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《醫(yī)院護理規(guī)章管理制度制度.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在學術論文-天天文庫。
1、護理規(guī)章制度第一章護理行政制度第一節(jié)護理會議制度第二節(jié)護理查房制度第三節(jié)護理排班制度第四節(jié)護理崗位獎懲規(guī)定第二章護理工作制度第一節(jié)護理人員洗手制度第二節(jié)醫(yī)囑執(zhí)行制度第三節(jié)治療室工作制度第四節(jié)藥品，器材管理制度第五節(jié)用藥后觀察制度第六節(jié)醫(yī)院感染監(jiān)控制度第七節(jié)住院病歷管理制度第八節(jié)各項護理操作告知制度第九集重要護理操作告知制度第三章病區(qū)管理制度第一節(jié)病區(qū)病歷制度第二節(jié)患者住院管理制度第三節(jié)陪護制度第四節(jié)探視制度37第五節(jié)入院，出院，轉科，轉院管理制度第六節(jié)病區(qū)環(huán)境管理制度第七節(jié)護士值班管理制度第八節(jié)更
2、衣室管理制度37護理理念醫(yī)院護理宗旨：以病人為中心，以滿足病人需要為目標，以護理程序為基礎，為病人、家屬及社會團體提供高質(zhì)量、高效、安全的優(yōu)質(zhì)護理。護理部概念：我們相信，病人是護理工作的中心，護理人員應盡一切努力維護病人利益，滿足病人需要。我們相信，按護理程序進行管理是提高護理質(zhì)量的途徑，管理者有義務掌握現(xiàn)代管理理論，提高科學管理水平。我們相信，有素質(zhì)的護士才有高質(zhì)量的護理，管理者應為護士的成長創(chuàng)造有利的條件。管理的真諦在于教育，教育的核心是提高護士的綜合素質(zhì)，今天的教育是為護士適應未來的護理發(fā)展
3、做好準備。我們相信，護士是為病人服務的財富，保證護士職業(yè)安全，維護護士健康是管理者不可推卸的責任。病房護理理念：37我們相信，人是一個包括生理、心理、社會、文化各方面的綜合體。人是護理中心，護士有責任維護病人利益，滿足病人需要。我們相信，護理程序是為病人解決問題的基本方法。護士有責任運用護理程序，創(chuàng)造性地為病人解決健康問題；護士有義務為病人提供健康教育服務；護士有責任幫助病人和家屬建立良好的遵醫(yī)行為。我們相信，良好的職業(yè)道德、熟練的護理技能、全面的專業(yè)知識是護士為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的必備條件。37第
4、一篇護理規(guī)章制度第一章護理行政制度第一節(jié)護理會議制度一、醫(yī)教部、護理部部分會議（一）由院長、業(yè)務副院長參加，醫(yī)教部主任主持，醫(yī)教部、護理部全體人員參加。（二）每周星期一上午9：00召開。（三）會議內(nèi)容包括傳達醫(yī)院有關會議精神；小結上周工作；研究及布置本周工作；分析醫(yī)療護理質(zhì)量及討論相關工作問題。二、護士長例會（一）由護理部主持會議，全院護士長參加。護士長因出差、休假不在位時，應由代理護士長參加。（二）每二個月召開一次，遇特殊情況臨時增加。與會者須認真記錄，以便及時、準確地向護士傳達。（三）會議內(nèi)容
5、包括通報、分析、講評、研究近期全院護理工作及護理質(zhì)量；傳達上級有關指示及會議精神；布置護理工作任務。三、醫(yī)院護理質(zhì)量管理委員會議37（一）由護理部主任主持會議，全體質(zhì)量管理委員會成員參加。（二）每季度召開1次，由護理部助理員負責記錄會議內(nèi)容。（三）會議內(nèi)容包括研究分析上季度全院護理工作及護理質(zhì)量；分析并討論護理不良事件，并對其進行定性和討論整改措施。集體討論修訂護理質(zhì)量標準、規(guī)章制度、獎懲辦法及特殊問題。四、全院護士大會（一）業(yè)務學術會：系全院護理學術活動，每2個月1次，有護理部組織。（二）總結表
6、彰大會：每年年終由醫(yī)院組織，“5.12”護士節(jié)由護理部組織，對全院護理工作進行總結，表彰先進。第二節(jié)護理查房制度一、護理查房1.護士長、責任組長和責任護士每天早上組織對新人、重病人或大手術前后的病人進行查房。2.責任護士對分管病人的情況、護理措施及實施效果向護士長或責任組長匯報。3.護理部應定期參加護理查房，并對科室的護理工作提出指導性意見。二、教學查房371.科室教學查房：每月組織1次。包括護理技能查房、臨床案例教學和臨床帶教查房。針對典型疑難病例或護理問題，預先安排專人準備，提出重點需解決的問
7、題，由護士長、責任組長或教學組長主持，并做詳細記錄。2.全院教學查房：每季度由護理部組織，事先選擇典型病例，科室做好準備，全院部分護士代表參加，科護士長主持，必要時可隨時提問及進行答疑、答辯。三、護理行政查房1.護理部主任每月對各護理單元進行1次行政查房，重點了解科室護理單元工作運行情況，人員工作表現(xiàn)，落實規(guī)章制度、培訓計劃及面臨的困難等，以便及時協(xié)助解決。2.護士長行政查房每日不少于3次，重點了解科室護理工作運行狀況，護士執(zhí)行規(guī)章制度.病人反映.科室安全.設施設備是否處于完好狀態(tài)等。四、護士長夜
8、查房1.由全院護士長輪流參加，2名護士長負責1周，護理部主任隨機抽查。2.每周2次，時間以夜間10點以后，所查科室不得少于2/3.3.重點巡查夜班護士在崗在位、執(zhí)行醫(yī)囑、護理記錄、藥品管理、病區(qū)秩序等情況，并指導危重搶救等。第三節(jié)護理排班制度一、護理排班規(guī)定371.護士長負責科室護理人員的工作安排。按照每周工作五天、每天8小時的原則進行排班。2.排班應體現(xiàn)24小時連續(xù)、明確整體護理責任組劃分、人員新老搭配、合理安排的特點。3.在了解和掌握各班工作規(guī)律，工作量和工作特點前提下進行科學
