手冊大全--電力工程建設(shè)監(jiān)理公司監(jiān)理管理制度匯編手冊.doc

《手冊大全--電力工程建設(shè)監(jiān)理公司監(jiān)理管理制度匯編手冊.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、Q/GDJ貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司企業(yè)規(guī)章制度貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司監(jiān)理管理制度匯編手冊2015-06-30發(fā)布2015-09-01實施貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司發(fā)布前言為方便廣大員工查閱、使用公司層面的規(guī)章制度，并進(jìn)一步理順、完善公司管理制度，2015年初，由公司監(jiān)理管理部牽頭負(fù)責(zé)，各部門、監(jiān)理項目部積極參與，歷時6個月，匯集、梳理、修訂了公司的各項管理制度，形成了本《管理制度匯編》。1.本手冊緊緊圍繞公司“做強、做優(yōu)”的企業(yè)經(jīng)營民展目標(biāo)，強化內(nèi)部管理、規(guī)范監(jiān)理工作流程、提高監(jiān)理工作質(zhì)量及服務(wù)水平，公司依據(jù)國家和行業(yè)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范及南方電網(wǎng)公司相關(guān)管理標(biāo)

2、準(zhǔn)，在廣泛借鑒、交流并總結(jié)監(jiān)理管理優(yōu)秀成果和工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上編制而成。2.本手冊是根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范規(guī)定，融入南方電網(wǎng)公司基建管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)書，并結(jié)合公司特點細(xì)化而成，內(nèi)容與以上法律、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)不一致的以上級文件為準(zhǔn)。3.本手冊借鑒了公司多年來的監(jiān)理工作經(jīng)驗，在綜合考慮統(tǒng)一規(guī)范度和可執(zhí)行度的基礎(chǔ)上，從公司總體層面上把握、理順公司監(jiān)理工作管理要求，是公司監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，必須嚴(yán)格執(zhí)行。4.本手冊主要內(nèi)容為公司在監(jiān)理項目部建設(shè)、監(jiān)理工作策劃、監(jiān)理工作質(zhì)量控制、造價控制、進(jìn)度控制、安全監(jiān)理管理、合同管理和信息管理等方面基本要求、工作方

3、法、流程和要求。4本手冊編審人員如下：批準(zhǔn)人：袁文種審定人：劉永革主要編寫人員：李林高廖元輝吳治光馬立秋侯興玉何成志袁軍鵬邱林龍江譚登超陳進(jìn)國馬超龍為興鄧杰本手冊是公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，同時也是公司集體勞動的成果，凝結(jié)了各位參與者的智慧與汗水，在此表示感謝！同時受編者水平所限，難免存在錯誤疏漏之處，歡迎廣大員工批評指正，執(zhí)行中遇到具體問題，請及時向公司監(jiān)理管理部反饋。有關(guān)意見及建議請發(fā)郵件至監(jiān)理管理部郵箱：jlgs_gcb@163.com4目錄1、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制12、總監(jiān)室內(nèi)部管理制度（試行）213、總監(jiān)理工程師績效管理實施細(xì)則（2015版）394、監(jiān)

4、理工作影像資料管理辦法465、監(jiān)理管理部督導(dǎo)管理辦法556、監(jiān)理項目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法647、監(jiān)理策劃管理辦法828、質(zhì)量控制監(jiān)理管理辦法879、安全監(jiān)理工作管理辦法10010、造價控制監(jiān)理管理辦法11311、進(jìn)度控制監(jiān)理管理辦法11712、隱蔽工程驗收制度12213、原材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制監(jiān)理工作制度12714、見證取樣和送檢監(jiān)理工作制度13215、旁站監(jiān)理工作制度14716、工程質(zhì)量驗收監(jiān)理工作制度15217、危險性較大分部分項工程安全監(jiān)理工作制度16018、工程計量、工程款支付簽證監(jiān)理工作制度17819、設(shè)計變更監(jiān)理工作制度18120、竣工結(jié)算

5、監(jiān)理審核工作制度189421、監(jiān)理閱圖管理制度19222、施工技術(shù)文件審核制度19623、監(jiān)理工作會議管理制度20124、監(jiān)理工作移交管理制度20625、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度21126、監(jiān)理人員培訓(xùn)管理制度21427、工程項目監(jiān)理資料管理及移交制度21828、工程監(jiān)理資料移交目錄清單22529、電網(wǎng)建設(shè)項目檔案移交表24230、工程監(jiān)理信息管理制度24741安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1.總則為貫徹貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司（以下簡稱“公司”）“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、尊法守約、嚴(yán)格監(jiān)督”安全生產(chǎn)方針，明確各級崗位安全生產(chǎn)職責(zé)和責(zé)任，促進(jìn)各級人員到位履職，防止和減少安全事故，保

6、障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，制定《貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》（以下簡稱“安全生產(chǎn)責(zé)任制”）。本制度適用于公司各級人員。2.規(guī)范性引用文件包括但不限于以下法律、法規(guī)、制度《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》主席令第十三號《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中華人民共和國國務(wù)院令第393號《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》DL/T5434-2009中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司《安全生產(chǎn)令》中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司《安全生產(chǎn)規(guī)定》中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司《電力事故事件調(diào)查規(guī)程》中國南方電網(wǎng)有

7、限責(zé)任公司《員工懲處規(guī)定》貴州電網(wǎng)公司《管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)及到位規(guī)定》Q/CSG-GZPG210003-2015貴州電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)問責(zé)實施細(xì)則》（2015版）其它有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范3.術(shù)語和定義254無。4.職責(zé)4.1公司安委會負(fù)責(zé)建立、健全公司安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制；審議、批準(zhǔn)安委會辦公室提交的問責(zé)建議，監(jiān)督本級及上級安委會問責(zé)決定的執(zhí)行。4.2安質(zhì)管理部/安委會辦公室每年定期修編公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，執(zhí)行安委會決議，監(jiān)督、檢查公司各級人員在安全生產(chǎn)過程中的崗位職責(zé)履行情況，對未正確履行職責(zé)人員按照本制度實施監(jiān)督和處罰，造成一定

8、影響的，按照本制度及程序啟動問責(zé)，并向安委會提出處理