松遼盆地二維地震野外資料采集效益分析(肖楊)

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1、松遼盆地二維地震野外資料采集效益分析江漢油田物探公司肖楊松遼盆地長嶺斷陷鴻興二維地震資料采集項目，是物探公司2008年11月承攬的中石化東北油氣分公司地震勘探項目。項目合同總價值2356萬元，設(shè)計總工作量為621千米25174炮。按甲方要求，從審核批準(zhǔn)施工設(shè)計方案之日開始，必須在3個月之內(nèi)完成所有野外資料采集工作量。此項目具有時間緊、質(zhì)量要求高、工作量多、合同價格低等特點(diǎn)，如果對施工環(huán)節(jié)不進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理，很容易造成項目虧損。物探公司262地震隊通過精心組織生產(chǎn)、努力提高工效、嚴(yán)格控制成本，提前2

2、0天圓滿完成資料采集任務(wù)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。對該項目進(jìn)行綜合分析，可以為物探公司開拓市場、提高對外項目運(yùn)作水平提供借鑒。一、精心設(shè)計優(yōu)選施工方案，合理配置人力資源，努力提高工作效率此項目施工期間遇到的主要困難：一是工作量變化大。甲方將工作量由原來的29條測線、600km，18000炮，增加到32條測線、621km、25000炮，新增加的4條測線還在另外一個地區(qū)。新增加高分辨率試驗(yàn)6km，404炮（含點(diǎn)試驗(yàn)）；二是時間緊。工作量未調(diào)整前合同要求2009年2月10日前完成所有野外資料采集。

3、增加工作量后，公司要求爭取在春節(jié)（2009年1月25日）前完成全部任務(wù)；三是工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜。主要是東北的特殊賠償項目復(fù)雜，包括房屋、水井、魚塘、養(yǎng)殖、政府協(xié)調(diào)費(fèi)和社會人員的無理要求。本次施工工區(qū)地跨4個縣市，后來增加的4條測線又多增加4個縣市，尤其是在三王泡地區(qū)施工，政府協(xié)調(diào)費(fèi)要價200萬元，農(nóng)戶的蘆葦、草場賠償也高達(dá)幾十萬元；四是氣候條件惡劣。兩個月內(nèi)，工區(qū)下了4場大雪，寒風(fēng)凜冽、地凍三尺，最低氣溫達(dá)到零下30度，給施工帶來了非常大的困難；五是工區(qū)面積大，路途時間長，加上晝短夜長，每天有效施工時間少

4、。針對這些困難，262地震隊采取了有力措施，大大提高了工作效率。1、精心優(yōu)選施工方案。組織技術(shù)人員對工區(qū)仔細(xì)踏勘，根據(jù)工區(qū)自然地理條件和民風(fēng)人文特色的具體情況制定施工計劃，精心設(shè)計多套施工方案，反復(fù)篩選，最后制定出最佳施工計劃。如2009年1月19日對292、296測線組織施工時，合理調(diào)整了儀器停放地點(diǎn)和排列線循環(huán)收放方式，較好地利用了時差，實(shí)現(xiàn)了以最短的時間轉(zhuǎn)線開炮，當(dāng)天放完了2條測線，930炮，創(chuàng)下了該地區(qū)二維日放炮的最高紀(jì)錄。2、合理配置人力資源。加強(qiáng)施工組織協(xié)調(diào)，安排鉆井施工提前進(jìn)行，始終保

5、持有兩條備選測線，為下道采集工序留有選擇余地；打破以往同時放大小線的施工模式，把放線班分為大線班和小線班分班作業(yè)，既加快了放線收線的速度，提高了收線放線效率，又減少了放線人員等待放炮的時間，保證放線員更好地輪流休息；靈活調(diào)整施工節(jié)奏和方式，在處理復(fù)雜的工農(nóng)關(guān)系過程中，這里協(xié)調(diào)工農(nóng)關(guān)系遇阻，就迅速把隊伍轉(zhuǎn)移到另一個地點(diǎn)施工，改變了以往一處卡殼、全線停工的被動局面。這些方法，也更有利于設(shè)備的保護(hù)，整個工期未丟失一個采集鏈。3、工作不分份內(nèi)份外、前線后勤齊心協(xié)力保生產(chǎn)。在實(shí)施高分辨率試驗(yàn)時，根據(jù)需要必須對

6、900根小線設(shè)備進(jìn)行物理改造，將2串6并12個檢波器的小線改為單串12個檢波器，時間緊，工作量大。為了突擊完成這個任務(wù)，在家的隊干部、后勤職工和協(xié)解職工，將結(jié)束上道工序的小線提前從工地拉回營地，在修線技術(shù)員的指導(dǎo)下，連夜將900根小線改好，試驗(yàn)結(jié)束后又連夜按要求恢復(fù)原狀。整個高分辨率試驗(yàn)工作穿插在正常生產(chǎn)期間，沒有因此耽誤一天正常生產(chǎn)。4、圍繞施工生產(chǎn)把各項工作做細(xì)做到位。針對當(dāng)?shù)貝毫拥臍夂蚝腿斩桃归L的特點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)石油工人吃苦耐勞敢打硬仗的精神，堅持4點(diǎn)半起床，司機(jī)提前發(fā)動車輛，5點(diǎn)鐘準(zhǔn)時出工；所有施

7、工人員到工地后先找目標(biāo)，雪后測量組用紅塑料袋重做測量標(biāo)志，井口用長桿子加反光膜做標(biāo)志，使各施工班組能迅速準(zhǔn)確到位；提前協(xié)調(diào)工農(nóng)關(guān)系和調(diào)查危房、養(yǎng)殖場等高額賠償對象，及時規(guī)避工農(nóng)糾紛；成立由鉆井人員和炮手組成的補(bǔ)炮班，出現(xiàn)廢炮啞炮及時補(bǔ)救，不留資料缺口；加強(qiáng)營地建設(shè)、供水供暖、飲食結(jié)構(gòu)調(diào)整、民工勞保發(fā)放等后勤保障工作；租用帶暖氣的中巴車，供員工路途乘座、施工間隙避風(fēng)取暖。5、實(shí)行干部承包責(zé)任制。隊干部承包班組、班組長承包各工序。施工中，所有的隊干部、班組長都堅持現(xiàn)場指揮，身先士卒，一方面鼓舞士氣，另一

8、方面能全面了解施工動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，使工作效率大大提高。二、加強(qiáng)隊伍管理，實(shí)行工效掛鉤，充分調(diào)動員工積極性嚴(yán)格的制度和嚴(yán)肅的紀(jì)律是一支隊伍戰(zhàn)斗力的保障。在野外施工，只有嚴(yán)格執(zhí)行作息時間，做到早出工、早上線、早通排列、早開炮、早收工，才能提高工作效率，保證員工好好休息養(yǎng)精蓄銳，使施工生產(chǎn)步入良性循環(huán)。對此，262地震隊結(jié)合工區(qū)和隊伍的實(shí)際情況，加強(qiáng)了各項規(guī)章制度的更新與完善，制訂了一套可操作性、實(shí)用性強(qiáng)的制度，不僅寫在紙上掛在墻上，同時也加大了宣傳和執(zhí)行