安全生產(chǎn)落實情況匯報 安全生產(chǎn)工作落實情況匯報

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1、安全生產(chǎn)落實情況匯報安全生產(chǎn)工作落實情況匯報4安全生產(chǎn)落實情況匯報安全生產(chǎn)工作落實情況匯報4導(dǎo)讀：就愛閱讀網(wǎng)友為您分享以下“安全生產(chǎn)工作落實情況匯報”資訊，希望對您有所幫助，感謝您對92to.com的支持!安全生產(chǎn)工作落實情況匯報現(xiàn)將我公司貫徹落實政府安監(jiān)部門及上級集團安全生產(chǎn)工作會議精神，切實做好安全生產(chǎn)各項工作的通知匯報如下：公司安全管理工作始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行安全法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，開展靈活多樣的安全活動，提高全員的健康安全意識和技能，積極進行安全檢查和隱患整改，完善生產(chǎn)

2、安全事故應(yīng)急預(yù)案，努力提高綜合安全管理水平。一、落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制年初公司領(lǐng)導(dǎo)親自主抓修訂完善了各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂安全責(zé)任書，公司共與各單位一把手簽訂安全責(zé)任狀*份，各單位和班組簽訂責(zé)任狀*份，切實做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。時刻牢記安全關(guān)系到每個人切身利益。積極發(fā)動廣大員工，做到群管成網(wǎng)，至上而下，全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理模式，促進了職責(zé)的清晰和落實。二、開展事故隱患排查，治理現(xiàn)場隱患深入開展大檢查活動和“六打六治”打非治違專項行動，為加強安全生產(chǎn)大檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)整治工作

3、的有效落實和實施，公司成立由總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了每周由廠級領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)職能部門開展綜合檢查制度，每周進行事故隱患排查，排查出的隱患和問題及時通報整改。本年度前11個月共排查治理提出隱患197項，全部整改完成；12月1日由生產(chǎn)副總帶隊進行的聯(lián)合大檢查共查出隱患24項，截止到目前已完成整改16項，其他均已按方案進行推進。三、應(yīng)急體系的建設(shè)為了應(yīng)對可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護員工在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全，提高應(yīng)急救援能力，并結(jié)合公司的特點、重點、難點及風(fēng)險點，公司成立了應(yīng)急

4、組織機構(gòu)，完善了應(yīng)急隊伍，加強應(yīng)急物資儲備，按照應(yīng)急預(yù)案形成應(yīng)急救援體系。公司緊緊圍繞安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù)，加強了各項安全管理工作。通過公司綜合事故應(yīng)急演練、重大危險源事故應(yīng)急演練、專項事故應(yīng)急演練等四次演練，加強了員工的安全意識，全4面提升了公司應(yīng)急處置能力，檢驗了應(yīng)急預(yù)案的有效性。11月27日，公司應(yīng)急預(yù)案通過了由綏化安監(jiān)局組織專家進行的評審。公司強化了對消防的管理，重點對消防泵房、倉貯車間泡沫消防泵房、單體車間消防水炮等部位嚴(yán)格控制，加大禁煙禁火力度，對各單位的消火栓、消防泵站加強了維護和保養(yǎng)，保證了消防器材的完好可用，對消防隊人員進行了調(diào)整與配備，消防車輛做好

5、維護、保養(yǎng)，對其應(yīng)急物資裝備進行了更新，確保應(yīng)急的使用。四、嚴(yán)格執(zhí)行好24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，暢通信息報送渠道為了充分發(fā)揮各級管理人員的組織、協(xié)調(diào)、管理等工作職能，進一步強化公司的值班管理工作，確保工作的穩(wěn)定性、連續(xù)性、高效性以及各項工作的順利進行，公司嚴(yán)格執(zhí)行了24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。保證了公司領(lǐng)導(dǎo)能夠及時掌握公司生產(chǎn)運行狀況。為保證信息報送渠道的暢通，公司公開了所有領(lǐng)導(dǎo)干部辦公室坐機及手機電話，值班電話24小時暢通。五、監(jiān)控安全措施為滿足生產(chǎn)安全的要求，公司籌措資金，完成了各生產(chǎn)裝置的DCS系統(tǒng)及廠內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)。DCS系統(tǒng)保證了生產(chǎn)裝置的各項參數(shù)能夠得到很好

6、的控制，裝置能夠平穩(wěn)運行；廠內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋了公司所有關(guān)鍵裝置和重點部位，并將畫面?zhèn)魉偷娇刂剖?、調(diào)度室、公司總監(jiān)控室，保證了廠區(qū)內(nèi)的安全。2015年12月2日百度搜索“就愛閱讀”,專業(yè)資料,生活學(xué)習(xí),盡在就愛閱讀網(wǎng)92to.com,您的在線圖書館4