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《天潤柏川. 御花園假日廣場宣傳企劃案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在教育資源-天天文庫。
1、天潤柏川·龍城帝景宣傳企劃案一、市場現(xiàn)狀分析1、大市場走勢分析2005年中國房地產產業(yè)與旅游產業(yè)成為國家經濟增長的兩大支柱。一個是成熟的賺錢機器，造就了一批又一批億萬富翁、一個是極速增長的消費熱點，五一、十一火了各大旅游景點的同時，也帶動了相關產業(yè)的飛速發(fā)展。而各大產業(yè)的根本資本投資市場，經過十多年的發(fā)展，無論是業(yè)內人士還是投資者都逐漸成熟，一個沒有實質變化的概念、或一個突發(fā)奇想的點子已經難以打動人心。消費者越來越注重金融產品的核心本質和為其創(chuàng)利的能力。2．區(qū)域市場分析由于太原獨特的地理條件及位置，導致太原及周
2、邊地區(qū)的投資渠道少，而山西又是產煤大省，大量的資金由于投資渠道的問題而閑置下來，從而引起了商業(yè)地產的火爆。商業(yè)地產的火爆不能說明商業(yè)的繁榮，從經營情況來看，太原的商業(yè)經營入不敷出的例子比比皆是，從這一點看，商業(yè)的經營情況直接影響著商業(yè)地產的發(fā)展。商業(yè)地產的火爆不能說明商業(yè)的繁榮，但從經營情況來看，太原的商業(yè)經營入不敷出的例子比比皆是，從這一點看，商業(yè)的經營情況直接影響著商業(yè)地產的發(fā)展。近年太原市的商貿業(yè)發(fā)展較快，但也暴露出一些問題：一是商業(yè)網點數(shù)量逐年增加，消費卻相對不足。太原市城鎮(zhèn)居民可支配收入較低成為目前太
3、原商業(yè)發(fā)展的“致命”弱點。從經營方式來講，太原絕大多數(shù)以招租返租方式為主，承諾給客戶的投資回報率在6%到10%間，返租時間多為5－10年。經營方式十分相似，只是在售價上有些差異而已。由于招租返租形式的參與機構多，風險大，在太原出現(xiàn)幾個未能履行租金回報的樓盤后，投資者對這種形式的熱情也開始打折扣。一方面的大量的閑置獎金急等待投資獲利，一方面是可投資產品的單一匱乏，這就給本案的金融地產尖產品的發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場切入點。3、市場未來走勢預期（1）市場環(huán)境分析 2005年太原房地產市場狀況不溫不火，隨著各大樓盤市場
4、投放量的加大，市場呈供過于求，同質化嚴重。將導致大量客戶加入持幣觀望的隊伍，本案推出的金融地產概念以地產存折的形式出現(xiàn)，讓投資者月月見現(xiàn)錢，既滿足了投資者快速回報的獲利心理、又保證其原有獎金的安全，必定大有作為?！。?）敵牌環(huán)境分析 以“銅鑼灣”“東大盛世華庭”“和信摩爾”為代表的商鋪類樓盤，將和本案在太原及山西市場范圍內形成直接的競爭，再加上小區(qū)域（以本案為中心500米距離）的競爭，本案所面臨的市場競爭激烈程度空前激烈。解決之道在于跳出同質化的怪圈，“以娛樂業(yè)態(tài)經營回報空前”“地產存折、月月返錢“兩大獨特概
5、念與競爭者拉開距離，置身于混戰(zhàn)之外。二、本案SOFT分析Strengths優(yōu)勢Weakness劣勢地處柳巷成熟商圈，地段優(yōu)勢明顯。外部商業(yè)配套齊全和周邊商業(yè)氛圍濃厚。四五層以“娛樂餐飲”業(yè)態(tài)作為經營項目，跳出了太原商鋪以商場經營為主的模式。上海百聯(lián)、美特好等知名企業(yè)的入駐或即將入駐，將給投資者更多信心。工程已基本完成，以準備現(xiàn)房的形式發(fā)售。銀行保函、定期回購等保證堅定了消費者的信心。太原市商鋪開發(fā)過剩，商業(yè)用房空置增長顯著。目前柳巷規(guī)劃較為混亂，本案與柳北尚有一段距離，并有爛尾樓相隔。本案“寫字樓”“購物商場”
6、“娛樂餐飲”等多業(yè)態(tài)同時發(fā)售，容易造成項目識別系統(tǒng)的混亂。
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