以藝術(shù)管理推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展探索及實(shí)踐

以藝術(shù)管理推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展探索及實(shí)踐

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1、以藝術(shù)管理推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展探索及實(shí)踐【摘要】發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是當(dāng)前社會(huì)必然的選擇,在國(guó)內(nèi),日漸形成的文化產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)不能滿足人們對(duì)精神文明的需求。為推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我國(guó)文化管理部門提出了以藝術(shù)管理推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新理念,本文以這一新舉動(dòng)為基準(zhǔn)點(diǎn),重點(diǎn)探討了我國(guó)藝術(shù)管理的現(xiàn)有局面,分析了藝術(shù)科學(xué)規(guī)劃管理工作和建設(shè)工作的作用,提出了以藝術(shù)管理推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體策略?!娟P(guān)鍵詞】藝術(shù)管理;文化產(chǎn)業(yè);發(fā)展;探索與實(shí)踐目前,我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)正在快速發(fā)展,并成功推動(dòng)了社會(huì)主義文化和文化經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。近年來科技的更新

2、更進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了文化產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展趨勢(shì),催生了以藝術(shù)管理推動(dòng)文化發(fā)展的發(fā)展趨勢(shì)和理念。針對(duì)我國(guó)的藝術(shù)管理體制而言,它是文化體制的一個(gè)重要組成部分,藝術(shù)管理體制的起源和特點(diǎn),以及體制的優(yōu)勢(shì)在一定程度上為現(xiàn)有的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了不可忽視的推動(dòng)作用。如何增強(qiáng)藝術(shù)管理對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動(dòng)作用,采取何種措施和發(fā)展途徑才能達(dá)到計(jì)劃中的目的,是本文重點(diǎn)研究的對(duì)象。一、關(guān)于我國(guó)藝術(shù)管理的分析6藝術(shù)管理是伴隨著藝術(shù)的產(chǎn)生過程,跟隨者現(xiàn)代管理學(xué)的發(fā)展而誕生的,它與文化管理、文藝管理等新興管理模式隸屬同一個(gè)學(xué)科領(lǐng)域。作為一門

3、研究性學(xué)科,藝術(shù)管理重視理論和實(shí)踐的相互辯證,在藝術(shù)管理的分類研究中,藝術(shù)管理包括藝術(shù)經(jīng)濟(jì)管理和藝術(shù)行政管理兩大類,是社會(huì)精神文化的管理范疇,在社會(huì)文化產(chǎn)業(yè)中也占據(jù)著重要的位置。根據(jù)我國(guó)近年來的研究成果可以看出,在我國(guó)文化藝術(shù)研究中,藝術(shù)管理體制仍然處于薄弱環(huán)節(jié),缺乏完善的管理體制,沒有結(jié)合文化產(chǎn)業(yè)這個(gè)大領(lǐng)域的特色和要求進(jìn)行合理的梳理,因此,藝術(shù)管理體制在一定層面上還存在體制和制度的空白。我國(guó)國(guó)家藝術(shù)管理體制是站在國(guó)家的高度對(duì)全國(guó)藝術(shù)發(fā)展實(shí)行的管理和領(lǐng)導(dǎo)手段,是立足于我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體高度去思考的

4、管理方式,是在藝術(shù)生產(chǎn)、消費(fèi)、交換過程中結(jié)成的管理契約關(guān)系。這是宏觀層面上的管理體制,具有鮮明的統(tǒng)治階級(jí)色彩,并不適用于具體的藝術(shù)管理領(lǐng)域。在具體的管理過程中,我們需要立足文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo),結(jié)合具體的現(xiàn)狀,細(xì)化到具體的管理模塊中去,由局部發(fā)展影響整體發(fā)展,由具體管理工作影響全面的建設(shè)工作,從而實(shí)現(xiàn)以藝術(shù)管理推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。二、藝術(shù)科學(xué)規(guī)劃管理工作和建設(shè)工作的作用(一)健全了科研項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)6通過近年來藝術(shù)科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組和專家評(píng)審委員會(huì)對(duì)藝術(shù)科研規(guī)劃和管理的協(xié)調(diào)、發(fā)展,藝術(shù)管理工作重點(diǎn)負(fù)

5、責(zé)了文化和藝術(shù)的組織評(píng)審、立項(xiàng)和建設(shè)實(shí)施,目前日益健全的藝術(shù)科研組織機(jī)構(gòu)確定了我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全新方向。(二)完善了藝術(shù)科研的規(guī)劃管理工作近年來日漸完善的規(guī)章制度豐富了管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容,明確了各職能職位的具體工作職責(zé)和任務(wù),確保了文化藝術(shù)科研工作的規(guī)范性管理和有效的推進(jìn)作用,并建立起相關(guān)的課題項(xiàng)目和藝術(shù)研究基地以推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。(三)強(qiáng)化了文化產(chǎn)業(yè)的學(xué)術(shù)價(jià)值藝術(shù)科學(xué)規(guī)劃管理工作深化了“中心工作”的服務(wù)大局意識(shí),圍繞著藝術(shù)事業(yè)的“中心工作”采取了具體的管理措施,藝術(shù)科研事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展促進(jìn)了

6、文化產(chǎn)業(yè)在課題上的原創(chuàng)性和開拓性研究,具有時(shí)效性的科研成果更深層次地彰顯了我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展價(jià)值。(四)拓展職能帶來更大的發(fā)展空間藝術(shù)管理工作是在文化事業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)上開始發(fā)展起來的,陸續(xù)制定的發(fā)展規(guī)劃編制和科研項(xiàng)目成果的展示將文化產(chǎn)業(yè)的研究視角擴(kuò)大到更加廣泛的范圍之中,不斷強(qiáng)化的藝術(shù)管理職能,給文化產(chǎn)業(yè)事業(yè)帶來了更多的機(jī)會(huì),推動(dòng)了文化產(chǎn)業(yè)更上一個(gè)新的發(fā)展臺(tái)階。(五)管理資金優(yōu)化了基建辦公環(huán)境6藝術(shù)管理工作優(yōu)化了科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi),給文化產(chǎn)業(yè)事業(yè)提供了更好的辦公條件。在管理工作的督促下,科研機(jī)構(gòu)的研究成果為

7、文化事業(yè)帶來了更多的注入資金,不斷增加的科研經(jīng)費(fèi)為文化產(chǎn)業(yè)事業(yè)提供了更為寬敞舒適的辦公環(huán)境,使文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展由量變上升為質(zhì)變。三、以藝術(shù)管理推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來,新媒體技術(shù)和數(shù)字化技術(shù)深深影響著文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為加快推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推進(jìn)文化體制改革,增強(qiáng)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,國(guó)內(nèi)各種文化節(jié)目以及新興的文化業(yè)態(tài)融入了很多高雅藝術(shù)成分,希望通過營(yíng)造藝術(shù)氛圍,為國(guó)內(nèi)外的人們提供一個(gè)休閑、娛樂的文化藝術(shù)場(chǎng)所,進(jìn)而提高人們的文化素養(yǎng)。(一)立足藝術(shù)管理,培育文化產(chǎn)業(yè)骨干培養(yǎng)高素質(zhì)的文化骨干能夠有效促進(jìn)

8、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在藝術(shù)管理過程中,構(gòu)建一批實(shí)力強(qiáng),有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的文化企業(yè)骨干力量,不僅能夠強(qiáng)化藝術(shù)管理的力度,還能增強(qiáng)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。骨干文化企業(yè)的發(fā)展也是藝術(shù)管理的一項(xiàng)重要工作,選擇一批成長(zhǎng)性好、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的文化企業(yè)或企業(yè)集團(tuán),鼓勵(lì)文化領(lǐng)域戰(zhàn)略投資者做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,充分發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)作用。(二)結(jié)合藝術(shù)管理,優(yōu)化管理模式6藝術(shù)管理的模式豐富多樣,根據(jù)不同的藝術(shù)風(fēng)格和表演方式,充分利用自己的資源,發(fā)展屬于自己的管理方式,強(qiáng)化對(duì)文化企業(yè)的宏

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