關于激發(fā)國有企業(yè)青年員工積極性的思考

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1、關于激發(fā)國有企業(yè)青年員工積極性的思考  建立健全企業(yè)的激勵機制將是不斷增強企業(yè)凝聚力、向心力的重要環(huán)節(jié)。建立一套行之有效的青年員工激勵機制,可以大大激發(fā)青年員工的潛力,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值,更好地實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標。如何調(diào)動青年員工的積極性,推動企業(yè)和諧有效發(fā)展,是國有企業(yè)管理層需要深入思考的問題?! ∫?、引言  青年歷來是社會中最富有朝氣、最富有創(chuàng)造性、最富有生命力的群體。對于企業(yè)而言,青工隊伍的比例,特別是青工隊伍的素質(zhì)直接影響著企業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)就貴州黔源電力股份有限公司青年員工的情況,就如何激發(fā)青年員工的積極性這一問

2、題展開分析,探討共青團工作的新思路?! 《⑶嗄陠T工思想狀況  通過對公司下屬155名青年員工的政治態(tài)度、工作狀態(tài)、學習狀況等方面進行問卷調(diào)查,公司青年思想狀況表現(xiàn)出以下一些特點:  第一,積極方面?! ∫皇莾r值取向正確。認為“青年應自強自立,艱苦奮斗,不該啃老、拼爹”,人生目標明確,工作積極進取,能夠理性的分析和辨別事物?! 《撬枷胄袨槎嘣?。價值取向、思維方式和行為方式呈現(xiàn)出明顯的多元化和個性化特征,行為方式更加務實,關注企業(yè)發(fā)展,并期盼從中得到利益和實惠?! ∪强释麑崿F(xiàn)價值。充滿信心,富于朝氣,害怕被耽誤、或埋沒

3、,時刻渴望抓住機會,展現(xiàn)自己,建功立業(yè)?! ∷氖亲⒅刈晕姨岣摺W⒅靥嵘陨砭C合素質(zhì)的占主流,對學習都有比較正確地認識,對自身能力的提高也很重視,迫切希望提高個人能力,從而獨當一面?! ∥迨歉偁幰庾R較強。通過競爭獲得工作崗位、通過競爭獲得晉升機會、通過競爭改善個人待遇等等,已為越來越多的青年職工所接受。  第二,消極方面?! ∫皇怯兄匚镔|(zhì)、輕奉獻的傾向。缺乏理想信念,崇尚現(xiàn)實主義,過于浮躁,急功近利,不愿腳踏實地工作?! 《侨狈φ_的自我認識。好高騖遠,眼高手低,過高估計個人能力,對企業(yè)要求多,對自己約束少。  三是易受

4、外界干擾。易受領導或同事的不滿影響工作熱情,缺少沉下身子干事業(yè)的淡定和從容?! ∷氖枪ぷ髫熑涡牟粡?。工作干完就行,不管時間和質(zhì)量,犯錯常找借口,不從自己身上找原因?! ∥迨怯嬢^個人得失。片面理解“多勞多得、少勞少得”,跟企業(yè)討價還價?! ∪㈥P于激發(fā)國有企業(yè)青年員工積極性的思考  第一,加強思想教育。一是堅持系統(tǒng)性的思想教育。以加強青年政治思想教育為主線,以實踐和增強共青團員主題意識教育活動為抓手,引導廣大團員青年沉下心來干事業(yè),集中精力抓工作。二是堅持經(jīng)常性的思想教育。采用主題團日活動、集中培訓等形式,開展思想教育和學

5、習活動,以學習推工作,以工作帶學習。三是堅持動態(tài)性的思想教育。在堅持思想教育的政治方向的同時,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和團員青年需求的變化,適時調(diào)整思想教育的內(nèi)容。  第二,結(jié)合中心工作。要緊緊圍繞中心,深化青字品牌建設,推動崗位建功,為公司發(fā)展提供青春正能量;基層團組織要結(jié)合實際,在“固定動作”上加以整合和創(chuàng)新,形成自己的團青品牌。  第三,做好激勵調(diào)動。一是目標激勵。要為青年員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃,提供相應資源,幫助員工成長發(fā)展。二是榮譽激勵。選樹先進青年典型,在表彰獎勵和學習宣傳的同時,把他們作為重點培養(yǎng)推薦對象,分層分級做好

6、“推優(yōu)入黨”、“推優(yōu)薦才”工作,激勵青年成長成才?! 〉谒模卣菇逃绞?。一是灌輸式教育。通過長期不懈地、全面系統(tǒng)的灌輸式教育,增強員工的使命感、責任感、自豪感,讓他們以主人翁的姿態(tài)去關注公司的命運,激發(fā)最大潛能。二是引領式教育。堅持用企業(yè)文化引領廣大青年員工,促使青年員工領會企業(yè)精神,認可企業(yè)價值,按照企業(yè)經(jīng)營管理理念工作,從而減少企業(yè)目標管理實施中的人為阻力。三是熏陶式教育。要疏通宣傳渠道,充分利用各種宣傳工具營造良好的工作、學習氛圍,進而調(diào)動青年員工的積極性。  第五,創(chuàng)新工作載體。一是實踐建功效益化。樹立效益意識

7、,注重活動內(nèi)涵,使團員青年的實踐建功活動與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振。廣泛開展“號、手、崗、隊”創(chuàng)建活動,不斷提升青年職工的整體素質(zhì)和能力,引導他們在“急、難、險、重”任務中創(chuàng)造一流工作業(yè)績,實現(xiàn)建功和育人的統(tǒng)一。二是青年服務多樣化。要深入團員青年,把握他們的思想動態(tài),掌握他們的實際需求。通過崗位培訓、技術交流等活動,輔助公司對青年人力資源的開發(fā)。同時要深入了解青年發(fā)展需求,在青年人際關系、心理疏導、婚戀交友、文化娛樂等方面開展積極探索。三是青年文化豐富化。在設計活動方式時,改變干部設計活動、青年參加活動、干部評價活動的傳統(tǒng)模

8、式,通過QQ、微博、微信等新興媒體,深入了解青年需求和主動征集意見,制定活動的內(nèi)容方式,以靈活多樣、多渠道的形式滿足不同層次青年的文化需求?! ∷摹⒔Y(jié)語  在新的社會形勢下,青年在企業(yè)中的地位越發(fā)凸顯,如何調(diào)動青年員工的積極性,增強青年員工的主人翁意識,對增強公司活力,提高員工綜合素質(zhì),全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標具有重

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