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《凱立置業(yè)公司簡(jiǎn)介》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、新鄉(xiāng)市凱立置業(yè)有限公司公司簡(jiǎn)介新鄉(xiāng)市凱立置業(yè)有限公司是一家正在蓬勃發(fā)展的,以房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)為主,兼營(yíng)工程建筑、房屋銷售等業(yè)務(wù)的房地產(chǎn)企業(yè),公司成立于2010年2月3日,注冊(cè)資本5000萬(wàn)元,是新鄉(xiāng)市綜合實(shí)力最強(qiáng)、發(fā)展規(guī)模最大的民營(yíng)企業(yè)之一,中國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)員單位。凱立置業(yè)遠(yuǎn)景愿望:運(yùn)營(yíng)城市,和美中原凱立置業(yè)企業(yè)文化:和諧共贏凱立置業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理理念:誠(chéng)信、敬業(yè)、高效、超越凱立置業(yè)客戶服務(wù)理念:全心全意、尊尚服務(wù)凱立置業(yè)有限公司在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演的角色-12-1、凱立置業(yè)有限公司使不斷增長(zhǎng)的房地產(chǎn)市場(chǎng)更趨于成熟。2、凱立置業(yè)有限公司為改善人居條件和引領(lǐng)行業(yè)時(shí)尚,
2、并能為不懈努力的員工,提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)和實(shí)踐舞臺(tái)。3、凱立置業(yè)有限公司的依法納稅給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)做出有意義的貢獻(xiàn)。4、凱立置業(yè)有限公司對(duì)其具有的良好的社會(huì)關(guān)系引以為豪,這樣關(guān)系包括:參與社會(huì)公益活動(dòng),融洽各界經(jīng)營(yíng)智慧,倡導(dǎo)和諧業(yè)主文明,羸得社會(huì)信任和支持等。5、凱立置業(yè)有限公司的追求:為每一位業(yè)主營(yíng)造最人性化的家。凱立置業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)的六大核心要素-12-對(duì)凱立置業(yè)有限公司來(lái)說(shuō),以下的六大核心要素將是保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不二法寶。1、領(lǐng)先的開(kāi)發(fā)概念2、良好的對(duì)外關(guān)系3、優(yōu)質(zhì)的土地儲(chǔ)備4、科學(xué)的資本運(yùn)營(yíng)5、出色的銷售業(yè)績(jī)6、時(shí)尚的品牌形象-12-凱立置業(yè)有限公司從業(yè)人
3、員具備的四種心智模式:對(duì)于凱立人來(lái)說(shuō),以下四種心智模式可以使我們?cè)陂L(zhǎng)期而艱巨的創(chuàng)業(yè)工作中保持最佳的狀態(tài)。1、感恩:以感恩和歸零的心態(tài)開(kāi)始每一天,感謝幫助自己和指出自己錯(cuò)誤的人,因?yàn)樗麄?,提高了你工作的質(zhì)量,讓你正確面對(duì)自己的不足2、善從:用善良的理念,積極的心態(tài)來(lái)觀察人生3、寬容:寬容是力量和自信的標(biāo)志,寬容待人,寬容對(duì)事4、快樂(lè):每個(gè)員工懂得首先想到他人,懂得合作,懂得雙贏,就是快樂(lè)。凱立置業(yè)有限公司作風(fēng):-12-凱立置業(yè)有限公司作風(fēng)是由凱立置業(yè)有限公司管理層制定的一系列行為標(biāo)準(zhǔn),它描述了我們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)共同工作去達(dá)到目標(biāo)。凱立置業(yè)的八項(xiàng)原則,每一項(xiàng)都強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合
4、作,列出了成為凱立置業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的基本要求。1、注重整體利益當(dāng)你做每一件事情時(shí),都應(yīng)考慮它會(huì)如何影響整個(gè)公司的利益。2、群策群力兩個(gè)人的力量總是強(qiáng)于一個(gè)人,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量就更強(qiáng)大了。例如,每一名員工都可以提出使客戶滿意的建議。此外它還意味著當(dāng)其他團(tuán)隊(duì)成員遇到困難時(shí),應(yīng)及時(shí)提供幫助。3、在確認(rèn)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)的同時(shí),肯定個(gè)人成績(jī)?nèi)绻麍F(tuán)隊(duì)取得了成績(jī),那么我們應(yīng)當(dāng)肯定每一名成員的貢獻(xiàn)。沒(méi)有所有人員的參與,你不可能獲得成功。4、尋求并利用差異與爭(zhēng)論,去尋求整體和客戶的利益凱立置業(yè)的實(shí)力來(lái)自于團(tuán)隊(duì)的眾多成員,他們擁有不同的背景和觀點(diǎn)。我們可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)與建議,特別是在尋求使客戶
5、更滿意的新途徑時(shí),互相得到啟迪。5、通過(guò)相互信任和坦率的溝通,去正視問(wèn)題,解決問(wèn)題提不出問(wèn)題,也就無(wú)法解決問(wèn)題。只有當(dāng)每個(gè)人都關(guān)注問(wèn)題時(shí),才能解決問(wèn)題。-12-6、積極聆聽(tīng)他人意見(jiàn),主動(dòng)與每一個(gè)人溝通,保持言行一致有效溝通可以明確表達(dá)自己的想法,并聆聽(tīng)他人意見(jiàn)。你應(yīng)該與團(tuán)隊(duì)中的成員進(jìn)行溝通。此外,你還應(yīng)做到言行一致、言出必行。7、百分之百地支持決定在每個(gè)成員都發(fā)表意見(jiàn)并聆聽(tīng)了他人的意見(jiàn)后,團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該作出一致的決定,對(duì)決定,每一個(gè)成員都必須遵循并予以支持。請(qǐng)想象一下,如果員工就同一問(wèn)題給業(yè)主不同的答案,會(huì)造成什么樣的混亂情景。作為團(tuán)隊(duì),在行動(dòng)開(kāi)始后,就應(yīng)像一個(gè)整體那
6、樣去工作。8、學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)的核心是認(rèn)同和共享,沒(méi)有認(rèn)同的文化就沒(méi)有價(jià)值,而認(rèn)同的關(guān)鍵是員工的參與和共享。-12-凱立置業(yè)有限公司發(fā)展思路及戰(zhàn)略公司2010年成立以來(lái),一直著重于房地產(chǎn)市場(chǎng)及發(fā)展走勢(shì)的研究。公司根據(jù)房地產(chǎn)地域性強(qiáng),且在大中城市發(fā)展過(guò)熱、在中小城市基本空白的現(xiàn)狀,于2010年上半年將公司10年內(nèi)的區(qū)域發(fā)展方向定位于新鄉(xiāng)市區(qū)及周邊區(qū)域城市。凱立置業(yè)有限公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)思路-12-公司在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目上拿地、前期規(guī)劃、市場(chǎng)前景、小區(qū)配套、物業(yè)管理每一個(gè)環(huán)節(jié)都要經(jīng)過(guò)詳細(xì)、周密的論證。公司本著“誠(chéng)信、敬業(yè)、高效、超越”的開(kāi)發(fā)理念,在每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始運(yùn)
7、作前,都充分造勢(shì),力求項(xiàng)目在沒(méi)有開(kāi)始前,品牌形象就深入人心,最大限度滿足大客戶群的需求,力求貼近市場(chǎng),避免規(guī)劃和需求脫節(jié),達(dá)到公司和客戶雙贏的目的。凱立置業(yè)有限公司注重質(zhì)量管理,營(yíng)造品牌效應(yīng)-12-公司深知質(zhì)量重于泰山,它直接影響著公司的聲譽(yù)。為了提高公司信譽(yù)、營(yíng)造品牌效應(yīng),本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,公司嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。從合同的建立、監(jiān)理的招聘、中間工程的驗(yàn)收、單位工程的驗(yàn)收、小區(qū)整體驗(yàn)收以及售后的保修,都把質(zhì)量作為重要的內(nèi)容貫穿其中,使質(zhì)量意識(shí)豎向分解到參加施工的各級(jí)部門,橫向落實(shí)到工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)。公司堅(jiān)持苛守科學(xué)的態(tài)度,采用先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),誠(chéng)信、敬業(yè)、高效、
8、超越的經(jīng)營(yíng)理念和全心全意