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《家樂福退出中國只是謠言-》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、家樂福退出中國只是謠言?目前,家樂福難以開源,又難以節(jié)流,在內(nèi)憂外患的雙重壓力下,退出中國,根本不足為奇?!凹覙犯⒈恢屑Z或華潤收購。”日前,這樣一則傳聞在零售業(yè)界引起軒然大波。為此,8月30日,家樂福集團董事長兼首席執(zhí)行官普拉薩在上半年財務(wù)報告發(fā)布會上,特意強調(diào)了中國市場在整個集團發(fā)展戰(zhàn)略中的重要性,以此辟謠。隨后,家樂福中國區(qū)也進行了澄清。但是業(yè)界盛傳的家樂?!氨皇召彙眰髀劜⑽匆蚱浔僦{而剎住車。實際上,關(guān)于家樂福被收購的“傳言”已不是第一次。從2009年至今,類似情況至少已有三次。傳聞,意圖收購的主角有國際巨頭沃爾瑪,有本土“財主”華潤、中糧等。雖然每次都及時辟謠,但讓家樂福不解的是
2、,每次都會有鼻子有眼地傳出似乎合乎常理的版本。接連丟失陣地短短兩年內(nèi),家樂福海外市場的收縮動作令業(yè)界側(cè)目。記者采訪業(yè)內(nèi)人士時了解到,這是家樂福近兩年來頻繁傳出中國業(yè)務(wù)將被收購的最主要原因。62006年家樂福退出韓國市場;2009年撤離俄羅斯市場;2010年退出競爭了10年的日本市場,同年又退出意大利南部市場,并關(guān)掉比利時21家門店。2010年,家樂福還曾宣布“可能退出馬來西亞、新加坡和泰國零售業(yè)市場”。同年11月,家樂福便以8.68億歐元的價格將其在泰國的42家零售門面賣給了當(dāng)?shù)剡B鎖零售商,其中34家是大型綜合超市。隨后,家樂福宣布推遲出售在新加坡和馬來西亞資產(chǎn)的計劃,認(rèn)為仍有信心在這兩
3、個市場創(chuàng)造價值。有人認(rèn)為,當(dāng)時重新產(chǎn)生對新加坡市場信心的原因,可能是泰國業(yè)務(wù)被出售之后,家樂福資金鏈暫時得到了緩解。但是沒過多久,家樂福又開始收縮戰(zhàn)線。在今年6月家樂福宣布退出希臘市場之后不久,又透露對新加坡市場已沒有信心了。8月30日,家樂福正式宣布將撤離新加坡,撤離的時間定在今年年底。家樂福在“新馬泰”收縮戰(zhàn)線之后,中國市場極可能出售的消息便甚囂塵上。分析人士認(rèn)為,雖然家樂福在不斷地辟謠,但其頻繁收縮戰(zhàn)線的動作,無疑使得謠傳愈傳愈烈。歐洲業(yè)務(wù)陷入困境為什么家樂福需要頻頻出售資產(chǎn)?6歐債危機使歐洲多數(shù)國家滑向衰退,沮喪的消費者愈發(fā)節(jié)儉,家樂福在歐洲地區(qū)的業(yè)務(wù)也陷入困境。今年上半年,在拉
4、美地區(qū)業(yè)績強勁增長拉動下,家樂福實現(xiàn)銷售額388億歐元(約合485億美元),同比增長0.9%;雖然好于去年同期凈虧損2.5億歐元(3.1億美元),但還是凈虧損3100萬歐元(3877萬美元)。相關(guān)專家認(rèn)為,家樂福將可能需融資30億歐元才能重新振興其在歐洲的大型超市銷售業(yè)務(wù)。新上任的普拉薩是家樂福4年來第三位首席執(zhí)行官。普拉薩今年5月臨危受命,接替瑞典人拉爾斯·奧洛夫松出任家樂福集團總裁,以扭轉(zhuǎn)去年巨額虧損的局面。據(jù)悉,上半年家樂福的現(xiàn)金支付能力相對較弱,集團將需融資,出售資產(chǎn)將可能成為首選融資途徑。普拉薩一上臺,便急不可耐地實施重組計劃:出售資產(chǎn)、關(guān)閉門店。種種跡象表明,普拉薩顯然是把出
5、售資產(chǎn)當(dāng)成了獲得資金的主要手段。巴萊克銀行分析師認(rèn)為,該集團還將可能從印度尼西亞、土耳其或者波蘭等非戰(zhàn)略國家撤出,以騰出更多的現(xiàn)金。該銀行預(yù)計,通過出售部分非戰(zhàn)略性資產(chǎn),家樂福將可能獲得13億歐元資金,而將家樂福巴西分公司25%的股份放至股票市場交易也可融資12億歐元。62012年上半年,家樂福日常業(yè)務(wù)營業(yè)利潤增加主要是由于其在拉丁美洲(尤其是巴西)的經(jīng)營業(yè)績良好,按現(xiàn)行匯率計算,拉丁美洲業(yè)務(wù)的銷售額增加了5.3%。既然家樂福巴西的業(yè)務(wù)都有可能出售,那出售中國的業(yè)務(wù)也就不足為奇了。商務(wù)部研究院消費經(jīng)濟研究部副主任趙萍表示:“家樂福的戰(zhàn)略調(diào)整我認(rèn)為可能會朝保住歐洲大本營的方向?!敝袊鴺I(yè)務(wù)不
6、好做了1995年就進入中國市場的家樂福,曾經(jīng)在零售業(yè)外資排名中長期占據(jù)第一。早在2002年前后,家樂福就開始實現(xiàn)盈利,是當(dāng)時進入中國市場唯一一家盈利的外資零售企業(yè)。在行業(yè)人士看來,家樂福在進入中國之初,單店管理水平、人才儲備都值得同行借鑒,此時的家樂福被稱作是中國本土商超的“教父”。然而,自2009年來自臺灣的大潤發(fā)從總銷售額、單店年均銷售額超越家樂福之時,曾經(jīng)在中國叱咤一時的家樂福王者時代已然過去。之后,業(yè)績虧損、擴張速度放緩、關(guān)閉門店等一系列負面消息與日俱增。相關(guān)人士分析認(rèn)為,家樂福2004年之前在中國開出的大型超市全部是賺錢的,2005年到2008年之間開出的門店目前可以打平,而2
7、008年之后開出的門店基本虧損。6更為嚴(yán)重的是,家樂福的銷售方式還是沿用多年前的,沒有跟隨時代變化而轉(zhuǎn)變。本土化商超的崛起,電子商務(wù)的沖擊,房租及人力成本的上升,也讓這位“教父”深感危機四伏。趙萍認(rèn)為,家樂福在中國市場面臨比較嚴(yán)重的競爭,加之它本身的一些問題也暴露出來了,所以人們不看好家樂福在中國未來的發(fā)展前景。而事實上,家樂福在中國的一些門店已開始關(guān)閉。按照大型超市一般租約為15年的期限來計算,家樂福最賺錢的門店將于2015年到2