工程建設(shè)監(jiān)理公司管理制度

《工程建設(shè)監(jiān)理公司管理制度》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、沙有色工程建設(shè)監(jiān)理公司管理制度目錄第一章監(jiān)理工作管理規(guī)定要點匯編7一、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)：7二、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)代表應(yīng)履行的職責(zé)：7三、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)：7四、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：8五、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)代表：8六、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理工作內(nèi)容和要求：8七、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，開工前開展的監(jiān)理工作及規(guī)程主要內(nèi)容：9八、根據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，對工程材料、構(gòu)配件要求：10九、《人員調(diào)配制度》要點：10十

2、、《監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、技術(shù)參數(shù)、通訊編寫管理制度》要點：10十一、《〈工程管理配合細(xì)則〉編寫管理制度》要點：10十二、《項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公管理制度》要點：10十三、《工程會議制度》要點：11十四、《旁站與巡視監(jiān)理管理制度》要點：11十五、《監(jiān)理工作預(yù)控制度》要點：11十六、《經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證管理制度》要點：11十七、《工程驗收管理制度》要點：12十八、《安全監(jiān)理管理制度》要點：12十九、《合理化建議制度》要點：13二十、《建設(shè)合同管理制度》要點：13二十一、《工作總結(jié)制度》要點：13二十二、《監(jiān)理資料管理制度》要點：13二十三、《項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)后勤管理制度》要點：

3、16二十四、《考勤管理制度》要點：16二十五、《項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)行文制度》要點：16二十六、《監(jiān)理部巡視檢查管理制度》要點：16二十七、《公司監(jiān)理工作巡視檢查管理制度》要點：17二十八、《監(jiān)理工作考核管理制度》要點：17二十九、《創(chuàng)新管理制度》要點：17三十、《獎懲制度》要點：17三十一、參考文件和配套表格（樣本）：18第二章人員調(diào)配制度20一、目的：20二、項目總監(jiān)組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)：20三、項目總監(jiān)申請調(diào)配人員：20四、工程部調(diào)配人員：20五、工程部之間調(diào)配人員：21六、公司調(diào)配人員：21七、考核：21134八、相關(guān)表格21第三章監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則編寫制度24一、

4、目的：規(guī)范監(jiān)理工作，提高監(jiān)理工作質(zhì)量。24二、編寫項目：24三、監(jiān)理規(guī)劃編寫規(guī)定：24四、監(jiān)理細(xì)則編寫規(guī)定：24五、設(shè)計文件技術(shù)參數(shù)編寫規(guī)定：24六、監(jiān)理工作參數(shù)編寫規(guī)定：25七、監(jiān)理通訊編寫規(guī)定：25八、監(jiān)理通訊主要內(nèi)容25附：監(jiān)理工作參數(shù)要點26第四章《工程管理配合細(xì)則》編寫管理制度27一、目的：規(guī)范項目參建單位管理、配合規(guī)則，順利開展工程管理工作。27二、編寫要求：27三、配合細(xì)則編寫主要內(nèi)容：27四、會審確認(rèn)：27五、發(fā)放、存檔：27工程管理配合細(xì)則（樣本）27《工程管理配合細(xì)則》編寫說明32第五章項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公管理制度33一、目的：規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)

5、理辦公工作，提高監(jiān)理服務(wù)形象。33二、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員：33三、辦公設(shè)備：33四、現(xiàn)場辦公室形象：33五、辦公安全、保衛(wèi)：33六、個人形象：34七、工作形象：34八、考勤：34九、工作紀(jì)律：34十、現(xiàn)場辦公物品管理：35十一、現(xiàn)場活動經(jīng)費(fèi)：35十二、交通工具：35十三、規(guī)范與專業(yè)書籍：35十四、監(jiān)測設(shè)備：36十五、工作計劃：36十六、執(zhí)行該制度的考核：36十七、參考文件：36十八、配套表格：36請假單37一周輪休計劃38第六章工程會議制度39一、目的:39二、會議分類：39三、第一次工地監(jiān)理機(jī)構(gòu)會議：39四、開工預(yù)備會議：39五、工程例會：39134六、

6、專題會議：39七、晨會：40八、驗收會議：40九、會議紀(jì)要整理：40十、會議紀(jì)要的審定、簽發(fā)：40十一、會議紀(jì)要的確認(rèn)：40十二、會議紀(jì)要的存檔：41十三、會議紀(jì)要的跟蹤：41十四、執(zhí)行該制度的考核：41十五、參考文件：41十六、配套表格：41第七章旁站與巡視監(jiān)理管理制度46一、目的：46二、原則：46第一節(jié)施工旁站監(jiān)理規(guī)定46一、房屋建筑基礎(chǔ)工程旁站監(jiān)理的部位：46二、房屋建筑主體結(jié)構(gòu)工程旁站監(jiān)理的部位：46三、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程旁站監(jiān)理的部位：46四、安全生產(chǎn)旁站監(jiān)理：47五、旁站監(jiān)理細(xì)則制定：47六、旁站監(jiān)理人員：47七、旁站監(jiān)理實施：47八、現(xiàn)場問

7、題處理：47九、旁站監(jiān)理記錄：47第一節(jié)日常巡視檢查監(jiān)理規(guī)定48一、日常巡視檢查監(jiān)理工作范圍：48二、日常巡視檢查監(jiān)理時間要求：48三、監(jiān)理員巡視檢查監(jiān)理工作責(zé)任：48四、專業(yè)監(jiān)理工程師巡視檢查監(jiān)理工作責(zé)任：48五、項目總監(jiān)巡視檢查監(jiān)理工作責(zé)任：48六、巡視檢查監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題的處理：48七、重大問題及時報告：48八、巡視檢查監(jiān)理記錄：49九、巡視檢查監(jiān)理記錄的檢查：49十、存檔：49旁站監(jiān)理記錄表50第八章監(jiān)理工作預(yù)控制度51一、目的：51二、項目總體預(yù)控計劃：51三、月預(yù)控工作計劃：51四、工程質(zhì)量預(yù)控：51五、工程進(jìn)度預(yù)控：51六、工程投資預(yù)控：51七

8、、安全文明施工的預(yù)控：52八、合同管理的預(yù)控：52九、協(xié)調(diào)管理的預(yù)控：52134