土特產(chǎn)創(chuàng)業(yè)計劃書

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1、禮易土特產(chǎn)創(chuàng)業(yè)計劃書1公司基本情況31.1公司成立背景（含產(chǎn)業(yè)背景）31.2公司成立意義41.3公司概況42市場分析62.1目標市場62.2市場容量和趨勢62.3競爭力量分析72.3.1行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭對手分析72.3.2新進入者分析72.4市場份額分析82.5市場發(fā)展的走勢83商業(yè)模式設(shè)計93.1戰(zhàn)略目標93.2目標客戶93.3產(chǎn)品與服務(wù)103.4收入和利潤來源103.5價值鏈分析113.6競爭優(yōu)勢124網(wǎng)站規(guī)劃134.1網(wǎng)站定位與總體目標134.2網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進度134.3系統(tǒng)功能設(shè)計144.3.1網(wǎng)站前臺系統(tǒng)144.3.2網(wǎng)站后臺系統(tǒng)144.4網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊154.5主

2、要欄目介紹165技術(shù)架構(gòu)規(guī)劃175.1技術(shù)概述175.2服務(wù)器方案175.3開發(fā)平臺185.4關(guān)鍵技術(shù)196運營規(guī)劃206.1網(wǎng)站推廣計劃206.2資金運作方法216.3經(jīng)營戰(zhàn)略216.3.1整體戰(zhàn)略216.3.2分階段戰(zhàn)略227公司運營管理237.1公司運營要求237.2公司任務(wù)結(jié)構(gòu)237.3公司團隊及組織結(jié)構(gòu)247.4公司業(yè)務(wù)開展時間進度247.5公司管理制度257.5.1公司業(yè)務(wù)范圍管理257.5.2公司業(yè)務(wù)進度管理257.5.3公司業(yè)務(wù)質(zhì)量管理258財務(wù)分析278.1投資估算分析278.1.1網(wǎng)站建設(shè)資本278.1.2網(wǎng)站運營資本298.2資金籌措與投資計劃298.2.1

3、資金投資298.2.2技術(shù)投資308.3網(wǎng)站收入預(yù)測和成本308.3.1網(wǎng)站收入估算308.3.2運營成本和費用估算308.3.3工資及福利費估算318.4風(fēng)險與不確定性分析339質(zhì)量管理349.1管理職責(zé)與組織架構(gòu)349.2小組會議制度的嚴格貫徹349.3網(wǎng)站系統(tǒng)質(zhì)量管理359.4營銷推廣措施3610風(fēng)險分析3710.1市場風(fēng)險3710.2政策風(fēng)險3710.3財務(wù)風(fēng)險3810.4技術(shù)風(fēng)險3810.4.1產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險3910.4.2安全風(fēng)險3910.4.3管理技術(shù)風(fēng)險4010.4.4數(shù)據(jù)風(fēng)險401公司基本情況1.1公司背景（含產(chǎn)業(yè)背景）中國地大物博，又是一個農(nóng)業(yè)大國，各地的特色農(nóng)

4、產(chǎn)品非常多，深受廣大市民的喜愛，無論是走親訪友，還是佳節(jié)送禮，都是送禮的上上之選，較早以前，特產(chǎn)多在當(dāng)?shù)劁N售，消費者購買特產(chǎn)也多為即興消費，例如出差或旅游。給親朋好友帶一些地方特產(chǎn)，共同分享異地的風(fēng)土人情。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，旅游季節(jié)或是中秋、春節(jié)期間，選購各地的名優(yōu)特產(chǎn)自用或作禮品送人也成了一股潮流。在名優(yōu)特產(chǎn)的產(chǎn)地往往都有一兩家龍頭企業(yè)，沿海地帶的特產(chǎn)以水產(chǎn)食品為主，但是這些企業(yè)歷經(jīng)多年的建設(shè)，發(fā)現(xiàn)他們的品牌仍然走不出去，往往只是局限本地的區(qū)域，即使有企業(yè)試圖走出區(qū)域，卻發(fā)現(xiàn)一走就死，與此同時他們的市場還面臨著被本地的一些小廠甚至手工作坊的產(chǎn)品不斷蠶食，甚至陷入了窩里斗的惡性循環(huán)

5、當(dāng)中。一旦一個廠家出現(xiàn)問題，會對整個產(chǎn)地品牌產(chǎn)生傷害。如何解決這種困局，如何突破特產(chǎn)的局限，使其成長為消費者的日常需求，就成為許多企業(yè)希望解決的難題，在現(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)推廣方式以及大數(shù)據(jù)的發(fā)展中，土特產(chǎn)便可以借力發(fā)力，開發(fā)出屬于自己發(fā)展模式的一片天。目前特產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)營模式分為兩種，一種是商場化經(jīng)營，以規(guī)模取勝，一種是小型化經(jīng)營，這部分大多數(shù)都是特產(chǎn)點的形式。第二種形式一般情況下是面臨著產(chǎn)品比較難以控制，銷售路線比較窄，客戶集中的問題。禮易土特產(chǎn)直接和各地土特產(chǎn)王牌生產(chǎn)廠家合作，提供最正宗的地方土特產(chǎn)，然后通過網(wǎng)絡(luò)營銷，提升產(chǎn)品知名度，建立品牌效應(yīng)。禮易土特產(chǎn)發(fā)展到一定程度，它將是一個集土

6、特產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)、營銷與配送的巨無霸。1.2公司意義我們公司旨在建立一個正宗土特產(chǎn)銷售的網(wǎng)絡(luò)平臺，毫無疑問的是，一個為廣大消費者提供一個了解全國各地不同土特產(chǎn)的平臺，意義巨大。首先，對廣大用戶來說，一個土特產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)平臺，方便用戶了解全國各地不同的土特產(chǎn)，在旅游、走親訪友等時能選擇購買合適的土特產(chǎn)。其次，對生產(chǎn)、加工、銷售土特產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)或個人來說，一個土特產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)平臺無疑是一個極好的推廣平臺，擴大影響，提高銷售量。再者，對土特產(chǎn)行業(yè)和生產(chǎn)土特產(chǎn)的區(qū)域來說，我們團隊建立的這個土特產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)平臺，能夠讓更多的人了解、購買當(dāng)?shù)氐耐撂禺a(chǎn)，借以了解該地區(qū)的風(fēng)土人情，促進整個土特產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，促進旅游

7、業(yè)的發(fā)展，帶動地方經(jīng)濟。最后，我們公司最終不僅會讓億萬老百姓享受到正宗地道的世界各地土特產(chǎn)，而且能夠拯救瀕危的地方特色，從而促進地方經(jīng)濟與文化的發(fā)展。1.3公司概況公司名稱：禮易土特產(chǎn)公司組織架構(gòu)：禮易土特產(chǎn)網(wǎng)址：www.liyittc.com我們的短期目標是：先培植幾個全國暢銷的土特產(chǎn)產(chǎn)品，建立用戶口碑。我們的長期目標是：打造一個集土特產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)、營銷與配送的巨無霸。盈利模式：擁有用戶，與土特產(chǎn)生產(chǎn)廠家互利共榮，直接參與利潤分成。2市場分析2.1目標市場中國自古以來就是一個禮儀