z公司人才流失問題案例

ID:10795716

大小:540.50 KB

頁數(shù):15頁

時間:2018-07-08

z公司人才流失問題案例_第1頁
z公司人才流失問題案例_第2頁
z公司人才流失問題案例_第3頁
z公司人才流失問題案例_第4頁
z公司人才流失問題案例_第5頁
資源描述:

《z公司人才流失問題案例》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、Z公司人才流失問題案例2案例正文2.1行業(yè)背景隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,各行各業(yè)都借由網(wǎng)絡(luò)的傳播實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,人們也可以感受到更多的便利,實現(xiàn)了不出門便知天下事的可能。教育培訓(xùn)行業(yè)便是受益最大的行業(yè)之一,借助互聯(lián)網(wǎng),可以集中全國各地的優(yōu)秀師資進(jìn)行知識分析與講解,并通過衛(wèi)星傳播實現(xiàn)異地同時交流提問,這樣就可以使更多的學(xué)生得到優(yōu)秀師資的教學(xué)精華。這種教育培訓(xùn)方式在研究生入學(xué)前培訓(xùn)領(lǐng)域獲得了較大的成功,在中學(xué)生課外輔導(dǎo)領(lǐng)域很多企業(yè)也一直在進(jìn)行探索。同時教育輔導(dǎo)是全國各地中學(xué)生都會選擇的課外學(xué)習(xí)方式,如何取得更高的輔導(dǎo)成績是很

2、多家長和中學(xué)生一直關(guān)注的信息,也是眾多輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)所急切要解決的問題。網(wǎng)校的誕生符合個性化時代學(xué)生要求自主學(xué)習(xí)的愿望。網(wǎng)校,顧名思義,就是網(wǎng)絡(luò)學(xué)校的簡稱。網(wǎng)校本身是一個機(jī)構(gòu),主要服務(wù)于基礎(chǔ)教育,其最重要的本質(zhì)是解決教師和學(xué)生不在同一時空下完成教育教學(xué)過程,網(wǎng)校當(dāng)前是學(xué)校教育的補(bǔ)充。此外,網(wǎng)校的運(yùn)營模式,通常是名校和企業(yè)共同參與的合作體,名校擁有先進(jìn)的教學(xué)思想和教學(xué)資源,擁有雄厚的師資隊伍,這些因素是網(wǎng)校提供給廣大學(xué)生教學(xué)服務(wù)的先決條件。企業(yè)擁有資金、技術(shù)以及管理經(jīng)驗、運(yùn)營的支持,從而通過網(wǎng)絡(luò),給學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)。

3、網(wǎng)校的發(fā)展很大程度上得益于其所依托的公立名校。網(wǎng)校,起源于20世紀(jì)90年代。19%年國內(nèi)第一家網(wǎng)?!?01網(wǎng)校誕生,隨后在全國相繼成立了國聯(lián)網(wǎng)校、北京五中網(wǎng)校、北京四中網(wǎng)校、景山中學(xué)網(wǎng)校、黃岡中學(xué)網(wǎng)校、匯文網(wǎng)校等名校開辦的教學(xué)網(wǎng)站,僅北京就有20余家網(wǎng)校,全國有200余家網(wǎng)校。一時間,眾多網(wǎng)校百花齊放成為網(wǎng)絡(luò)時代一道靚麗的風(fēng)景線。十年之后的今天,許多網(wǎng)校己經(jīng)不復(fù)存在,另外一些網(wǎng)校經(jīng)過大浪淘沙穩(wěn)步發(fā)展壯大。網(wǎng)校的發(fā)展正在沖擊傳統(tǒng)教育模式。因為網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的出現(xiàn),使傳統(tǒng)教育模式中很多難題迎刃而解。計算機(jī)有三大特點:存儲、交

4、互、計算,網(wǎng)絡(luò)教學(xué)就充分利用好了這三大特點。例如:班級制授課,教師不可能判斷每一個學(xué)生各個學(xué)科、各個知識點掌握的程度,而電腦可以輕而易舉地記錄學(xué)生學(xué)習(xí)的每一個過程,并統(tǒng)計哪里學(xué)得好,哪里需要加強(qiáng),從而輕松實現(xiàn)個性。本文所選取的Z公司就是一家以網(wǎng)絡(luò)教學(xué)為課外輔導(dǎo)方式的企業(yè),以互聯(lián)網(wǎng)作媒介把全國百強(qiáng)中學(xué)排名第一的國內(nèi)某著名中學(xué)的優(yōu)秀教育教學(xué)精華傳播到盡可能多的地域,讓更多的中學(xué)生坐在家中享受一流學(xué)府的教師進(jìn)行進(jìn)行知識講解和傳授教學(xué)精華。網(wǎng)校很好的解決了本文公司所在的西部地區(qū)師資力量特別是優(yōu)秀師資力量不足的現(xiàn)狀,所以推廣

5、以后在學(xué)生和家長中間認(rèn)可度很高。2.2公司簡介Z公司成立于2007年,從事教育培訓(xùn)和教育咨詢業(yè)務(wù),主要業(yè)務(wù)對象為中學(xué)生及家長。公司主要產(chǎn)品為網(wǎng)絡(luò)教學(xué),使得中學(xué)生能夠通過網(wǎng)絡(luò)享受全國名校名師的授課精華。產(chǎn)品在全國范圍內(nèi)認(rèn)可度很高,市場反響不錯。公司現(xiàn)有員工51名,都是不滿30歲的年輕人。雖然年青,但很多隨公司一起成長起來的元老級員工確實經(jīng)驗十分豐富,是公司成長的棟梁之才。Z公司成立兩年以來成長迅速,與各中學(xué)和老師也建立了合作關(guān)系,公司規(guī)模不斷擴(kuò)大。但隨著公司的成長,擴(kuò)大的不僅包括市場銷量還有員工對管理現(xiàn)狀的不滿情緒。

6、Z公司成立之初的一些元老級員工隨著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)展迅速的成長起來,成為經(jīng)驗豐富的咨詢師和管理者,可隨著員工隊伍的不斷擴(kuò)大,這些元老級員工卻或多或少出現(xiàn)了一些消極怠工思想和不滿意情緒。工作量、工作難度、收入各種因素開始逐步成為員工們不滿意的理由。這種對崗位和薪資的不滿意情緒影響了公司的業(yè)績。公司薪資構(gòu)成有基本工資+業(yè)務(wù)提成+特殊獎金+年終獎勵構(gòu)成。基本薪資不高,但符合當(dāng)?shù)貏趧恿κ袌鐾惵毼粛徫还べY標(biāo)準(zhǔn)。09年新年過后,陸續(xù)離開公司的員工達(dá)到了三分之一以上,公司的工作積極性和熱情大不如從前,這其中很多員工掌握著公司的重要

7、客戶資源,尤其是公司經(jīng)驗豐富的咨詢師和帶隊者,如果跳到競爭對手的公司去會對公司帶來巨大損失。果然他們的離開使得公司元氣損傷嚴(yán)重,剩下員工士氣低落,工作氛圍不佳,再加上新近員工業(yè)務(wù)技能不能在短期內(nèi)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),使得公司業(yè)務(wù)量大幅下滑,這又影響了一線業(yè)務(wù)主管的收入,公司內(nèi)的消極情緒日益嚴(yán)重。公司成立不到兩年就遇此困境,舉步維艱。2.32公司管理問題2.3.1業(yè)務(wù)主任小張的成長之路Z公司是一家新公司,成立時間短,還不到兩年時間,公司成立之初訂立過規(guī)章制度,但隨著公司的發(fā)展大部分規(guī)章形同虛設(shè),起不到應(yīng)有的約束作用,需要重新修改

8、。Z公司是一家以銷售為主的網(wǎng)絡(luò)教育企業(yè)。銷售是公司的主要工作,迅速的占領(lǐng)市場,擴(kuò)大知名度是企業(yè)生存的首要工作,因此對招生人員的要求是只要能取得招生業(yè)績,日常其他行為就不做要求,公司主要領(lǐng)導(dǎo)者由于深知公司成立初期市場拓展的艱難,也有意采取相對寬松的自由的業(yè)務(wù)人員管理。期望能以一種創(chuàng)業(yè)的激情帶動感染員工在激烈的教育產(chǎn)品競爭中開創(chuàng)一片天地。對招生一線業(yè)務(wù)人員的考核

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。
关闭