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《安全論文論實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途經(jīng)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在學術論文-天天文庫。
1、如何抓好安全生產(chǎn)工作調(diào)研材料安全生產(chǎn)是永恒的主題，使一切工作的基礎。安全生產(chǎn)工作，關系到廣大人民群眾的生命、財產(chǎn)安全，關系到人民群眾的切身利益，關系到改革開放、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。搞好安全生產(chǎn)工作是保證國民經(jīng)濟持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展和鞏固安定團結局面的重要途徑。如何將安全生產(chǎn)的關口前移、重心下移是當前亟待我們研究和解決的問題。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉，就必須正確運用一些手段和措施，并突現(xiàn)其實效性才能扭轉不安全的局面，一、從轉變觀念入手，提高干部群眾的安全意識分析眾多生產(chǎn)事故案例，盡管事故原因多種多樣，但都有安全意識不足、思想重視不夠的原因。一些單位雖然經(jīng)常講“安全第
2、一，預防為主”-9-，但是口頭上說得多，細致工作做得少；布置工作多，檢查落實少；表面文章多，真抓實干少。特別是有些干部習慣坐在辦公室打電話、聽匯報，盡管忙忙碌碌，但安全生產(chǎn)的形勢變化不大；有的領導干部即使到基層、到現(xiàn)場，但發(fā)現(xiàn)和解決問題不多，發(fā)現(xiàn)問題也避重就輕，大事化小，小事化了?！拔乙踩北緛響锹毠け灸艿膬?nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標。如果上述錯誤觀念不破除，正確的安全意識不樹立，那么，安全生產(chǎn)就永遠是一座空中樓閣。因此，通過宣傳教育，解決干部群眾的思想認識問題，確立起每一位員工的安全意識，使之實現(xiàn)“要我安全”，到“我要安全”的根
3、本性轉變，是抓好安全生產(chǎn)管理的中心任務。首先，各級領導干部必須增強憂患意識，自覺把安全生產(chǎn)置于實踐“三個代表”重要思想，提高執(zhí)政能力建設，構建社會主義和諧社會的高度來思考和落實。搞好安全宣傳教育和安全生產(chǎn)，既是企業(yè)改革發(fā)展的需要，也是一項重要的政治任務。各級領導干部要充分認識安全生產(chǎn)的極端重要性，以對黨對人民高度負責的精神，從改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，牢固樹立安全第一的思想，增強做好安全工作的壓力感、責任感和緊迫感，要始終不渝地切實把人命關天的安全生產(chǎn)工作擺上重要的議事日程，作為大事來抓，而不要總是重大事故發(fā)生后，就刮一陣風。應該在思想上跟上時代發(fā)展的要求，轉變觀念，開拓
4、創(chuàng)新，統(tǒng)籌規(guī)劃，增強對安全生產(chǎn)工作的主動性和預見性，做到未雨綢繆，綜合解決安全生產(chǎn)問題。其次，要堅持以人為本的安全方針，營造“-9-人人關注安全”良好氛圍，拓寬宣傳教育渠道，建立起整體性、全方位、全過程、全員性的安全環(huán)境。在宣傳教育過程中，必須力戒照本宣科，講大而空的道理，缺乏創(chuàng)造性，針對性和實效性。要做到寓教于樂，綜合運用電視、報刊、板報、標語、讀本等媒體和文藝演出等藝術舞臺，通過安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多種多樣、職工喜聞樂見、教育效果明顯的活動，形成安全教育和安全生產(chǎn)的強大聲勢和良好氛圍。使安全生產(chǎn)意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的
5、安全行為，培養(yǎng)人的安全意識，取得廣泛的社會影響和良好的效果。再次，企業(yè)出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象或發(fā)生事故，不能只用簡單的行政處罰和經(jīng)濟制裁，還必須輔之以有效的思想教育，有針對性地消除一些帶傾向性的心理障礙。要緊緊把握職工在生產(chǎn)過程中的思想動向，開展經(jīng)常性的安全思想教育，強化職工的安全意識。綜合運用行政、經(jīng)濟、組織等手段，做到教育本人、警示眾人。注重動態(tài)，力防就事論事，強化動態(tài)管理，隨時掌握現(xiàn)場動態(tài)變化情況，以便及時發(fā)現(xiàn)和糾正各個作業(yè)環(huán)節(jié)上的偏差，切實消除隱患，及時解決問題。二、以經(jīng)濟效益為中心，加大安全生產(chǎn)投入-9-談到效益，人們總是想到利潤、成本、資金、節(jié)支等字眼,很少有人想
6、到安全。但越來越多的現(xiàn)實已經(jīng)向我們證明，企業(yè)的安全生產(chǎn)好壞，對企業(yè)的經(jīng)濟效益的沖擊和影響是直接的。安全投入能解決不安全的因素，使之不發(fā)生各種事故，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行，使得生產(chǎn)經(jīng)營性投入不受到損失，實現(xiàn)產(chǎn)品質量、產(chǎn)量的提高，節(jié)約材料，降低成本，這本身就是一種經(jīng)濟效益。如果安全投入少，會嚴重影響企業(yè)安全化速度和水平，導致安全事故頻發(fā)，一旦出了事故，企業(yè)和個人都將受到損失，效益又從何談起呢？因此實現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的一個關鍵因素。一般人認為安全投入是單純指直接的資金投入，其實安全投入應該是以“基層、基礎、基本”“三基”工作為重點，主要
7、包括兩個方面：一是直接用于解決物的不安全因素（事故隱患），改善勞動環(huán)境和條件為主，提高物質安全化的資金投入。如改善生產(chǎn)生活條件，提高技術水平，增加科技含量，實施“三區(qū)”分離等。二是用于加強安全生產(chǎn)管理，以解決人的問題為主的人力資源、人員素質的投入。如開展各種安全知識競賽、安全活動、安全教育、安全培訓的投入，職工防護用品與保健、安全技術攻關等投入皆構成了企業(yè)安全投入。這些安全投入有利于安全生產(chǎn)系統(tǒng)的整體安全化水平的提高和發(fā)展，也保障了企業(yè)經(jīng)濟效益持續(xù)發(fā)展和提高。三、以管理制度未契機，建立健全安全生產(chǎn)保障體系-9-有些單位抓安全習慣于打“人海
