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《淺述建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系 切實落實安全責(zé)任 》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、淺述建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系切實落實安全責(zé)任(1)引言論述了在安全生產(chǎn)活動中認(rèn)真落實責(zé)任制的重要意義,結(jié)合在實行安全生產(chǎn)責(zé)任制實踐中的經(jīng)驗,對建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制的方式和方法以及落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的各項措施進(jìn)行了詳細(xì)認(rèn)真的探討和總結(jié)。企業(yè)安全生產(chǎn)的實踐表明,明確安全管理責(zé)任,落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。但是,在我國企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的一個突出問題,就是部分企業(yè)包括企業(yè)經(jīng)營管理者在內(nèi)的企業(yè)員工法律意識和法制觀念淡薄,沒有健全的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,安全責(zé)任落實不到位,造成企業(yè)
2、片面追求經(jīng)濟(jì)效益,千方百計降低生產(chǎn)成本和減少安全生產(chǎn)的投入;放松對職工的安全培訓(xùn)教育,使企業(yè)存在較多的安全隱患,以致事故接連不斷。由此可見,安全責(zé)任制不落實,確保安全產(chǎn)就是一句空話,企業(yè)就根本無法在和諧穩(wěn)定的環(huán)境中發(fā)展壯大。筆者認(rèn)為,要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,更好地落實安全生產(chǎn)責(zé)任,應(yīng)加強(qiáng)三方面的工作:一是思想重視,二是措施可行,三是執(zhí)行嚴(yán)格。(2)建立健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)做好的幾項工作1充分認(rèn)識實行安全生產(chǎn)責(zé)任制度的重要性實行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,是安全生產(chǎn)工作客觀規(guī)律的要求。江
3、澤民同志關(guān)于“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”等關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示,不僅指明了安全生產(chǎn)工作的根源——消除隱患;還表明了抓安全生產(chǎn)的科學(xué)方法——預(yù)防為主;更指出了安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——強(qiáng)化責(zé)任。消除隱患是根本,加強(qiáng)防范是重點(diǎn),落實責(zé)任是關(guān)鍵。安全生產(chǎn)作為一個大的系統(tǒng)工程,必須保證這一系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個工種、每個操作都達(dá)到本質(zhì)安全,才能保證整個系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。只有從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到每一個部門、每一個區(qū)隊班組、每一個崗位操作人員,都有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任,并嚴(yán)格落實責(zé)任,嚴(yán)格按
4、照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程“三大規(guī)程”的要求,按照崗位責(zé)任制的規(guī)定上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,做好每一項工作,才能使安全生產(chǎn)工作真正落到實處,安全生產(chǎn)才能得到保障。落實安全生產(chǎn)責(zé)任是解決當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的“嚴(yán)不起來,落實不下去”現(xiàn)象的重要措施。目前,我單位70%左右的事故是“三違”造成的?!皣?yán)不起來”包括了安全生產(chǎn)內(nèi)部管理、外部監(jiān)督、行政執(zhí)法、事故查處、責(zé)任追究等各個環(huán)節(jié),“落實不下去”也包括了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)工作任務(wù)、隱患監(jiān)控和整改措施等方面。通過實行安全生產(chǎn)責(zé)任制度來對生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)管理者
5、、生產(chǎn)操作人的行為提供動力和約束,強(qiáng)制企業(yè)建立健全上至企業(yè)法人,下至區(qū)隊班組長、普通職工的安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全規(guī)章制度,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任,形成上下互保的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則,實行事故連帶,從而解決“三違”事故居高不下的問題,這樣才能促使企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。2建立健全行之有效的安全生產(chǎn)責(zé)任體系a)建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系,明確各級安全責(zé)任。1998年我單位統(tǒng)一實行了安全生產(chǎn)責(zé)任制,遵照集團(tuán)公司和管理局的統(tǒng)一要求,進(jìn)行了修訂完善,做到了單位部門層層有責(zé)任,崗位職工人人有職責(zé)。
6、一是按照“橫向到邊,縱向到底”的原則,建立責(zé)任體系。明確班組對四級單位負(fù)責(zé),四級單位對三級單位負(fù)責(zé),三級單位對二級單位負(fù)責(zé)的管理體系,實行一級抓一級,層層抓落實。二是按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,建立領(lǐng)導(dǎo)體系。明確中心主任為中心安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人;各三級單位行政一把手為本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人;各單位的基層單位和職能部門負(fù)責(zé)人為本單位、部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。職工在自己的工作職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。b)層層簽訂安全責(zé)任書,認(rèn)真執(zhí)行“一崗一責(zé)制”。中心主任與各三單位主要負(fù)責(zé)人、各三級單位主要負(fù)
7、責(zé)人與基層單位主要負(fù)責(zé)人每年通過簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的形式,將安全生產(chǎn)列為重要的管理指標(biāo)之一。各三級單位在單位內(nèi)部也于每年年初以簽訂責(zé)任書的形式都將安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實到基層單位和部門,基層單位、部門再以責(zé)任書形式落實到班組;班組落實到崗位和職工個人,中心結(jié)合崗位實際情況,制定出具有實效的崗位安全責(zé)任制,真正做到一崗一責(zé)。簽訂責(zé)任書時,普遍做到“三個結(jié)合”,一是結(jié)合崗位責(zé)任制等有關(guān)制度對安全責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化,既有共性要求,又有個性條款;二是結(jié)合實際開展一次安全教育,進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識;三是結(jié)合實際
8、組織一次考試,使全體職工都熟知自己的安全責(zé)任,懂得干什么和怎么干。安全責(zé)任書的簽訂,在中心內(nèi)部形成了崗位(個人)保班組,班組保四級,四級保三級,三級保中心的強(qiáng)有力的安全責(zé)任體系。(3)以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)制定各項制度,嚴(yán)格考核1把認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》作為落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要措施《安全生產(chǎn)法》中全面規(guī)定了在企業(yè)生產(chǎn)工作中單位的主要負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員等人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,詳細(xì)規(guī)定了違反《安全生產(chǎn)法》應(yīng)承擔(dān)的民事責(zé)任和刑事責(zé)任。這對于依法落實安全生產(chǎn)責(zé)任