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《探析工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、探析工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理摘要：建筑施工是形成建筑實(shí)體的過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要提高房屋建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，就必須狠抓施工階段的質(zhì)量管理。質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，施工時(shí)形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過程，也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。因此，工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制必須貫穿于自項(xiàng)目開工至竣工驗(yàn)收為止的全過程，必須貫穿于施工的每一道工序。關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目質(zhì)量管理Abstract:Constructionistheprocessforbuildingformation,andalsothekeytodeterminethequalityofthef
2、inalproducts.Toimprovethequalityofhousingconstructionprojects,wemustpaygreatattentiontoqualitymanagementofconstructionphase,asqualityisthecoreoftheconstructionproject.therefore,thequalityofprojectmustbeensurethroughoutthewholeprocessfromthestartingtofinalcompletionandacce
3、ptance,ineachprocess.Keywords:engineeringproject;qualitymanagement中圖分類號：E923.38文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A6文章編號：2095-2104（2012）從目前來看，建筑施工企業(yè)面對激烈的市場競爭和日益挑剔的顧客，質(zhì)量將成為占領(lǐng)市場最有力的武器。建筑工程項(xiàng)目施工管理，要站在企業(yè)生存與發(fā)展的高度來認(rèn)識工程質(zhì)量的重大意義，堅(jiān)持以質(zhì)取勝市場、贏得市場的經(jīng)營戰(zhàn)略，科學(xué)管理，規(guī)范施工，以此推動(dòng)企業(yè)拓寬謀求更大發(fā)展。一、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制概述質(zhì)量是工程的生命，而施工階段的質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量
4、控制的重點(diǎn)。施工企業(yè)每做一項(xiàng)工程，都必須把質(zhì)量放在首位。工程項(xiàng)目具有體型大、結(jié)構(gòu)類型不一、建設(shè)周期長、受自然條件影響大等特點(diǎn)，其質(zhì)量的形成是一個(gè)復(fù)雜的過程，但我們可以依據(jù)“TQC”中人、機(jī)、料、法、環(huán)五大要素管理的理論進(jìn)行分析，明確項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容，嚴(yán)格施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證。對于工程項(xiàng)目，質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。二、建立施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是指現(xiàn)場施工管理組織的施工質(zhì)量自控系統(tǒng)或管理系統(tǒng)。施工單位承接一項(xiàng)工程任務(wù)后，應(yīng)及時(shí)通過質(zhì)量管理目標(biāo)的確定
5、和分解，進(jìn)行人員和資源的配置工作，建立施工質(zhì)量管理相關(guān)制度，形成具有質(zhì)量控制能力的系統(tǒng)。6工程質(zhì)量的影響因素很多，如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施等，而且涉及到施工的各個(gè)階段，如果控制不嚴(yán)格，極易產(chǎn)生問題。為此，施工單位應(yīng)按照事前、事中和事后控制相結(jié)合的原則，在整個(gè)施工過程中確保質(zhì)量體系正常運(yùn)行，對工程實(shí)施全員全過程全方位的控制。三、推行樣板管理樣板是一種標(biāo)準(zhǔn)楷模，工程的樣板在施工中能起到指導(dǎo)施工的作用。樣板要體現(xiàn)設(shè)計(jì)要求，達(dá)到指定的質(zhì)量等級，把抽象的設(shè)計(jì)要求和繁復(fù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等具體化、實(shí)物化，使全體施工人員尤其
6、是操作工人看得見、摸得著，便于對照。因而，推行樣板管理是保證和促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高的有力措施，是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一。四、施工質(zhì)量的預(yù)控施工質(zhì)量預(yù)控是施工全過程質(zhì)量控制的首要環(huán)節(jié)，包括確定施工質(zhì)量目標(biāo)、編制施工質(zhì)量計(jì)劃、落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作以及對各項(xiàng)施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量預(yù)控等。4.1對參與施工人員進(jìn)行培訓(xùn)。項(xiàng)目人員確定后，首先要健全崗位責(zé)任制，結(jié)合工程實(shí)際對全體人員實(shí)施質(zhì)量意識教育，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、崗位知識、操作規(guī)程培訓(xùn)。嚴(yán)格禁止無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作。4.2嚴(yán)格控制材料及設(shè)備質(zhì)量。6對于建筑材料及設(shè)備的采購，一定要把住“四關(guān)”，即采
7、購關(guān)、檢測關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)和使用關(guān)。首先，要優(yōu)選采保人員，挑選那些有一定專業(yè)知識，忠于職守的人員擔(dān)任采保工作。其次，要善于調(diào)查研究，多方收集相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家及供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格等信息，優(yōu)選送貨廠家。在質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的前提下，選擇有產(chǎn)品合格證、有社會(huì)信譽(yù)的產(chǎn)品。第三，針對建材市場產(chǎn)品質(zhì)量混雜情況，還要對建材、構(gòu)配件和設(shè)備實(shí)行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。對施工項(xiàng)目主材嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求購買；對進(jìn)場材料除按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測外，質(zhì)保書項(xiàng)目不全的產(chǎn)品，應(yīng)進(jìn)行分析、檢測、鑒定，做到不合要求的堅(jiān)決不用；嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度，以確保檢測報(bào)告的真實(shí)性
8、。根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備；同時(shí)，要健全“人機(jī)固定”制度，崗位責(zé)任制度、技術(shù)保養(yǎng)制度、安全使用制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度等，確保機(jī)械設(shè)備在使用過程中處于最佳使用狀態(tài)。4.3質(zhì)
