終結(jié)版龍凈公司財務(wù)分析報告

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1、會計報表編制與分析題目：龍凈環(huán)保財務(wù)分析報告班級：2012級綜合班小組成員1：學(xué)號：241297421姓名：吳靈玲小組成員2：學(xué)號：24129姓名：呂寶林小組成員3：學(xué)號：241291362姓名：智澎宇小組成員4：學(xué)號：24129姓名：黃婷婷小組成員5：學(xué)號：24129姓名：李玉2目錄1企業(yè)概況21.1公司簡介21.2經(jīng)營范圍31.3公司發(fā)展戰(zhàn)略31.4行業(yè)競爭格局和發(fā)展趨勢41.5五力模型分析52資產(chǎn)負(fù)債表分析82.1資產(chǎn)負(fù)債表水平分析82.2資產(chǎn)負(fù)債表垂直分析132.3資產(chǎn)負(fù)債表項目分析263利潤表分析283.1利潤表水平分析283.2利潤表垂直

2、分析313.3利潤表項目分析324現(xiàn)金流量表分析514.1現(xiàn)金流量表水平分析514.2現(xiàn)金流量表垂直分析524.3現(xiàn)金流量表項目分析535四大能力分析695.1盈利能力分析695.2償債能力分析735.3營運能力分析755.4發(fā)展能力分析816綜合分析--杜邦分析817總結(jié)及建議882龍凈環(huán)保股份有限公司財務(wù)分析報告1企業(yè)概況1.1公司簡介公司系1998年1月經(jīng)福建省人民政府“閩政體股[1998]01號”批準(zhǔn)由龍巖市國有資產(chǎn)管理局作為主發(fā)起人,聯(lián)合龍巖市電力建設(shè)發(fā)展公司等其他十家法人單位共同發(fā)起設(shè)立的股份有限公司,公司屬環(huán)境保護(hù)行業(yè),經(jīng)營范圍:環(huán)境污

3、染防治設(shè)備、工業(yè)自動控制系統(tǒng)裝置,環(huán)保專用儀器、儀表;對外貿(mào)易;環(huán)境污染治理設(shè)施運營:除塵脫硫;環(huán)境工程(廢氣)專項工程設(shè)計甲級;房地產(chǎn)開發(fā);室內(nèi)裝飾裝修;對水利水電行業(yè)的投資。公司發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略：創(chuàng)業(yè)內(nèi)第一品牌。"十二五"期間公司的奮斗目標(biāo)：打造國際一流的創(chuàng)新型環(huán)保工程總包產(chǎn)業(yè)集群。2015年龍凈環(huán)保的年度主題：超凈亮劍。搶抓重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，突破一批重點地區(qū)、大機(jī)組的超潔凈標(biāo)志性項目，在工業(yè)鍋爐治理領(lǐng)域有效展開；推動新一輪群雄爭鋒、比學(xué)趕超，逐步實現(xiàn)新一輪的群雄并起；充分發(fā)揮龍凈體制、機(jī)制、文化優(yōu)勢，激發(fā)全體龍凈人的積極性和創(chuàng)造性。公司主營業(yè)務(wù)環(huán)

4、境污染防治設(shè)備(含煙氣脫硫治理、除塵設(shè)備);工業(yè)自動控制系統(tǒng)裝置;環(huán)保專用儀器、儀表,輸送機(jī)械設(shè)計、制造、銷售、安裝;對外貿(mào)易;環(huán)境污染治理設(shè)施運營;除塵脫硫;環(huán)境工程(廢氣)專項工程設(shè)計;房地產(chǎn)開發(fā),室內(nèi)裝飾裝修;對水利水電行業(yè)的投資。21.2經(jīng)營范圍環(huán)境污染防治設(shè)備(含煙氣脫硫治理、除塵設(shè)備);工業(yè)自動控制系統(tǒng)裝置;環(huán)保專用儀器、儀表,輸送機(jī)械設(shè)計、制造、銷售、安裝;對外貿(mào)易;環(huán)境污染治理設(shè)施運營;除塵脫硫;環(huán)境工程(廢氣)專項工程設(shè)計;房地產(chǎn)開發(fā),室內(nèi)裝飾裝修;對水利水電行業(yè)的投資。1.3公司發(fā)展戰(zhàn)略1.3.1公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略：創(chuàng)業(yè)內(nèi)

5、第一品牌。"十二五"期間公司的奮斗目標(biāo)：打造國際一流的創(chuàng)新型環(huán)保工程總包產(chǎn)業(yè)集群。2015年龍凈環(huán)保的年度主題：超凈亮劍。超凈亮劍年度主題的主要內(nèi)涵：以超潔凈排放（燃?xì)廨啓C(jī)排放）為牽引，以滿足客戶的需求為方向，以一流劍客的能力、超越對手的劍法、敢拼會贏的精神為支撐，搶占煙氣治理技術(shù)的制高點，形成協(xié)同提效技術(shù)和產(chǎn)品的撒手锏；搶抓重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，突破一批重點地區(qū)、大機(jī)組的超潔凈標(biāo)志性項目，在工業(yè)鍋爐治理領(lǐng)域有效展開；推動新一輪群雄爭鋒、比學(xué)趕超，逐步實現(xiàn)新一輪的群雄并起；1.3.2公司未來經(jīng)營計劃全面提升執(zhí)行力，確保經(jīng)營運行質(zhì)量。2015年，公司將繼續(xù)嚴(yán)

6、控產(chǎn)品質(zhì)量，提升工程管理能力，以項目為核心，加強力量，理順流程，高效運行，全面提升制造、安裝及工程管理的能力和水平。宏觀經(jīng)濟(jì)失速明顯，實體經(jīng)濟(jì)困難，客戶資金普遍緊張，回款難度加大。公司將把回款問題做為重中之重、高于一切、擺在首位，確保經(jīng)營運行質(zhì)量。公司將搶抓重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，突破一批超潔凈排放的標(biāo)志性項目。電除塵與脫硝事業(yè)部已經(jīng)形成濕式除塵、低低溫余熱利用兩條比較成熟的超潔凈排放技術(shù)路線和產(chǎn)品，事業(yè)部將擴(kuò)大戰(zhàn)果，突破一批大機(jī)組項目，并在低低溫余熱利用電除塵方面保持相對 壟斷地位，推進(jìn)新一輪群雄爭鋒、群雄并起，新興業(yè)務(wù)實現(xiàn)標(biāo)志性進(jìn)展。堅持群雄并起的發(fā)展戰(zhàn)

7、略不動搖，堅持市場化的根本方向不動搖。電控事業(yè)部、冶金事業(yè)部、武漢龍凈環(huán)?？萍加邢薰疽３忠?guī)模性贏利的持續(xù)性。充分發(fā)揮公司的體制、機(jī)制、文化優(yōu)勢，激發(fā)全體龍凈人的積極性和創(chuàng)造性。 88有效貫徹落實“超凈亮劍”年度主題的根本要靠人，靠人的積極性、創(chuàng)造性，靠人的活力與能量的釋放。1.4行業(yè)競爭格局和發(fā)展趨勢1.4.1行業(yè)發(fā)展趨勢分析2014年以來，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜低迷，新建項目明顯減少。隨著環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提升、環(huán)保執(zhí)法力度的加強，改造項目大幅增加，煙氣治理行業(yè)變化急劇?！　?、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。受資源、環(huán)境、社會矛盾、可持續(xù)發(fā)展等綜合因素制約，中國經(jīng)濟(jì)

8、告別長期以來兩位數(shù)的高速增長時代，由主要追求發(fā)展速度轉(zhuǎn)型為更加注重發(fā)展質(zhì)量。以保就業(yè)、保民生為底線，進(jìn)入以7