管理學(xué)基礎(chǔ)專形考任務(wù)二答案2016

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1、窗體頂端一、單項(xiàng)選擇（每小題2分，共30分）二、題目1戰(zhàn)略管理是以組織全局為管理對象來確定組織發(fā)展的遠(yuǎn)景和總體目標(biāo)，規(guī)定組織總的行動綱領(lǐng)。這就是戰(zhàn)略管理的（??）特征。選擇一項(xiàng)：a.全局性b.客觀性c.綱領(lǐng)性d.長遠(yuǎn)性反饋正確答案：全局性正確答案是：全局性題目2未回答滿分2標(biāo)記題目題干戰(zhàn)略只是規(guī)定了發(fā)展方向、目標(biāo)和基本措施，為了使其得以順利執(zhí)行，必須（?），以明確每一階段的任務(wù)。選擇一項(xiàng)：a.進(jìn)行方案分解b.進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整c.編制具體的行動計(jì)劃d.進(jìn)行目標(biāo)分解反饋正確答案：編制具體的行動計(jì)劃正確答案是：編制具體的行動計(jì)劃題目3正確獲得2分中

2、的2分標(biāo)記題目題干就組織的發(fā)展戰(zhàn)略形式而言，可口可樂公司采用的是（??）。選擇一項(xiàng)：a.穩(wěn)定型發(fā)展戰(zhàn)略b.一體化發(fā)展戰(zhàn)略c.密集型發(fā)展戰(zhàn)略d.多元化發(fā)展戰(zhàn)略反饋正確答案：密集型發(fā)展戰(zhàn)略正確答案是：密集型發(fā)展戰(zhàn)略題目4正確獲得2分中的2分標(biāo)記題目題干海爾公司原來以生產(chǎn)冰箱為主，后來又引進(jìn)空調(diào)生產(chǎn)線，這是（?）的發(fā)展戰(zhàn)略。選擇一項(xiàng)：a.一元化b.關(guān)聯(lián)多元化c.無關(guān)聯(lián)多元化d.復(fù)合多元化反饋正確答案：關(guān)聯(lián)多元化正確答案是：關(guān)聯(lián)多元化題目5正確獲得2分中的2分標(biāo)記題目題干經(jīng)常重復(fù)發(fā)生，能按已規(guī)定的程序、處理方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的簡單化決策，屬于（???

3、）。選擇一項(xiàng)：a.日常管理決策b.確定型決策c.風(fēng)險(xiǎn)型決策d.程序化決策反饋正確答案：程序化決策正確答案是：程序化決策題目6正確獲得2分中的2分標(biāo)記題目題干（??）決策方法也叫思維共振法、暢談會法。選擇一項(xiàng)：a.萊普勒斯法b.哥頓法c.頭腦風(fēng)暴法d.決策樹法反饋正確答案：頭腦風(fēng)暴法正確答案是：頭腦風(fēng)暴法題目7正確獲得2分中的2分標(biāo)記題目題干某公司的固定成本為300萬元，單位可變成本為40元，產(chǎn)品單位售價為55元，那么，當(dāng)該企業(yè)的產(chǎn)量達(dá)到20萬件時，其總成本為（?）萬元。選擇一項(xiàng)：a.1010b.110c.11000d.1100反饋正確答案

4、：1100正確答案是：1100題目8不正確獲得2分中的0分標(biāo)記題目題干某企業(yè)擬開發(fā)新產(chǎn)品，有三種設(shè)計(jì)方案可供選擇，各種方案在各種市場狀態(tài)下的損益值如下表所示：單位：萬元??????市場狀態(tài)???損益值方案暢銷一般滯銷甲654540乙80500丙12040-40那么，用冒險(xiǎn)法選取的最優(yōu)方案為（??）。選擇一項(xiàng)：a.甲b.丙c.乙d.甲和乙反饋正確答案：丙正確答案是：丙題目9正確獲得2分中的2分標(biāo)記題目題干在管理學(xué)中，組織的靜態(tài)方面含義就是（??）。選擇一項(xiàng)：a.人事關(guān)系b.責(zé)權(quán)利關(guān)系c.組織目標(biāo)d.組織結(jié)構(gòu)反饋正確答案：組織結(jié)構(gòu)正確答案是：

5、組織結(jié)構(gòu)題目10正確獲得2分中的2分標(biāo)記題目題干責(zé)任、權(quán)力、利益三者之間不可分割，必須是協(xié)調(diào)的、平衡的和統(tǒng)一的。這就是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的（?）原則。選擇一項(xiàng)：a.分工與協(xié)作b.分級管理c.彈性結(jié)構(gòu)d.責(zé)權(quán)利對等反饋正確答案：責(zé)權(quán)利對等正確答案是：責(zé)權(quán)利對等題目11未回答滿分2標(biāo)記題目題干以下組織結(jié)構(gòu)形式中，（??）最適用于組織部門間的橫向協(xié)作和攻關(guān)項(xiàng)目。選擇一項(xiàng)：a.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)b.矩陣制結(jié)構(gòu)c.職能制結(jié)構(gòu)d.直線職能制結(jié)構(gòu)反饋正確答案：矩陣制結(jié)構(gòu)正確答案是：矩陣制結(jié)構(gòu)題目12未回答滿分2標(biāo)記題目題干某公司為了完成一項(xiàng)緊急任務(wù)，從各部門抽調(diào)有

6、關(guān)人員成立了臨時科研小組，任務(wù)完成后小組自動解散。這種組織結(jié)構(gòu)就是（?）。選擇一項(xiàng)：a.職能制組織結(jié)構(gòu)b.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)c.直線制組織結(jié)構(gòu)d.矩陣制組織結(jié)構(gòu)反饋正確答案：矩陣制組織結(jié)構(gòu)正確答案是：矩陣制組織結(jié)構(gòu)題目13未回答滿分2標(biāo)記題目題干根據(jù)每個人的能力大小安排合適的崗位。這就是人員配備的（）原則。選擇一項(xiàng)：a.任人唯賢b.因人設(shè)職c.量才使用d.因事?lián)袢朔答佌_答案：量才使用正確答案是：量才使用題目14未回答滿分2標(biāo)記題目題干述職報(bào)告是對管理人員進(jìn)行考評的一種方式，它屬于（??）。選擇一項(xiàng)：a.自我考評b.專家考評c.群眾考評d.

7、上級考評反饋正確答案：自我考評?正確答案是：自我考評題目15未回答滿分2標(biāo)記題目題干有計(jì)劃地安排管理人員擔(dān)任同一層次不同的管理職務(wù)，以此全面培養(yǎng)管理人員的能力，這是管理人員在職培訓(xùn)的方法之一，即（???）。選擇一項(xiàng)：a.臨時提升b.職務(wù)輪換c.委以助手職務(wù)d.有計(jì)劃的提升反饋正確答案：職務(wù)輪換正確答案是：職務(wù)輪換標(biāo)記題目信息文本二、多項(xiàng)選擇（每小題2分，共30分。）題目16未回答滿分2標(biāo)記題目題干“戰(zhàn)略”一詞原意是指指揮軍隊(duì)的（?）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.方法b.藝術(shù)c.科學(xué)d.戰(zhàn)術(shù)反饋正確答案：科學(xué)?藝術(shù)正確答案是：科學(xué),藝術(shù)題目17未回

8、答滿分2標(biāo)記題目題干確定組織的宗旨應(yīng)避免（?）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.狹窄b.語言晦澀c.空泛d.表述過長反饋正確答案：狹窄?空泛???正確答案是：狹窄,空泛題目18未回答滿分2標(biāo)記題目題干公司