淺議加強建筑施工現(xiàn)場管理策略

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1、淺議加強建筑施工現(xiàn)場管理策略摘要：抓好建筑施工現(xiàn)場安全管理對保護勞動者在生產(chǎn)中的安全健康，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定具有重要意義，本文就如何加強施工現(xiàn)場管理的措施進行了討論。關鍵詞：建筑施工；現(xiàn)場管理；技術措施Abstract:Doingthesafetymanagementoftheconstructionsitehastheimportantsenseintheprotectingtheworkerssafetyandhealthintheproduction,improvingtheenterpriseseconomicefficiency,pro

2、motingeconomicdevelopmentandsocialstability,thisarticlediscussesonhowtostrengthentheconstructionsitemanagementmeasures.Keywords:construction;sitemanagement;technicalmeasures中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）7抓好建筑施工現(xiàn)場安全管理不僅是企業(yè)發(fā)展的需要，更是對國家和人民生產(chǎn)財產(chǎn)安全負責的需要，是實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。生產(chǎn)要發(fā)展，經(jīng)濟

3、效益要提高，勞動條件要改善，事故要下降，這是社會主義企業(yè)的客觀要求。我們一定要以對黨、對國家和人民高度負責的精神，扎扎實實抓好建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。1.7編制安全專項施工方案和其它安全技術措施《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和住房和城鄉(xiāng)建設部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》規(guī)定：基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程和其他危險性較大的工程等七個專業(yè)性要求較強、易發(fā)生重特大安全事故的環(huán)節(jié)應根據(jù)工程的實際情況編制安全專項施工方案，并履行審核、審批程序，來指導施工。編制由項目施工技術人員編制，審核由項

4、目技術負責人審核，而審批是由公司技術負責人審批。項目技術負責人必須持有《建筑施工企業(yè)項目負責人安全生產(chǎn)考核合格證書》，公司技術負責人必須持有《建筑施工企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)考核合格證書》。公司技術負責人在審批前應先經(jīng)公司安全管理機構、技術質(zhì)量、財務和工會等部門對方案進行會審。專項施工方案編制的目的是用來指導施工，預防重特大事故發(fā)生。因此在編制時應緊密結合工程的地理環(huán)境、施工條件，盡可能細化、周密，確保萬無一失。例如模板支撐系統(tǒng)施工方案應包括模板的制作、安裝及拆除等施工程序、方法及安全措施，設計時不僅要有計算書，而且要有細部構造的大樣圖，同時對材料的規(guī)格尺寸、接頭方法、

5、間距及剪刀撐設置等均應詳細注明。在重視國家規(guī)定的七項專業(yè)性要求較強項目的安全時，千萬不能忽視一般項目的安全技術措施，例如施工臨時用電、夏、冬季季節(jié)性安全措施、“四口、五臨邊”的防護、小型機具使用時的安全技術措施等，這些也可能是引發(fā)事故的重要環(huán)節(jié)。2.建立安全生產(chǎn)管理組織，按規(guī)定配足專職安全生產(chǎn)管理人員建筑施工現(xiàn)場應成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組，堅持“安全第一，預防為主”的方針，管生產(chǎn)必須管安全，并組成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡?？偂⒎职こ袒蚨鄦挝宦?lián)合施工工程，應以總包單位為主，分包單位參加成立聯(lián)合安全生產(chǎn)領導小組，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)管理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。同時總承包單位、

6、分包單位應按照住房和城鄉(xiāng)建設部《關于印發(fā)〈建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法〉的通知》（建質(zhì)[2008]91號）第十三、十四條的規(guī)定配足項目專職安全生產(chǎn)管理人員。專職安全生產(chǎn)管理人員應持《建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書》上崗。3.建立健全安全規(guī)章制度和層層落實安全生產(chǎn)責任制為了規(guī)范和強化建筑施工現(xiàn)場安全管理，國家在近年來出臺了一系列法律、法規(guī)、規(guī)程，包括《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條7例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建筑施工現(xiàn)場安全檢查標準》等等。而項目部更應該結合自身實際，不斷建立健全各項安全生

7、產(chǎn)規(guī)章制度和層層落實安全生產(chǎn)責任制。施工現(xiàn)場安全管理制度應包括崗位安全生產(chǎn)責任制、安全檢查制度、安全教育培訓制度、施工組織設計及分部分項工程安全技術審查制度、安全技術交底制度、文明衛(wèi)生制度、班前安全活動制度、生產(chǎn)安全事故管理制度、工傷保險和意外傷害保險制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、機械設備管理制度、門衛(wèi)制度、治安保衛(wèi)制度等。其中安全生產(chǎn)責任制的落實是施工現(xiàn)場安全管理工作中的重中之重。項目經(jīng)理作為項目部安全生產(chǎn)第一責任人，應與班組、職工層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，分解安全生產(chǎn)管理目標，明確各自職責，一級保一級、一級向一級負責，才能充分保證施工現(xiàn)場不出事故