以“文化強企”踐行“文化強國”戰(zhàn)略的幾點思考

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1、以“文化強企”踐行“文化強國”戰(zhàn)略的幾點思考澄合鐵運分公司楊XX黨的十八大報告提出扎實推進社會主義文化強國建設(shè)，強調(diào)建設(shè)社會主義文化強國必須走中國特色社會主義文化發(fā)展道路，并就實現(xiàn)文化強國目標(biāo)提出四項任務(wù)及一系列具體要求。這標(biāo)志著我國向著社會主義文化強國目標(biāo)邁進，已經(jīng)成為全黨和全國人民的共同理想與企盼。十八大關(guān)于文化強國建設(shè)的戰(zhàn)略部署，順應(yīng)了時代發(fā)展要求，對于把我國建成小康社會，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興具有重要作用。我們作為陜西省重點國有企業(yè)，如何用“文化強企”落實黨中央“文化強國”戰(zhàn)略部署，興起社會主義文化建設(shè)新高潮，提高企業(yè)文化軟實力，充分發(fā)

2、揮文化引領(lǐng)風(fēng)尚、教育群眾、服務(wù)社會、推動發(fā)展的作用，本文做一下淺薄的分析。一、實施“文化強企”的必要性和重要意義改革開放以來，特別是這些年的發(fā)展，我們黨和各級組織越來越深刻地認(rèn)識到，無論是推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，還是改善民生、促進社會和諧，都要求我們必須加快文化改革發(fā)展步伐，提高國家文化軟實力，興起社會主義文化建設(shè)新高潮，建設(shè)社會主義文化強國。同樣，只有扎實推進社會主義文化強國建設(shè)，才能更好發(fā)揮文化引領(lǐng)風(fēng)尚、教育人民、服務(wù)社會、推動發(fā)展的重要作用，推動文化建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，奪取各項事業(yè)的新勝利。-7-

3、我國煤炭行業(yè)普遍明確推廣實施企業(yè)文化建設(shè)也走過了近十年多的時間了，總體來說，煤炭行業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)立足于“鑄魂、塑形、管理”，以安全文化建設(shè)和管理文化創(chuàng)新為重點，通過豐富精神文化、規(guī)范制度文化、推進行為文化、提升管理文化，顯著提高職工隊伍素質(zhì)和企業(yè)管理水平，促進了企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展。然而，對照十八大《報告》關(guān)于文化強國戰(zhàn)略部署，我們面臨新形勢、新任務(wù)、新目標(biāo)，任重而道遠(yuǎn)?？v觀當(dāng)今世界，衡量綜合國力的一個重要標(biāo)準(zhǔn)就是看一個國家的文化在國際上的影響力，特別是其價值理念、發(fā)展道路、國民素質(zhì)、國家形象等文化思想能不能在國際上有競爭

4、力，能不能贏得更多的國際認(rèn)同，能不能占領(lǐng)世界文化高地對國家的未來發(fā)展具有相當(dāng)重要的意義。面對把“我國建設(shè)成為文化強國”的目標(biāo)任務(wù)，從企業(yè)層面，先進文化是企業(yè)的“軟實力”，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的精神支柱，集中體現(xiàn)在企業(yè)文化上。要以“文化強企”踐行“文化強國”，就要著力建設(shè)與中國特色社會主義文化相適應(yīng)、符合科學(xué)發(fā)展觀的企業(yè)文化。從職工層面，先進文化環(huán)境是快樂工作、幸福生活的源泉。這就要始終堅持以人為本，創(chuàng)建富有時代特點、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求與職工精神文化需求的新機制、新格局，努力為職工打造健康快樂、內(nèi)容豐富的“精神家園”。要實現(xiàn)上述目標(biāo)，這就要求我們

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)把握黨的十八大關(guān)于推進社會主義強國建設(shè)的部署要求，不斷探索實踐企業(yè)文化建設(shè)的思路和途徑。二、當(dāng)前實施“文化強企”過程中存在的普遍問題-7-企業(yè)發(fā)展取決戰(zhàn)略，戰(zhàn)略重在思路，思路來源于文化。企業(yè)文化是影響企業(yè)行事規(guī)則的最重要的無形財富，是現(xiàn)代企業(yè)最具戰(zhàn)略性的管理思想與管理方法，是直接影響企業(yè)核心競爭力、決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。要想在激烈的市場競爭中生存并實現(xiàn)不斷追求卓越的目標(biāo)，企業(yè)文化就必須與時俱進。那些與當(dāng)今新的形勢不相適應(yīng)的思想和做法就必須引起高度重視并不斷給予加強和改進，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、注重企業(yè)文化建設(shè)的形式而忽略了

6、實質(zhì)內(nèi)涵在一些行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)過程中最突出的問題就是盲目追求企業(yè)文化的表象形式，而忽略了企業(yè)文化的實質(zhì)內(nèi)涵。企業(yè)文化活動和企業(yè)CI形象設(shè)計都是企業(yè)文化表層的表現(xiàn)方式。企業(yè)文化是將企業(yè)在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中的基本價值觀灌輸給全體員工，通過教育、整合而形成的一套獨特的價值體系，是影響企業(yè)適應(yīng)市場的策略和處理企業(yè)內(nèi)部矛盾沖突的一系列準(zhǔn)則和行為方式，這其中滲透著創(chuàng)業(yè)者個人在社會化過程中形成的對人性的基本假設(shè)、價值觀和世界觀，也凝結(jié)了在創(chuàng)業(yè)過程中創(chuàng)業(yè)者集體形成的經(jīng)營理念。將這些理念和價值觀通過各種活動和形式表現(xiàn)出來，才是比較完整的企業(yè)文化，如果只有表層的

7、形式而未表現(xiàn)出內(nèi)在價值與理念，這樣的企業(yè)文化是沒有意義的，難以持續(xù)的，所以不能形成文化推動力，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不了深遠(yuǎn)的影響。2、認(rèn)為企業(yè)文化是打造提煉企業(yè)精神而與企業(yè)管理關(guān)系不大-7-企業(yè)文化是以企業(yè)為手段，以管理為目的的，因為企業(yè)組織和事業(yè)性組織都屬于實體性組織，它們是要依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營和一定的業(yè)績來進行評價的，精神因素對企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、企業(yè)生產(chǎn)效率及企業(yè)發(fā)展固然有重要的作用，但這種影響不是單獨發(fā)揮作用的，它是滲透于企業(yè)管理的體制、激勵機制、經(jīng)營策略之中并協(xié)同起作用的。企業(yè)的經(jīng)營理念和企業(yè)的價值觀貫穿在企業(yè)經(jīng)營活動和每一個環(huán)節(jié)中并與企業(yè)環(huán)境

8、變化相適應(yīng)，因此不能脫離企業(yè)管理。3、注重企業(yè)文化的學(xué)習(xí)復(fù)制而忽視企業(yè)文化的創(chuàng)新和個性化企業(yè)文化創(chuàng)新主要指企業(yè)在繼承原有優(yōu)秀文化元素的基礎(chǔ)上，不斷突破原有文化的束