安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制概述

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1、天津京信通信系統(tǒng)有限公司安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制編制人：審核人：批準(zhǔn)人：編制日期：天津京信通信系統(tǒng)有限公司第一章公司安全生產(chǎn)責(zé)任制?第一為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，保障勞動者在施工生產(chǎn)中的生命安全和身體健康，根據(jù)國家和省市有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，制定本責(zé)任制。第二本責(zé)任制由公司安全生產(chǎn)委員會監(jiān)督執(zhí)行，各部門組織實施。第三企業(yè)法人代表是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全規(guī)程，落實安

2、全第一、預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針。2、建立健全“三項制度”并嚴(yán)格落實。當(dāng)行業(yè)技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)修改時或本行業(yè)工種、崗位發(fā)生變化時，要及時修改補(bǔ)充和完善。3、按有關(guān)規(guī)定，足額提取安全技措經(jīng)費(fèi)，保證企業(yè)安全生產(chǎn)資金的投入。4、按有關(guān)規(guī)定，設(shè)立安全組織機(jī)構(gòu)，配備、配足安全生產(chǎn)管理人員。5、按有關(guān)規(guī)定，足額繳納風(fēng)險抵押金，為企業(yè)職工辦理工傷保險。天津京信通信系統(tǒng)有限公司6、推行企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，積極開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動，保證企業(yè)安全生產(chǎn)。7、落實企業(yè)全體職工安全生產(chǎn)承諾制度，保證不漏崗位、不漏工種、不漏人員、人人承諾，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，達(dá)到管

3、理層人員不違章指揮，執(zhí)行層人員不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律。8、安全生產(chǎn)事故的處理。發(fā)生事故，組織救援，配合調(diào)查處理。第四公司總經(jīng)理1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài)。2、確定本公司安全生產(chǎn)和防火工作目標(biāo)，保障本公司安全生產(chǎn)基本條件和消防安全符合規(guī)定要求。逐級簽訂安全生產(chǎn)和防火安全工作責(zé)任書，并落實其中的相關(guān)條款，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。。3、支持安全生產(chǎn)管理部門工作，賦予安全生產(chǎn)部門管理權(quán)力，定期聽取公司安全生產(chǎn)工作匯報。4、組織開展全員性的安全生產(chǎn)教育與考核工作，對新員工實施三級安全教育制度?！　?、組織開展全員預(yù)防

4、性的安全演練，制定應(yīng)急預(yù)案措施，提高員工在緊急狀態(tài)下的應(yīng)變能力和技能?！?、發(fā)生事故應(yīng)立即向上級安監(jiān)部門報告，及時采取措施，防止事故擴(kuò)大，盡量減少損失，并保護(hù)好事故現(xiàn)場，協(xié)助配合有關(guān)部門對事故展開調(diào)查，處理善后工作，落實事故“四不放過”原則，落實改進(jìn)措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。天津京信通信系統(tǒng)有限公司第五公司副總經(jīng)理1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài)，制定公司安全生產(chǎn)工作方針和目標(biāo)。作為公司安全生產(chǎn)工作的主管領(lǐng)導(dǎo)，對公司安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、建立健全公司安全生產(chǎn)保證體系，領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)委員會。3、建立健全安全生產(chǎn)管

5、理責(zé)任制，組織建立職責(zé)明確的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。4、配備足夠的安全監(jiān)督管理力量，組織完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理手段。領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)開展工作，定期召開安全生產(chǎn)例會，確定公司安全生產(chǎn)狀況及工作重點。5、主持主管級的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和考核工作，主持開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。6、企業(yè)發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場，組織事故的調(diào)查處理工作，研究制定防范措施并組織實施，預(yù)防事故再次發(fā)生。第六項目負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理）1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程的特點及施工生產(chǎn)全過程，組織制定本項目工程安全生

6、產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實施。作為項目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任。2、領(lǐng)導(dǎo)公司安全技術(shù)攻關(guān)活動，組織編制和審定相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程。天津京信通信系統(tǒng)有限公司3、組織編制或?qū)徟卮蠊こ?、特殊工程或?qū)I(yè)性工程項目的施工組織設(shè)計（或施工方案）時，同時審查安全技術(shù)措施。4、在組織項目工程施工前，必須明確各專業(yè)管理部門和關(guān)鍵崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)和考核辦法，每月組織實施考核，項目工程安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。5、組織本企業(yè)安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)宣傳教育工作，領(lǐng)導(dǎo)組織施工隊伍的審查與安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育、考核工

7、作。6、領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)開展工作，定期召開安全生產(chǎn)例會，組織本企業(yè)安全生產(chǎn)檢查工作，及時解決生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)問題。7、本企業(yè)發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)組織因工傷亡事故調(diào)查、分析和處理過程中的具體工作，制定防范措施。第七、安全員1、在負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助開展安全生產(chǎn)工作。協(xié)助負(fù)責(zé)人制定、審查、修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督促全體員工嚴(yán)格執(zhí)行。2、經(jīng)常向員工宣講國家安全生產(chǎn)方針、政策，進(jìn)行安全知識教育，組織開展各種安全活動和安全技術(shù)知識的考試，積極推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，主動提出有利于安全生產(chǎn)的意見和建議。3、協(xié)助負(fù)責(zé)人組

8、織安全檢查，針對查出的問題，提出有效的解決措施，并按時實施。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對于違章作業(yè)及時進(jìn)行制止，遇到不聽勸阻者，有權(quán)先停止其工作，并立即報告負(fù)責(zé)人。