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《淺論裝飾裝修工程質(zhì)量控制問題》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、淺論裝飾裝修工程質(zhì)量控制問題摘要：隨著國家經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人們生活水平的提高，人們對房屋建筑的需求量不斷增長，對建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量要求也越來越高。對建筑裝飾裝修工程加強質(zhì)量控制具有重要意義，不僅利于整治“豆腐渣”工程，更利于資源材料的節(jié)約循環(huán)利用。關(guān)鍵詞：建筑裝飾；裝修工程；質(zhì)量控制中圖分類號：TQ174.6+4文獻標識碼：A文章編號：隨著國家經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人們生活水平的提高，人們對房屋建筑的需求量不斷增長，對建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量要求也越來越高，不但追求美觀，更開始注重質(zhì)量。建筑裝飾裝修工程加強質(zhì)量控制具有重要意義，不僅利于整治“豆腐渣”工程，更利
2、于資源材料的節(jié)約循環(huán)利用。下面是裝飾裝修工程施工質(zhì)量控制應(yīng)注意的幾點：裝飾用材把關(guān)裝飾裝修用材是裝飾裝修工程的物質(zhì)基礎(chǔ)，應(yīng)滿足強度、防火、防腐、安全、環(huán)保、美觀的要求，國家規(guī)范對此均有明確的規(guī)定，裝飾裝修設(shè)計部門在設(shè)計文件中對裝飾用材應(yīng)提出明確要求，這是現(xiàn)場監(jiān)理進行質(zhì)量監(jiān)控的不可缺少的依據(jù)。當前，這方面存在的問題主要有以下幾點：61.1設(shè)計圖紙不標明選用材料的型號、規(guī)格、材質(zhì)等具體要求。由于市面上裝飾裝修材料品種繁多，檔次懸殊，功能各異，造價相差很大，不標明用材要求，就給承包商在裝飾材料上以次充好、以劣充優(yōu)留下了可乘之機，這不僅影響工程造價，也難滿足安全和
3、美觀要求。以裝飾中常用的細木工板為例，除有木材材質(zhì)的不同外，尚有膠芯和非膠芯之分，按不同的膠粘劑，板材又分為耐候、耐水、耐潮、不耐潮4類。膠芯者強度高可用作受力構(gòu)件，非膠芯者只能作非受力的裝飾用材，但承包商多采購低價的非膠芯細木工板，在使用中不加區(qū)分，受力桿件也用其制作，使裝飾造型的耐久與安全性能得不到保證。此外如型(板)材的厚度、家具用材的材質(zhì)要求、飾面磚的等級、燈具要求、涂料的種類等，都影響到裝飾裝修工程的質(zhì)量與費用。1.2建設(shè)方在裝飾裝修工程招標前缺少咨詢。招標中未能要求承包商按投標書內(nèi)的選材報價及送樣封存，造成承包商在施工中用材的不規(guī)范，隨意選用甚
4、至以次充優(yōu)，降低了工程質(zhì)量和使用年限。1.3承包商使用的裝飾材料不從正規(guī)渠道進貨，缺少真實規(guī)范的質(zhì)保資料，存在較多的質(zhì)量問題，進場后又不按監(jiān)理程序報驗，就先行使用，待既成事實后，再以各種借口謀求業(yè)主方通融，使裝飾裝修工程的耐久與安全性能得不到保證。61.4由于新材料、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)或引進，其性能和操作要求尚未能普及，規(guī)范手冊中也多無應(yīng)用條件的具體說明，承包商在進貨時多不能及時提供產(chǎn)品說明書和質(zhì)保資料，操作中又隨心所欲。比較常見的如:使用劣質(zhì)五金器材、使用劣質(zhì)膠粘劑粘結(jié)塊材、使用有害物質(zhì)超標的涂料等，這些常留下質(zhì)量安全隱患。1.5多數(shù)承包商在施工現(xiàn)場沒有運
5、行有效的質(zhì)量安全保證體系，通常只安排1一2人管理，這些人自身管理水平有限，又無規(guī)范的管理制度，作業(yè)前既不對工人進行作業(yè)技術(shù)要求交底，作業(yè)中又不按規(guī)范要求檢查作業(yè)質(zhì)量，粗制濫造相當普遍。如:放寬吊件(或連接點)的間距，減少涂料(油漆)的工序和遍數(shù)，不按規(guī)定對用材進行防火、防蟲、防腐處理，飾面基層不處理等等。2.裝飾裝修施工進度控制2.16因工程進度有其本身內(nèi)在的科學(xué)規(guī)律，例如樓地面拋光磚鋪貼必須在48小時后基層凝固強度達75%，其表面方可行走或進行下道工序施工；乳膠漆施工基層必須干燥后進行打磨封閉底漆施工，面漆滾涂或噴涂施工空氣濕度不可太大，易造成空鼓脫落等
6、等。而在本市地區(qū)，大部分業(yè)主及管理者，不尊重更不注重它的存在，而盲目一時追求進度（當然可以理解，特別是租賃場所裝修業(yè)主很想盡快投產(chǎn)營業(yè)的心情），科學(xué)精明的管理者應(yīng)能夠?qū)Σ痪邔嶋H進度的要求說“NO”，事實和實際已充分體現(xiàn)，不按規(guī)律而只迎合業(yè)主的進度要求，存留的隱患太多、太大，最終吃虧的還是施工企業(yè)本身（人力、物力的大量投入）。工人拖著疲備的身軀在只抓進度、速度中施工，根本來不及留意實際質(zhì)量，又因搶工期中留下的隱患事后再去彌補，整體工期不一定提前，更加重了工程的維護及維修成本。2.2在具備條件的前提下，適當局部搶趕方為可行，例如：裝飾天棚飾面工程，隱蔽的中央空
7、調(diào)基礎(chǔ)工作未實際完成并進行初步調(diào)式，罩面板及油漆就急著施工，加上（其他工種）不配合甚至蓄意鉆到天棚內(nèi)踩踏，對裝飾單位而言，一切已完成的工序全是白費?？茖W(xué)實行動態(tài)管理，統(tǒng)籌全面把握，合理穿插施工對裝飾裝修工程進度管理目標的實現(xiàn)不無益處！2.3加強裝飾裝修施工安全及文明施工控制。各班組及新到管理員都必須實行三級安全教育，除了進行必須的日常安全檢查外，還應(yīng)定時進行整體檢查，在這一過程中及時的發(fā)現(xiàn)工程中存在的安全隱患并加以解決。同時履行安全責任制，將安全責任落實到管理人員個人身上，進行定期的監(jiān)督與整改，最大程度上消除工程安全隱患。此外，施工單位還應(yīng)加強對現(xiàn)場工作人
8、員的安全教育宣傳工作，定時開展安全知識教育，并制定出一套科學(xué)合理、
