內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)

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1、內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)、思路與策略　　從財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)外審，又轉(zhuǎn)內(nèi)審。幾年來，感覺差異還是蠻大的，目的不同，角度不同，手段不同，層面不同。閑來無事，聊作總結(jié)，理論用以指導(dǎo)實(shí)踐。始終認(rèn)為，認(rèn)識(shí)到位了，工作才能到位；思想上來了，工作才能上臺(tái)階。正文如下，供交流探討：　　完成一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目很簡(jiǎn)單，但是如果每做完一個(gè)就過去了，昏昏噩噩日復(fù)一日，不去主動(dòng)思考不動(dòng)腦筋去想，就不是合格的審計(jì)人員。在所負(fù)責(zé)的審計(jì)項(xiàng)目這一畝三分地上，要學(xué)會(huì)精耕細(xì)作，通過分析、總結(jié)和改進(jìn)，深化認(rèn)識(shí)、提高水平、增強(qiáng)技能，目的是能把仗打的漂亮，把項(xiàng)目做得圓滿。結(jié)合審計(jì)工作中的實(shí)際情況，總結(jié)了一些體會(huì)和心得：　　一、審

2、計(jì)人員應(yīng)有的思想認(rèn)識(shí)我們是戰(zhàn)斗在一線的指戰(zhàn)員，既要對(duì)戰(zhàn)略上有所了解，又要在戰(zhàn)役上掌控局面，還要在戰(zhàn)術(shù)上講究策略。面對(duì)復(fù)雜的局面，思想認(rèn)識(shí)必須且始終應(yīng)是第一位的，因此首先要從思想深處明確以下幾個(gè)問題：　　（一）我們審計(jì)的目的是什么？　　1、用發(fā)展的眼光來理解審計(jì)目的?！　H上對(duì)于內(nèi)部審計(jì)終極目的的最新定義為“內(nèi)審是獨(dú)立、客觀的鑒證和咨詢服務(wù)，目的在于增加價(jià)值并改進(jìn)組織經(jīng)營”，所謂增加價(jià)值改進(jìn)經(jīng)營就是幫助達(dá)到目標(biāo)的意思。我們的內(nèi)部審計(jì)目的與之是一致的，我們審計(jì)的目的是促進(jìn)整改，服務(wù)管理，以體現(xiàn)審計(jì)的價(jià)值。我們應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到，這是總體的、長(zhǎng)期應(yīng)堅(jiān)持的目標(biāo)。但是，正如毛

3、主席所說的“在不同的階段、不同的環(huán)境下，我們的利益要求可能是變化不同的，即使總體的、長(zhǎng)期的目標(biāo)是不變的，但要達(dá)到這長(zhǎng)期目標(biāo)要經(jīng)歷的眾多分目標(biāo)是不斷變化的”。如在要求我們充分發(fā)揮震懾作用的階段，在充分發(fā)揮幫扶作用的階段，不同的階段我們的審計(jì)重點(diǎn)、對(duì)象、策略都是不同的。每個(gè)階段我們的分目標(biāo)是不同的，依據(jù)分目標(biāo)的不同，我們的審計(jì)重點(diǎn)和策略都是有所區(qū)別的，這就是審計(jì)方案制定的形勢(shì)依據(jù)，我們應(yīng)有所了解。　　2、用辯證的眼光來理解審計(jì)目的?！　≌饝刈饔门c幫扶作用，是我們審計(jì)的兩個(gè)基本作用，這兩個(gè)作用在任何一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目中都是既對(duì)立又統(tǒng)一存在著的，因此我們也要全面的，不能片面的看

4、問題。震懾也好、幫扶也好，無非是通過一反一正兩個(gè)方面，其最終目的都是要服務(wù)管理，體現(xiàn)出審計(jì)的價(jià)值。在目前的階段，我們公司還是以發(fā)揮審計(jì)的震懾作用為主，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，我們也要學(xué)會(huì)用好、用活這兩個(gè)作用，如何用好用活？就要正確區(qū)分主次矛盾，把握好主流與支流的關(guān)系，具體問題具體分析：　　①就單個(gè)被審計(jì)單位來說，既存在問題的一面，也存在好的一面。當(dāng)問題的一面較多的時(shí)候，問題是主流是重點(diǎn)，則審計(jì)的震懾作用就變成了主要方面；當(dāng)好的一面較多的時(shí)候，好的方面是主流是重點(diǎn)，那就要多發(fā)揮審計(jì)的幫扶作用，要學(xué)會(huì)抓主要矛盾，順應(yīng)主流。但始終要牢記，對(duì)問題要發(fā)現(xiàn)的到位，揭露的到位，對(duì)好的方面

5、進(jìn)行幫扶也要幫扶的到位，不能為了應(yīng)付，草草的弄幾句不痛不癢的好聽話，這樣的東西體現(xiàn)在報(bào)告里，還不如不寫的好，寫進(jìn)去人家一看，反映的問題這么深刻這么到位，而好的方面卻草草糊弄幾句，稍有想法的人就會(huì)覺得我們的態(tài)度不端正，始終盯著問題看，不看好的方面。但凡能夠在一定層面的人，都有相當(dāng)?shù)乃枷牒驼J(rèn)識(shí)，為什么一去審計(jì)人家就抵觸的比較激烈呢？歸根結(jié)底要從我們自己身上找原因，是不是在客觀公正的方面我們做的還不到位。因此凡事要么不做，要做就做到位，撓癢癢要撓到人家真正癢的地方。有了上述認(rèn)識(shí)，才能把心態(tài)放平，把報(bào)告寫的客觀公正，才能讓人心服口服。　?、诰投鄠€(gè)被審計(jì)單位來說，既有管理極

6、差的，也有管理較好的，但沒有一個(gè)被審計(jì)單位是差到?jīng)]有可取之處，也沒有一個(gè)被審計(jì)單位是好到無可挑剔的地步。我們始終要理解這個(gè)世界上沒有絕對(duì)的概念。事實(shí)求是的考慮，一個(gè)房子破的不能再修補(bǔ)了，那么去補(bǔ)就不如拆，要拆就要拆到底，只有拆的到位拆的干凈，才能建的漂亮建的更好，針對(duì)這種類型的被審計(jì)單位，我們就要把審計(jì)的震懾作用發(fā)揮到極致，樹成反面的典型，以儆效尤。如果這個(gè)房子建的比較好或者有些典型的好的地方，即使仍有很多不完善之處，我們?nèi)砸獛椭扪a(bǔ)以期把房子建的漂亮，幫助總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，把審計(jì)的幫扶作用發(fā)揮到極致，樹成正面的典型，當(dāng)做榜樣。樹典型的意義不在典型本身，而在于推廣這個(gè)

7、典型所產(chǎn)生的影響。正面的典型和反面的典型都有一個(gè)強(qiáng)烈的效果，就是把大多數(shù)不好不壞、不上不下的中間分子，推向好的一面發(fā)展，做到了這個(gè)效果，就達(dá)到了審計(jì)服務(wù)管理、體現(xiàn)價(jià)值的目的?！　、蹖?duì)于大多數(shù)處于中間狀態(tài)的被審計(jì)單位，我們就要把握好震懾作用與幫扶作用的度，依據(jù)實(shí)事求是的原則把握，既不能一味的無視問題為了團(tuán)結(jié)失了原則，去幫助作假幫助粉飾太平，要懂得幫扶始終是建立在發(fā)現(xiàn)問題揭露問題的基礎(chǔ)上的，忽略了基礎(chǔ)片面強(qiáng)調(diào)幫扶，就是極端錯(cuò)誤的做法；我們也不能吹毛求疵、沒有問題硬要反映問題或沒有大的問題卻非要放大人家的問題，顯得我們的工作有業(yè)績(jī)、很好看，這樣做最容易激發(fā)矛盾造成不好的

8、影響，不但