建設(shè)工程監(jiān)理概論

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1、建設(shè)工程監(jiān)理概論講授：劉勇2009.5.11學(xué)習(xí)目的和目標(biāo)目的：建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展---提供監(jiān)理崗位（相關(guān)性）--就業(yè)需要監(jiān)理及其他建設(shè)市場(chǎng)主體單位目標(biāo)：具備監(jiān)理員的基本動(dòng)手技能建設(shè)單位造價(jià)咨詢(xún)單位施工單位材料供應(yīng)商設(shè)計(jì)單位政府職能部門(mén)監(jiān)理單位周序典型任務(wù)授課節(jié)內(nèi)容摘要授課方式學(xué)時(shí)課外作業(yè)11建設(shè)工程監(jiān)理基本知識(shí)概念、作用、基本理論、法律法規(guī)等多媒體講授2自學(xué)第一章未講內(nèi)容，掌握本章思考題2目標(biāo)控制基本理論控制流程、環(huán)節(jié)、類(lèi)型、任務(wù)、措施等多媒體講授2自學(xué)第二章未講內(nèi)容，掌握本章思考題3施工進(jìn)度控制控制目的、流程、方法、措施等案例教學(xué)6用網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)某工程進(jìn)度進(jìn)行控制2456施工進(jìn)度控制實(shí)際訓(xùn)練

2、武漢警備區(qū)營(yíng)房工程項(xiàng)目4用網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)某工程進(jìn)度進(jìn)行控制378施工安全控制控制目的、流程、方法、措施等案例教學(xué)4安全控制的目的與方法、措施等9410施工安全控制實(shí)際訓(xùn)練武漢警備區(qū)營(yíng)房工程項(xiàng)目案例教學(xué)211施工質(zhì)量控制控制目的、流程、方法、措施等案例教學(xué)4如何對(duì)混凝土工程進(jìn)行質(zhì)量控制12510施工質(zhì)量控制實(shí)際訓(xùn)練武漢警備區(qū)營(yíng)房工程項(xiàng)目案例教學(xué)4收集相關(guān)監(jiān)理資料1112施工投資控制控制目的、流程、方法、措施等案例教學(xué)2610施工投資控制實(shí)際訓(xùn)練武漢警備區(qū)營(yíng)房工程項(xiàng)目案例教學(xué)211監(jiān)理成果實(shí)物建筑產(chǎn)品、監(jiān)理資料（大綱、規(guī)劃、細(xì)則、驗(yàn)收資料等）案例教學(xué)2收集相關(guān)監(jiān)理資料12考試填空、選擇、案例開(kāi)卷

3、考試2一、建設(shè)工程監(jiān)理基本知識(shí)概念背景性質(zhì)和作用法律法規(guī)等任務(wù)發(fā)展1、建設(shè)工程監(jiān)理概念監(jiān)理：按照一定的行為規(guī)律對(duì)某項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行監(jiān)督管理建設(shè)工程監(jiān)理：指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)某項(xiàng)管理工作，并代表建設(shè)單位對(duì)承包單位的技術(shù)行為進(jìn)行監(jiān)督管理的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。2、建設(shè)工程監(jiān)理產(chǎn)生背景計(jì)劃經(jīng)濟(jì)----------80年代--------市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)“三超”---------------------------投資控制政府撥款---------------------------銀行貸款業(yè)主自己管理-----------------監(jiān)理公司(項(xiàng)目管理公司)（臨時(shí)、非專(zhuān)業(yè)、不承

4、擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)----專(zhuān)業(yè)公司、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)）1988年開(kāi)始試點(diǎn)--5年推廣--1997年《建筑法》規(guī)定我國(guó)建設(shè)工程主要規(guī)律制度：項(xiàng)目法人責(zé)任制（公司法）、工程招投標(biāo)制（招投標(biāo)法）建設(shè)工程監(jiān)理制（建筑法）、合同管理制（合同法）3、建設(shè)工程監(jiān)理性質(zhì)和作用性質(zhì)：服務(wù)性科學(xué)性獨(dú)立性公正性作用：提高投資決策水平規(guī)范建設(shè)參與各方行為提高建設(shè)工程質(zhì)量和安全實(shí)現(xiàn)建設(shè)投資效益最大化4、工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)國(guó)家法律、法規(guī)：《建筑法》、《合同法》、《招投標(biāo)法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》部門(mén)法規(guī)：《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制條文》相關(guān)設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范等國(guó)際：《FIDIC合同條款》5、建設(shè)

5、工程監(jiān)理任務(wù)3控+2管理+1協(xié)調(diào)工程質(zhì)量控制工程造價(jià)控制工程進(jìn)度控制工程合同管理施工安全管理協(xié)調(diào)工程建設(shè)各參建主體單位關(guān)系6、建設(shè)工程監(jiān)理發(fā)展設(shè)想：建設(shè)工程全過(guò)程監(jiān)理（項(xiàng)目建議書(shū)—可研—設(shè)計(jì)—建設(shè)準(zhǔn)備—施工—生產(chǎn)準(zhǔn)備—竣工驗(yàn)收）現(xiàn)實(shí)：工程施工階段監(jiān)理（工程保修階段）發(fā)展：應(yīng)該是建設(shè)工程全過(guò)程監(jiān)理（建設(shè)工程項(xiàng)目管理制—工程代建制）二、組織、風(fēng)險(xiǎn)管理與目標(biāo)控制基本知識(shí)組織的基本知識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理基本知識(shí)目標(biāo)控制基本知識(shí)1、建設(shè)工程監(jiān)理組織基本知識(shí)組織：為了使系統(tǒng)達(dá)到特點(diǎn)目標(biāo)，使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任而構(gòu)成的一種人的組合體.例：XX項(xiàng)目監(jiān)理部、XX工程項(xiàng)目部等。組織特點(diǎn)

6、：生產(chǎn)要索之一（組織、人、材、機(jī)、信息、時(shí)間），可以使其他要索合理配合而增值。1、建設(shè)工程監(jiān)理組織基本知識(shí)組織結(jié)構(gòu)：組織內(nèi)部構(gòu)成和各部分間所確定的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和聯(lián)系方式。例1：按專(zhuān)業(yè)內(nèi)容分解的直線制監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式（小型工程）總監(jiān)理工程師結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理組水電工程監(jiān)理組裝飾工程監(jiān)理組專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理組專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理組專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理組專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理組專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理組專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理組例2：職能制監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式（大、中型工程）總監(jiān)理工程師投資控制組合同控制組質(zhì)量控制組進(jìn)度控制組子項(xiàng)目1監(jiān)理組子項(xiàng)目2監(jiān)理組子項(xiàng)目3監(jiān)理組專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理組專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理組專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理組專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理組專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理組專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理組例3：直線職能制監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式（大、中型工程）

7、總監(jiān)理工程師投資控制組合同控制組質(zhì)量控制組進(jìn)度控制組子項(xiàng)目1監(jiān)理組子項(xiàng)目2監(jiān)理組子項(xiàng)目3監(jiān)理組專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理組專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理組專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理組專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理組專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理組專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理組例4：矩陣式監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式（大型工程）總監(jiān)理工程師投資控制組合同控制組質(zhì)量控制組進(jìn)度控制組子項(xiàng)目1監(jiān)理組子項(xiàng)目2監(jiān)理組子項(xiàng)目3監(jiān)理組2、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理基本知識(shí)風(fēng)險(xiǎn)：在給定條件下和特定時(shí)間內(nèi)，實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果之間的差異。兩個(gè)條件：1、不確定性、2、產(chǎn)生損失的后果?！肮墒杏酗L(fēng)險(xiǎn)，投資需小心”