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《無錫迅達咨訊模擬有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、全球模擬公司聯(lián)合體中國中心無錫迅達咨訊模擬有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書目錄1.0執(zhí)行摘要41.1公司概況41.2注冊資金51.3商業(yè)模式（盈利模式）52.0市場分析62.1市場定位與目標客戶62.2市場預(yù)測（市場占有率）62.3競爭分析62.4項目SWOT分析63.0營銷策略73.1產(chǎn)品特征73.2產(chǎn)品定價73.2銷售渠道83.3宣傳推廣 84.0人員與組織結(jié)構(gòu)94.1組織結(jié)構(gòu)94.2管理團隊94.3部門/崗位職責95.0財務(wù)分析報告105.1固定資產(chǎn)：生產(chǎn)經(jīng)營所需設(shè)備、工具和辦公家具105.2原材料/商品采購105
2、.3銷售與管理費用預(yù)測115.4啟動資金需求115.5啟動資金來源126.0月利潤預(yù)測127.0風險分析與對策138.0企業(yè)的愿景139.0附錄149.1附表１：經(jīng)營第一年利潤表1515/16?該《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》版權(quán)歸全球模擬公司聯(lián)合體中國中心所有全球模擬公司聯(lián)合體中國中心9.2附表2：第一年度的現(xiàn)金流量表169.3《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》評估表01.0執(zhí)行摘要1.1公司概況公司名稱__________無錫迅達咨訊有限___________模擬公司公司類型ü有限責任公司□個體工商戶□個人獨資企業(yè)□合伙企業(yè)其他__
3、_____（打√選擇）注冊地址（注：所有斜體字部分，只是說明，填寫時請都刪除。下同）主要經(jīng)營范圍IT行業(yè)快速消費通信行業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)概況我們的行業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)，主要是為公司新品上市調(diào)查和產(chǎn)品銷售滿意度以及其他方面的調(diào)查，讓各大公司對自己的銷售以及售后的情況有所了解，以此做出正確的銷售策略。公司的可行性主要在于成本較低，周期短，服務(wù)范圍廣，直接面向市場化，為客戶提供更好的服務(wù)。市場機會我們的產(chǎn)業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)，這正適應(yīng)了我們國家經(jīng)濟從第二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，這種經(jīng)濟趨勢為我們提供了更大的發(fā)展空間和客戶來源，我們的
4、公司屬于比較新穎公司，因此也比較有活力，在市場經(jīng)濟下，競爭力也是不容小覷的。15/16?該《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》版權(quán)歸全球模擬公司聯(lián)合體中國中心所有全球模擬公司聯(lián)合體中國中心1.2注冊資金注冊資金約為20萬1.3商業(yè)模式（盈利模式）主要是向其他企業(yè)提供服務(wù)來獲取利潤1.4投資收益評價總投資額（元）200000投資收益率（第一年）3.74%預(yù)期凈利潤（稅后利潤）第一年第二年第三年年增長率5.96%年增長率7.84%747515/16?該《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》版權(quán)歸全球模擬公司聯(lián)合體中國中心所有全球模擬公司聯(lián)合體中國中心
5、備注投資收益率＝凈利潤÷總投資額×100%預(yù)期凈利潤－第一年：見經(jīng)營第一年利潤表； 此表中“總投資額”項的金額等于資金需求合計15/16?該《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》版權(quán)歸全球模擬公司聯(lián)合體中國中心所有全球模擬公司聯(lián)合體中國中心2.0市場分析2.1市場定位與目標客戶市場定位1產(chǎn)品定位：市場調(diào)查是一種通過信息將消費者顧客和公眾及營銷者連接起來的工作，有專項市場研究轉(zhuǎn)型管理咨詢共享性社會群體消費文化研究。2競爭定位：針對相應(yīng)行業(yè)去做市場研究利用自己的優(yōu)勢贏得更多的客戶。3消費者定位：只要有需要做市場調(diào)查的公司，我們都可以為
6、其服務(wù)。目標客戶長江三角洲地區(qū)中小型企業(yè)2.2市場預(yù)測（市場占有率）IT產(chǎn)業(yè)約為17%通信產(chǎn)業(yè)約為10%快速消費品約為25%2.3競爭分析拓索專業(yè)市場調(diào)查公司、博納國際市場調(diào)查公司、蓋洛普咨詢有限公司優(yōu)勢：都是大學生比較有活力、成本低，周期短、利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢劣勢：沒經(jīng)驗、競爭力大、競爭對手多、客戶對本公司了解不多2.4項目SWOT分析優(yōu)勢（Strengths）都是大學生比較有活力、成本低，周期短、利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢15/16?該《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》版權(quán)歸全球模擬公司聯(lián)合體中國中心所有全球模擬公司聯(lián)合體中國中心劣勢（Wea
7、knesses）沒經(jīng)驗、競爭力大、競爭對手多、客戶對本公司了解不多機遇(Opportunities)針對本公司創(chuàng)業(yè)項目，從政策、市場競爭、行業(yè)、潛在競爭、經(jīng)濟環(huán)境五個方面闡述威脅（Threats）針對本公司創(chuàng)業(yè)項目，從政策、市場競爭、行業(yè)、潛在競爭、經(jīng)濟環(huán)境五個方面闡述？3.0營銷策略3.1產(chǎn)品特征產(chǎn)品或服務(wù)種類功能特色產(chǎn)品一網(wǎng)絡(luò)調(diào)查快捷方便產(chǎn)品二市場調(diào)查可以預(yù)知市場前景產(chǎn)品三產(chǎn)品四3.2產(chǎn)品定價產(chǎn)品或服務(wù)單位單位成本同類產(chǎn)品市場零售單價產(chǎn)品單價*產(chǎn)品一1223030003000產(chǎn)品二1320050005000產(chǎn)
8、品三產(chǎn)品四合計注1：產(chǎn)品單價一欄，如果一年當中產(chǎn)品售價有變化或者多種產(chǎn)品屬于同類產(chǎn)品，可按照產(chǎn)品均價計算；15/16?該《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》版權(quán)歸全球模擬公司聯(lián)合體中國中心所有全球模擬公司聯(lián)合體中國中心3.2銷售渠道單位：元1.經(jīng)營地址面積費用或成本（元/月）選擇該地址的主要原因無錫 1503000交通方便，人流量大 2.銷售渠道ü面向最終消費者□通過零售商□通過批發(fā)商
