護(hù)士長(zhǎng)每日工作內(nèi)容

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1、護(hù)士長(zhǎng)每日工作內(nèi)容總結(jié)……………………………………….68-71年護(hù)理工作計(jì)劃篇二：護(hù)士長(zhǎng)每日工作程序護(hù)士長(zhǎng)每日工作程序8:00―8:30參加科室交班，檢查日?qǐng)?bào)表，查看醫(yī)囑本，病區(qū)交班報(bào)告、體溫本及護(hù)理記錄。8:30―9:00參加晨間護(hù)理，整理病歷，檢查新入院患者、危重患者并作好巡視。9:00―10:30巡視病房，重點(diǎn)檢查、科室規(guī)范化、危重病人護(hù)理及分級(jí)護(hù)理情況、護(hù)理班、治療班及責(zé)任組等工作落實(shí)情況，陪護(hù)的管理。10:30―11:00巡視病室，重點(diǎn)檢查、危重病人新入院病人的護(hù)理。11:00―12:00檢查醫(yī)囑處理情況，檢查出院病人各種手續(xù)

2、辦理情況，危重病人記錄情況，預(yù)防差錯(cuò)事故。2:30―4:30參加下午整理病室及病床，檢查危重及新入院病人的護(hù)理。4:30―6:00特殊檢查的準(zhǔn)備工作，檢查出入量記錄及特護(hù)記錄。檢查醫(yī)囑處理情況，檢查體溫圖的繪制及護(hù)理記錄單的書寫情況，預(yù)防差錯(cuò)事故，參加交接班。工作周程注：每周不定時(shí)檢查，由護(hù)士長(zhǎng)具體安排。小夜班工作程序護(hù)理班工作程序治療班工作程序篇三：護(hù)士長(zhǎng)工作工作流程護(hù)士長(zhǎng)工作工作流程篇四：護(hù)士長(zhǎng)每日工作流程護(hù)士長(zhǎng)每日工作流程篇五：病房護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)護(hù)士長(zhǎng)工作手科室姓名潁上協(xié)和醫(yī)院護(hù)理部年月日冊(cè)目錄1、手冊(cè)填寫要求2、護(hù)士花名冊(cè)3、護(hù)理

3、部年工作計(jì)劃4、護(hù)理部質(zhì)量檢查表5、科室護(hù)理工作季安排、月重點(diǎn)6、護(hù)理工作月計(jì)劃、周安排及月小結(jié)7、護(hù)理工作量月統(tǒng)計(jì)8、月護(hù)理質(zhì)量考評(píng)分析會(huì)議記錄9、護(hù)理查房10、基礎(chǔ)護(hù)理及特Ⅰ級(jí)病人護(hù)理質(zhì)量考核11、搶救藥品完好與消毒隔離質(zhì)量考核12、護(hù)理文書質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)13、護(hù)士對(duì)患者病情掌握情況考核標(biāo)準(zhǔn)14、病區(qū)消毒隔離考核標(biāo)準(zhǔn)15、病區(qū)管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)16、護(hù)理技術(shù)操作及理論考試記錄17、好人好事記錄18、護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情況19、月護(hù)士考勤記錄20、月護(hù)理人員排班張貼單21、月護(hù)士考勤記錄22、科室護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)登記表23、護(hù)士考核成績(jī)表24、獎(jiǎng)

4、懲記錄25、支援其他科室登記表26、其它科室護(hù)士支援本科室登記表27、護(hù)士考勤記錄28、夜班統(tǒng)計(jì)表29、護(hù)理人員參加學(xué)術(shù)會(huì)議登記表30、護(hù)理人員論文發(fā)表、論文討論登記表31、科內(nèi)開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目登記表32、護(hù)理不良事件上報(bào)表33、護(hù)士長(zhǎng)隨科主任查房記錄34、半年護(hù)理工作總結(jié)35、全年護(hù)理工作總結(jié)手冊(cè)填寫要求1.護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)是病房護(hù)理工作動(dòng)態(tài)變化的真實(shí)記錄，也是考核護(hù)士長(zhǎng)管理水平的依據(jù)之一，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真填寫。2.根據(jù)醫(yī)院、護(hù)理部及本科護(hù)理工作情況，制定科內(nèi)護(hù)理工作年計(jì)劃、月重點(diǎn)及周安排。3.月計(jì)劃、周安排應(yīng)具體可行，有完成時(shí)間；本月工作小結(jié)

5、應(yīng)注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反映出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，計(jì)劃未完成應(yīng)寫明原因。4.“護(hù)理質(zhì)量科內(nèi)檢查記錄”是護(hù)士長(zhǎng)每月進(jìn)行科室管理的概要記錄。5.“護(hù)理部質(zhì)控綜合檢查結(jié)果反饋登記”是根據(jù)每月院質(zhì)量控制小組檢查結(jié)果反饋填寫。6.護(hù)理質(zhì)量考評(píng)活動(dòng)分析會(huì)議記錄每月一次。7.“受獎(jiǎng)懲情況”包括科內(nèi)、院內(nèi)外、學(xué)術(shù)委員會(huì)等各種獎(jiǎng)懲情況。8.護(hù)士長(zhǎng)休假、出差時(shí)間較長(zhǎng)，手冊(cè)應(yīng)交代理護(hù)士長(zhǎng)填寫。9.護(hù)理部每月不定期抽查手冊(cè)記錄情況。10.各科室每年11月30日，上交手冊(cè)到護(hù)理部審閱。附：各項(xiàng)目合格率指標(biāo)1．基礎(chǔ)護(hù)理合格率100％（合格標(biāo)準(zhǔn)為95分）2．護(hù)理技術(shù)操作

6、合格率100％（合格標(biāo)準(zhǔn)為95分）3．特護(hù)、一級(jí)護(hù)理合格率90％（合格標(biāo)準(zhǔn)為85分）4．護(hù)理文件書寫合格率95％（合格標(biāo)準(zhǔn)為85分）5．急救物品完好率100％6．常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％7．“三基”考核合格率100％（合格標(biāo)準(zhǔn)為85分）8．整體護(hù)理及健康教育覆蓋面100％1.在護(hù)理部和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)病房的護(hù)理行政和業(yè)務(wù)管理工作。病房護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)2.制訂病房護(hù)理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施、檢查與總結(jié)。3.掌握本病房護(hù)理人員的思想動(dòng)態(tài)和工作表現(xiàn)，關(guān)心護(hù)士的生活及學(xué)習(xí)情況，增強(qiáng)凝聚力，提高工作效率。重視醫(yī)護(hù)溝通與協(xié)作。4.合理安排和檢查本

7、病房護(hù)理工作，督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作常規(guī)，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。5.定期參加科主任和主治醫(yī)師查房，參加科內(nèi)會(huì)診及大手術(shù)或新開(kāi)展的手術(shù)前、疑難病例、死亡病例的討論。6.掌握全病區(qū)護(hù)理工作情況，參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救病人的護(hù)理。7.組織護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診，積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作。8.負(fù)責(zé)擬定科內(nèi)各級(jí)護(hù)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施、考核；督導(dǎo)完成本病房的各層次護(hù)理教學(xué)任務(wù)。9.負(fù)責(zé)護(hù)生、進(jìn)修護(hù)士的實(shí)習(xí)安排,并檢查帶教工作。10.負(fù)責(zé)病房各類儀器設(shè)備、醫(yī)用耗材、藥品、被服等物資的管理。11.利用“五常法”管理，保持

8、病區(qū)的整潔、舒適、安靜。12.做好病人、家屬、陪伴及探視人員的管理，定期召開(kāi)工休座談會(huì)，聽(tīng)取病人的意見(jiàn)和建議，研究改進(jìn)病房管理工作。13.督促檢查護(hù)工、清潔工的工作質(zhì)量。14.妥善保管有關(guān)護(hù)理