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《周永亮博士的高效執(zhí)行力》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在教育資源-天天文庫。
1、中國·北京高效執(zhí)行主講人：周永亮博士時代光華執(zhí)行力首席講師國內知名管理咨詢專家★北京大學95屆法學博士★全球領導力聯盟創(chuàng)始人之一★北京大學光華管理學院特聘教授★清華大學人文學院特聘教授★西安交通大學管理學院特聘教授★清華大學卓越管理中心執(zhí)行主任★北京大學MBA管理咨詢協(xié)會高級顧問★英國蘭開斯特大學管理學院中國管理中心研究員★英國威爾士大學MBA班特聘教授★美國協(xié)和大學戰(zhàn)略學教授★2004年度中國十大咨詢師★2005年度中國最具魅力的企業(yè)培訓師?！?006年度網易商業(yè)頻道中國100名培訓師品牌榜排名第一?！?/p>
2、國內媒體譽為“中國執(zhí)行力研究第一人”。周永亮博士主要著作：《中國企業(yè)前沿問題報告》《中國企業(yè)執(zhí)行問題》《本土化執(zhí)行力模式》《組織執(zhí)行力6項實務》《華立突破》《理念方太》《變革領導》《工作就是責任》《我是職業(yè)人》《江山永續(xù)》《過冬：中國企業(yè)何去何從》《領袖兵法》等20多部。企業(yè)的核心競爭力是什么？???企業(yè)的競爭實質是執(zhí)行力的競爭執(zhí)行決定著一切戰(zhàn)略與設計的成敗執(zhí)行實現既定目標的具體過程執(zhí)行力確保執(zhí)行完成的能力與力度執(zhí)行與執(zhí)行力課程目錄執(zhí)行的四大核心要素樹立良好的執(zhí)行心態(tài)扮演正確的執(zhí)行角色使用系統(tǒng)的執(zhí)行工具形
3、成科學的執(zhí)行流程執(zhí)行到位的六大關鍵點構成執(zhí)行力的四要素課程目錄執(zhí)行的四大核心要素樹立良好的執(zhí)行心態(tài)扮演正確的執(zhí)行角色使用系統(tǒng)的執(zhí)行工具形成科學的執(zhí)行流程執(zhí)行到位的六大關鍵點樹立良好的執(zhí)行心態(tài)心態(tài)決定一切：沒有正確的心態(tài)，就算用盡各種良法妙方也是徒勞激情心態(tài)世界上沒有一件偉大的事情不是由激情創(chuàng)造的強大的執(zhí)行力來自強烈的成功情緒格魯夫：只有偏執(zhí)狂才能生存杰克韋爾奇的“中子彈”個性山姆·沃爾頓：我總是以一種真正的激情追求那些我感興趣的事情沃倫·巴菲特：每個清晨去上班的時候，我都感覺自己像去希斯廷教堂畫畫一樣微軟
4、的野蠻軍團主動思維主動思維－業(yè)務員的成功靠什么棄疑心態(tài)－尋求事實－尋求理念－尋求方法－問題一定能夠解決－窮盡法動態(tài)思維－《把信送給加西亞》中羅文的成功為什么？課程目錄執(zhí)行的四大核心要素樹立良好的執(zhí)行心態(tài)扮演正確的執(zhí)行角色使用系統(tǒng)的執(zhí)行工具形成科學的執(zhí)行流程執(zhí)行到位的六大關鍵點扮演正確的執(zhí)行角色中層執(zhí)行者——執(zhí)行過程的“腰”中層管理者是公司的中層，而不僅僅是本部門的領導永遠以責任心證明自己的人品，忠誠于事業(yè)，堅守承諾角色要求1：強烈的責任感何為責任感？責任，既是一個意識問題，又是一個實踐問題。責任，既簡單，
5、又復雜。所謂責任，就是接受自己行為的正面和負面的后果，并在面對問題的時候敢于向前。據說美國前總統(tǒng)杜魯門的桌子上擺著一個牌子，上面寫著：責任到此為止。如果你在工作中，對待每一件事都是“責任到此，不能再推”，敢于面對，敢于承擔，那么你最終將贏得尊敬，收獲成功。責任感是管理的基礎，是人品的基因責任感是職業(yè)人的基本素質缺乏責任感，就意味著缺乏了最基本的職業(yè)素養(yǎng)對客戶的責任感案例：四季飯店大堂副理與空中門童案例：一家機場的“五分鐘事件”案例：航空公司對于緊急事件的處理空乘人員的問題處理對公司的責任感案例：方太廚具“
6、我是一切的根源”案例：遠大空調的油跡事件案例：德勝“只要對公司有好處”對職業(yè)的責任感案例：職業(yè)化要求責任是卓越組織的唯一DNA責任是個人職業(yè)價值的核心基礎日本人的敬業(yè)精神：小巴司機王永慶的賣米經歷勇于承擔責任，才會有更大責任的機會責任感修煉的六個步驟修煉1：從我做起修煉2：主動面對問題修煉4:將小事做完美修煉3：往前走一步修煉5：不再拖延12345修煉6：不做老好人6方太：我是一切的根源德勝：只要對公司有好處（合法的前提下）遠大空調的油跡周恩來總理的軍事秘書第一步：從我做起堅信方法總比問題多主動思維的益處
7、－萬花筒思維阿甘正傳《士兵突擊》許三多的啟示《亮劍》李云龍的啟示啟示：只有敢于承擔責任，才有更大責任的機會第二步：主動面對問題向前走一步，不是不動，更不是向后911與紐約消防隊的領導力準則飛行員李劍英烈士的事跡四季飯店的“超越客戶期望”第三步：向前走一步工作無小事，天下無大事細節(jié)決定成敗張瑞敏：將容易的事情反反復復做的越來越好就是不容易將簡單的事情日復一日做的越來越好就是不簡單航空服務的差別城市公共服務的差別（香港－北京－新加坡）第四步：將小事做完美馬陰陽與鈴鐺閣的故事拖延是惡習，是失敗者的主要性格特征第
8、五步：不再拖延責任：人品的基石老好人：不是懦夫，就是幫兇農夫賣牛第六步：不做老好人找錯了人，一切都是空想缺少核心團隊，一切都僅僅是計劃。核心團隊的基本要求是什么？角色要求2：構建核心團隊就愿景目標達成共識：唐僧與團隊成員的愿景共識中國企業(yè)的盛衰原因分析擁有共同的價值觀：團隊價值觀的頭等重要性HP的用人之道：對于德才兼?zhèn)涞慕忉孏E的用人之道：四種人聯想的用人之道：價值觀的強調核心團隊5要素12345就愿景目標達成共識擁有共同的價
