如何打造團(tuán)隊(duì)凝聚力(考試答案)

《如何打造團(tuán)隊(duì)凝聚力(考試答案)》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、1.愿景的設(shè)立是團(tuán)隊(duì)奮斗熱情的反映回答：正確1.A是2.B否2.目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)成員共同的價(jià)值體系，有明確的達(dá)成條件，有可觀測衡量的實(shí)現(xiàn)指標(biāo)，有達(dá)成的希望，并且是相關(guān)的、相聯(lián)系的回答：錯(cuò)誤1.A是3.B否3.共同決策不是決策權(quán)力的平均化，而是大家參與，通過商討交流來產(chǎn)生共識回答：正確4.A是1.B否4.要讓顧客滿意，也就是要讓內(nèi)部顧客和外部顧客都滿意，這就要求每一個(gè)環(huán)節(jié)都聯(lián)系得非常好回答：正確5.A是1.B否5.在團(tuán)隊(duì)的實(shí)際工作中，要學(xué)會支持，并堅(jiān)定不移地執(zhí)行團(tuán)隊(duì)地決定，這樣的意識和行為更能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀回答：正確2

2、.A是1.B否6.如果價(jià)值觀發(fā)生偏差，團(tuán)隊(duì)就可能迷失方向，而信念發(fā)生偏差，團(tuán)隊(duì)就會蛻變成為了目的不擇手段的隊(duì)伍回答：正確1.A是2.B否7.團(tuán)隊(duì)是有組織的行列，即通過紀(jì)律約束等管理起來的一個(gè)集體回答：錯(cuò)誤1.A是2.B否8.對于企業(yè)而言，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)決定了企業(yè)凝聚力的大小，也決定了企業(yè)自身核心競爭力的大小回答：正確1.A是2.B否5.企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)體，企業(yè)的最終目的是達(dá)到經(jīng)濟(jì)收益的最大化回答：正確A是B否9.共同性價(jià)值的確立，需要明確回答：正確1.A計(jì)劃也就是共同性價(jià)值的載體2.B共同性價(jià)值決定角色的定義3.C真正

3、溝通機(jī)制完善的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都將是共同性價(jià)值的確立者和實(shí)踐者4.D以上都正確10.屬于MTP的管理課程內(nèi)容的是回答：正確1.A工作的管理2.B工作的改善3.C人的部署4.D以上答案都包括11.通用汽車團(tuán)隊(duì)的信念及價(jià)值觀描述包括回答：正確1.A彼此互信互賴2.B重視溝通的工作3.C負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任4.D以上答案都包括12.一個(gè)好團(tuán)隊(duì)必然是回答：正確1.A為具有挑戰(zhàn)性的共同目標(biāo)組建在一起2.B能夠執(zhí)行大家共同的決定3.C為他們的目標(biāo)任務(wù)一起細(xì)分責(zé)任4.D以上答案都正確13.要讓一個(gè)集體目標(biāo)一致，就要回答：正確1.A需要大

4、家有相同的意愿2.B需要管理的引導(dǎo)3.C通過激勵(lì)的促進(jìn)來實(shí)現(xiàn)4.D以上說法都正確14.團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的核心能力的塑造需要的自覺力包括回答：正確1.A具有共同分享愿景的自覺力2.B具有共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與成敗的自覺力3.C具有充滿互動(dòng)與熱情溝通的自覺力4.D以上答案都包括15.從文字構(gòu)成的角度來看，對“團(tuán)隊(duì)”二字，理解正確的是回答：正確1.A“團(tuán)”字的中間是一個(gè)才字，才代表人才，四周是一個(gè)框，這似乎象征了一個(gè)被框子限制著的正在行動(dòng)的人2.B“隊(duì)”字的意思就是行列，是具有一定性質(zhì)的集體，也就是通過管理而目標(biāo)一致、群策群力的一個(gè)集

5、體3.C以上都正確4.D以上都不正確4.一個(gè)團(tuán)隊(duì)要求其成員要有一種自制力，就是對于現(xiàn)實(shí)要有一種挑戰(zhàn)的勇氣回答：正確?A是?B否9.要形成愿景共識與焦點(diǎn)集中，就要明確回答：正確?A成員相信愿景嗎?B這是否是一個(gè)最佳的愿景?C此愿景將會對部門及成員產(chǎn)生何種影響?D以上答案都正確10.五個(gè)必備模塊缺一不可，理解正確的是回答：正確?A沒有可觀測衡量的，則愿景就會失去實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)?B沒有可達(dá)成的，則愿景的實(shí)現(xiàn)就會失去監(jiān)控?C沒有明確的，則愿景就會失去意義??D沒有相關(guān)性的，則愿景的宏圖就會散架；沒有連貫性的，則愿景就不能持續(xù)

6、地實(shí)施11團(tuán)隊(duì)建設(shè)的兩個(gè)核心問題是回答：正確A管理問題B人員問題C以上都包括D以上都不對下面紅色字體為贈(zèng)送的個(gè)人總結(jié)模板，不需要的朋友下載后可以編輯刪除?。。?！xx年電氣工程師個(gè)人年終總結(jié)模板根據(jù)防止人身事故和電氣誤操作事故專項(xiàng)整治工作要求，我班針對現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和重點(diǎn)，為進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)安全工作，特制定了防止人身事故和防電氣誤操作事故的(兩防)實(shí)施細(xì)則。把預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故作為重點(diǎn)安全工作來抓，檢查貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)“三大規(guī)定”情況，檢查(兩防)執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，提高防人身

7、事故和防電氣誤操作事故的處理能力，從源頭上預(yù)防和阻止事故的發(fā)生，使安全管理工作關(guān)口前移，從而實(shí)現(xiàn)“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”安全生產(chǎn)目標(biāo)收到一定的效果。通過前段的檢查和整改工作，現(xiàn)將我班到現(xiàn)時(shí)為止在此方面的情況總結(jié)如下一、在防止人身事故方面(重點(diǎn)防范高處墜落事故)在運(yùn)行維護(hù)、施工作業(yè)過程中的防觸電、防高空墜落事故。我班通過對每周的安全會議和工作負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場高處作業(yè)管理的檢查，使得安全防范思想、工作、監(jiān)督到位;使安全工作責(zé)任、措施及整改落實(shí)，從而安全工作得到保證。1、作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。包括高空作業(yè)現(xiàn)場查

8、勘，使工作人員對該任務(wù)的危險(xiǎn)點(diǎn)(安全措施卡)有清晰、準(zhǔn)確、全面的認(rèn)識，采取相應(yīng)的控制和安全措施，并正確派選合適勝任的工作負(fù)責(zé)人和工作班成員。2、在開工前，工作負(fù)責(zé)人向作業(yè)人員交待工作內(nèi)容、安全注意事項(xiàng)及該作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)。作業(yè)過程中明確監(jiān)護(hù)人員，監(jiān)護(hù)人實(shí)時(shí)監(jiān)控高處作業(yè)人員動(dòng)向，及時(shí)提醒和糾正作業(yè)中的不安全行為，使安全措施不折不扣地落實(shí)和執(zhí)行到位。3、認(rèn)真落實(shí)高處作業(yè)人員的安全