門診優(yōu)質(zhì)護理總結(jié)

門診優(yōu)質(zhì)護理總結(jié)

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1、★精品文檔★門診優(yōu)質(zhì)護理總結(jié)  1總結(jié)“推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動是促進醫(yī)院改革和護理事業(yè)發(fā)展的重要舉措。我院門診自20XX年6月份開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動以來,在衛(wèi)生行政主管部門的指導(dǎo)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,結(jié)合“三好一滿意”活動,進一步推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的深入開展,在拓展護理服務(wù)內(nèi)涵上作了有益的嘗試,為促進患者的整體健康,滿足廣大人民日益增長的護理服務(wù)需求等方面做出了不懈地努力,現(xiàn)將本季度我院門診優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作概況總結(jié)如下。門診是醫(yī)院的窗口,門診護士是最早與患者接觸的醫(yī)護人員,在全面實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的今天,門診的護理工作,始終堅持以病人為中

2、心,針對患者到我院的就診需求,積極改善門診就診不方便的環(huán)節(jié),優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和流程,縮短患者等候時間,提升就醫(yī)患者在我院就醫(yī)的滿意度。1、門診提供“一站式服務(wù)”。“一站式服務(wù)”明確設(shè)立導(dǎo)診、咨詢、預(yù)約、便民措施四大功能。導(dǎo)診:導(dǎo)診人員要主動靠前服務(wù),提供義務(wù)導(dǎo)診,介紹就醫(yī)流程使患者能順利到達各診療、檢查目的地。咨詢:設(shè)立現(xiàn)場咨詢和電話咨詢,咨詢?nèi)藛T要落實“首問負(fù)責(zé)制”,語言文明、態(tài)度熱情,負(fù)責(zé)提供患者各類檢查、檢驗信息和報告?!币徽臼椒?wù)”2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)7/7★精品文檔★為患者提供飲用水、筆、信紙、信封、膠水

3、、膠帶、愛心雨傘、輪椅等便民服務(wù)措施。預(yù)檢分診:每日準(zhǔn)確公布各科室醫(yī)生出診信息,指導(dǎo)病人就診。根據(jù)就診者主訴、基本體征和表現(xiàn),為患者提供準(zhǔn)確的診療信息,指導(dǎo)病人準(zhǔn)確填寫就診信息,準(zhǔn)確就診。2、開展預(yù)約診療服務(wù)。門診現(xiàn)已開通電話預(yù)約、網(wǎng)上預(yù)約和現(xiàn)場預(yù)約系統(tǒng)。電話預(yù)約:向社會公布預(yù)約電話號碼,安排專職人員接聽電話,并做好相應(yīng)登記,及時落實相關(guān)預(yù)約信息。網(wǎng)絡(luò)預(yù)約:安裝集約式網(wǎng)絡(luò)預(yù)約平臺,可同時接受全省各地就醫(yī)患者的預(yù)約信息?,F(xiàn)場預(yù)約:在門診“一站式服務(wù)”中心設(shè)立預(yù)約診療登記口,對有預(yù)約需求的患者,給予接待登記,并通知相關(guān)科室做好接待預(yù)約患者就診的準(zhǔn)備。3

4、、開辟就診、急救“綠色通道”。對年老體弱、行動不便的就診患者,導(dǎo)診人員為其提供掛號、陪檢、輪椅平車護送等服務(wù),對危急重癥患者立即護送到急診科救治。2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)7/7★精品文檔★4、提高護理人員的專業(yè)知識,操作技能;更新觀念,提升思想認(rèn)識;加強門診護理人員的科學(xué)管理。每月實行兩名護理人員進行專業(yè)知識及技能的小講課,不斷扎實護理人員的理論基礎(chǔ),嚴(yán)格規(guī)范護理操作,避免護理工作中的風(fēng)險;工作過程中,認(rèn)真全面落實護理崗位職責(zé),細化工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范護理行為。儀表、舉止端莊,做到微笑服務(wù),關(guān)注患者身心健康,提供心理支持

5、和健康指導(dǎo)。根據(jù)門(急)診量、治療量及門診手術(shù)量等綜合因素合理安排配置護士,護士排班兼顧門診工作需要和護士意愿,體現(xiàn)人性化的管理。5、開展患者滿意度調(diào)查:定期發(fā)放門診就診患者問卷調(diào)查,對問卷反映的問題進行梳理,查找原因,改進工作。20XX年下半年按照衛(wèi)生部優(yōu)質(zhì)護理工作的要求將重點推進門診優(yōu)質(zhì)護理工作,對照標(biāo)準(zhǔn),查找不足,并在今后的工作中進一步完善提高。1、提高護士主動服務(wù)意識:在門診的問卷調(diào)查中,患者得到護士主動服務(wù)的占較少一部分,要強化護士服務(wù)意識,要變被動服務(wù)為主動服務(wù),對就診患者給予積極主動服務(wù)。2、加強門診護士溝通能力的培訓(xùn):組織年輕護士學(xué)

6、習(xí)護患溝通技巧,在日常工作中注意護士與患者的交流溝通,發(fā)現(xiàn)問題,及時指教。3、加強門診各診室護士的培訓(xùn):現(xiàn)門診各診室護士在患者接診、病情觀察、就診秩序、特殊病人優(yōu)先安排就診等方面能夠按照要求工作,但對候診病人健康教育工作不到位?!皟?yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的內(nèi)涵及其建設(shè)將是一個長期而艱苦的過程,醫(yī)院任重而道遠,門診的每位醫(yī)務(wù)人員都應(yīng)肩負(fù)起優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的責(zé)任和使命,不斷改進,不斷提高,通過優(yōu)質(zhì)護理體現(xiàn)醫(yī)院整體實力?! ?務(wù)總結(jié)2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)7/7★精品文檔★20XX年4月,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動在我院全面展開。綜合門診針對門

7、急診病人起病急、進展快、病情重,病人及家屬情緒波動大等特點,制定并落實了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動方案,現(xiàn)將活動內(nèi)容及成效總結(jié)如下:一、積極培訓(xùn),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,明確服務(wù)目標(biāo):護理部下發(fā)相關(guān)文件后就及時召開全科護理人員會議,組織學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動方案,詳細討論并制定急診護理組、門診輸液室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方案、措施,多次組織護士禮儀、護患溝通技巧、健康教育知識及技巧等培訓(xùn)與講座,轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,從以往的被動接待的服務(wù)模式變?yōu)楝F(xiàn)在的主動詢問的服務(wù)模式,樹立了主動服務(wù)意識。二、修訂制度,不斷優(yōu)化急診就診流程,保障綠色通道暢通:通過多次與收費室、藥房、檢驗科、放射科、B超

8、室及后勤保障科的溝通,結(jié)合急診病人就診特點,實行急診病人“三優(yōu)”服務(wù),即優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院、優(yōu)先手術(shù)。三、落實急診病人無縫

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