資源描述:
《計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力面試題解析與實(shí)戰(zhàn)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、1.組織能力 (1)一位老處長(zhǎng)工作能力強(qiáng),曾因業(yè)績(jī)突出而受過(guò)表彰,但總與下屬人員發(fā)生沖突,并因此而多次調(diào)換工作部門(mén),現(xiàn)在其下屬又紛紛向你反映他的問(wèn)題。作為該部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)你將如何處理這個(gè)問(wèn)題?! y(cè)試要素:組織協(xié)調(diào)能力、決策能力?! 。?)有人說(shuō)“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”,又有人說(shuō)“一個(gè)和尚挑水吃,兩個(gè)和尚抬水吃,三個(gè)和尚沒(méi)水吃”。你怎么看? 簡(jiǎn)析:組織協(xié)調(diào)能力主要考查應(yīng)試者對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)分解,對(duì)資源進(jìn)行合理配置,有效地組織關(guān)系和人際關(guān)系,控制群體活動(dòng)過(guò)程的能力。這類問(wèn)題一般選取領(lǐng)導(dǎo)干部工作過(guò)程中經(jīng)常遇到的需要組織協(xié)調(diào)的棘手事情,包括對(duì)上級(jí)、對(duì)同事
2、、對(duì)下屬、對(duì)本單位、對(duì)外單位等各方面。這類問(wèn)題首先要具有典型性和針對(duì)性,因?yàn)楦鱾€(gè)級(jí)別、各個(gè)層次的領(lǐng)導(dǎo)干部遇到和需要解決的問(wèn)題有所不同,或同一問(wèn)題需要解決的深度不同;其次,問(wèn)題的形式必須以情景性的場(chǎng)面出現(xiàn),描述應(yīng)有情景、應(yīng)有事件,把應(yīng)試者放到模擬事件中去,以考查其解決問(wèn)題的能力。這與只讓考生泛泛空談?lì)I(lǐng)導(dǎo)理論的測(cè)試相比,更具有針對(duì)性和可操作性。這類題目的編制難度較大,要求較高。試題內(nèi)容既應(yīng)體現(xiàn)某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)理論的應(yīng)用,也應(yīng)體現(xiàn)應(yīng)試者實(shí)際工作中的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)能力,試題的編制應(yīng)是領(lǐng)導(dǎo)理論和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐的統(tǒng)一?! ?.計(jì)劃能力 題(1)是典型的情景性問(wèn)題,考查的是領(lǐng)導(dǎo)干部在組
3、織協(xié)調(diào)、用人和決策能力等方面的集中表現(xiàn),通過(guò)應(yīng)試者的解決方式來(lái)評(píng)價(jià)他的能力。本題適用于司局級(jí)或縣處級(jí)的部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)。題目沒(méi)有涉及行業(yè)職位特點(diǎn),因而適用范圍較寬,通用性較強(qiáng),作為公共面試題很合適?! ☆}(2)是另一類型的試題,取材于兩句俗語(yǔ),雖然沒(méi)有直接點(diǎn)明領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)際的內(nèi)容和特點(diǎn),但兩句俗語(yǔ)就是兩種情景,對(duì)情景進(jìn)行理論和現(xiàn)實(shí)的分析,同樣可以考查應(yīng)試者能力的高下。本題好在它的矛盾性和隱蔽性,即看似矛盾的現(xiàn)象都有共同深刻的內(nèi)涵,題面簡(jiǎn)潔清楚,測(cè)試目的含蓄?! 。?)作為上任不久的副局長(zhǎng),你發(fā)現(xiàn)新單位人員散漫、機(jī)構(gòu)臃腫、辦事效率低。你提出了一個(gè)方案,并被通過(guò),但實(shí)施
4、了兩個(gè)月后情況并不理想。你怎么辦? 測(cè)試要素:計(jì)劃能力、決策能力 ?。?)你剛上任副局長(zhǎng),正趕上該單位成立若干周年的慶?;顒?dòng),要你組織這次活動(dòng),你有哪些舉措? 測(cè)試要素:計(jì)劃能力 (3)請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明你曾經(jīng)做出的你認(rèn)為最出色的一次計(jì)劃活動(dòng)。當(dāng)時(shí)的情景和結(jié)果怎樣,你為什么認(rèn)為它是最出色的? 簡(jiǎn)析:計(jì)劃能力主要測(cè)試應(yīng)試者對(duì)實(shí)際工作任務(wù)提出實(shí)施目標(biāo),進(jìn)行宏觀計(jì)劃并制定實(shí)施方案的能力。計(jì)劃能力是領(lǐng)導(dǎo)干部安排工作、實(shí)施任務(wù)的首要能力,特別是作為領(lǐng)導(dǎo),對(duì)分管工作有直接的參與和規(guī)劃。計(jì)劃能力一般指宏觀計(jì)劃和具體計(jì)劃兩方面,測(cè)試內(nèi)容的選取也是來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)際。主要是
5、以情景化問(wèn)題出現(xiàn),這樣對(duì)應(yīng)試者的測(cè)試更直接和形象。但試題編制也較難,易流于簡(jiǎn)單和程式化。在取材時(shí)既要注意針對(duì)性和復(fù)雜性,又要注意試題內(nèi)容的開(kāi)放性,要給應(yīng)試者更多的發(fā)揮余地和空間,試題要使每個(gè)應(yīng)試者都有話說(shuō),但又說(shuō)得不一樣,即具有較高的區(qū)分度。 題(1)開(kāi)頭便明確了改革方案的內(nèi)容,也就是計(jì)劃,因此當(dāng)實(shí)施不完善時(shí),必須要根據(jù)內(nèi)容、實(shí)際情況分析計(jì)劃。所以此題既要求應(yīng)試者表現(xiàn)出良好的能力和計(jì)劃性,也在一定程度上表現(xiàn)出應(yīng)試者依據(jù)當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)厍闆r的變化而迅速采取措施的決策能力。決策是做不做的問(wèn)題,而計(jì)劃則是如何做的問(wèn)題,二者相輔相成,才能完成這項(xiàng)復(fù)雜任務(wù)?! ☆}(2)則是典
6、型的計(jì)劃問(wèn)題,對(duì)有相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)試者來(lái)說(shuō)相對(duì)簡(jiǎn)單一些,此類試題的測(cè)試目的比較明確,應(yīng)試者的回答容易形成套路。為避免這種現(xiàn)象,應(yīng)在試題的取材內(nèi)容上下功夫,立意應(yīng)高遠(yuǎn),試題應(yīng)開(kāi)放。在試題編制時(shí)可根據(jù)素材考慮同時(shí)測(cè)試其他測(cè)試要素,以免試題內(nèi)容過(guò)于單薄,缺乏足夠的挖掘深度。 題(3)是行為性問(wèn)題。它通過(guò)詳細(xì)考查應(yīng)試者在過(guò)去某些事件中的表現(xiàn),而預(yù)測(cè)他今后的行為。這是國(guó)外較常用的比較有效的考核預(yù)測(cè)技術(shù),也是一類很有用的題型?! 。ǘ┚x試題 (1)為了在青年職工中開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育,我部門(mén)(如人事部、郵電部……)團(tuán)委計(jì)劃準(zhǔn)備舉辦一次讀書(shū)競(jìng)賽活動(dòng),假如這一活動(dòng)交由你來(lái)
7、負(fù)責(zé),你準(zhǔn)備怎樣開(kāi)展工作? 出題思路:情境性問(wèn)題??疾煊?jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力。組織這樣一項(xiàng)活動(dòng),由于規(guī)模比較大,牽涉的人、部門(mén)也較多,所以首先要設(shè)立一個(gè)活動(dòng)的具體目標(biāo),然后制定詳盡周密的計(jì)劃,包括時(shí)間、地點(diǎn)的安排,財(cái)務(wù)預(yù)算,人員分工,獎(jiǎng)勵(lì)方法等。同時(shí)要考慮到對(duì)計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)督以及與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)?! ≡u(píng)分參考標(biāo)準(zhǔn): 好:內(nèi)容新穎、豐富;計(jì)劃安排全面可行,注意與各部門(mén)聯(lián)系、協(xié)調(diào)?! ≈校河杏?jì)劃及協(xié)調(diào)的意識(shí);但計(jì)劃不夠全面,思維不夠開(kāi)闊?! 〔睿河?jì)劃安排漏洞較多,缺少協(xié)調(diào)意識(shí);或夸夸其談,不中要害?! 。?)假定下個(gè)月十號(hào)是某單位成立二十周年的紀(jì)念日,單位領(lǐng)導(dǎo)想借
8、這一機(jī)會(huì)為單位作一次宣傳,以擴(kuò)大知名度