市場營銷創(chuàng)意策劃與實戰(zhàn)演練技能大賽策劃書

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2、培養(yǎng)途徑,增強學(xué)生的實踐操作能力,促進企業(yè)人才儲備,同時為有創(chuàng)新思維和營銷才能的同學(xué)提供線上線下的實踐機會和平臺。經(jīng)學(xué)院研究決定,特舉辦某省理工學(xué)院商學(xué)院某某制藥杯市場營銷創(chuàng)意策劃與實戰(zhàn)演練技能大賽。一、成立大賽組委會人員名單如下:主任委員:張青海王志華陳國平李蕓達劉洪亮馮強薛烽執(zhí)行主任:陸玉梅李愛麗秘書組:楊晉蔣磊陳剛李向東馮梅顧益維競賽組:(資格審查、初賽、復(fù)賽、決賽的組織和實施)組長:陸玉梅副組長:楊晉陳剛組員:何麗張穎潔謝印成李南查志剛等教師并配備學(xué)生助理6人考評組:(培訓(xùn)與業(yè)務(wù)考核)組長:劉洪亮副組長:蔣磊楊晉組員:馮梅顧益維劉寧何麗周杰等校企雙方工作人員并配備學(xué)生助理6人。

3、宣傳組:(宣傳與班級考核)組長:李愛麗副組長:陳剛楊晉組員:單嘉博周杰等并配備學(xué)生助理4人。二、大賽進程:1、大賽啟動(2017年9月15日)。9月21日召開啟動大會及各班班長會議布置大賽各項工作,9月29日前各班完成組隊并填寫報名表,每隊3名學(xué)生,將報名表提交至商學(xué)院五樓學(xué)生會創(chuàng)管中心(商學(xué)院506辦公室,聯(lián)系電話:黃同學(xué))處,并加入比賽官方交流群:。10月9日校企雙方共同組織大賽宣講會。2、作品申報(2017年10月15日前)。10月15日17:00前將營銷策劃方案提交至商學(xué)院五樓學(xué)生會創(chuàng)管中心(商學(xué)院506辦公室,聯(lián)系電話:郝同學(xué))。3、初賽(2017年10月16日-10月20日

4、)。大賽組委會校方組織評審參賽作品,于10月20日公布復(fù)賽入圍名單。4、復(fù)賽(2017年10月21日-10月31日)。10月25日前各復(fù)賽入圍團隊優(yōu)化方案并進行市場預(yù)熱,10月31日開展?fàn)I銷策劃技能復(fù)賽比賽,10月31日公布復(fù)賽入圍名單。5、決賽(2017年11月1日-12月10日)。11月1日-11月5日,大賽組委會企業(yè)方協(xié)助校方組織決賽隊伍強化營銷實戰(zhàn)培訓(xùn),11月6日-12月10日按照各團隊的營銷策劃方案進行市場營銷實戰(zhàn)演練。6、頒獎和優(yōu)秀團隊展示(2017年12月11日-12月20日)。三、獎項設(shè)置:大賽設(shè)立一等獎、二等獎、三等獎等獎項。一等獎1組,頒發(fā)獲獎證書及3000元獎金;

5、二等獎3組,頒發(fā)獲獎證書及1500元獎金;三等獎6組,頒發(fā)獲獎證書及800元獎金;附加激勵環(huán)節(jié):進行決賽的各隊還可以享受(銷售額-800)*20%的銷售獎,同時每周還將設(shè)立周冠軍,獎金300元,以上獎勵與一等獎、二等獎、三等獎等不沖突。四、具體執(zhí)行方案:1、參賽對象:某省理工學(xué)院商學(xué)院全體學(xué)生2、組隊報名各班級可在班主任或輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下成立由班長為負責(zé)人的初評小組,小組成員不少于三人,初步選撥本班參賽團隊。具體要求:(1)市場營銷專業(yè)和國際貿(mào)易專業(yè)各班選撥上報3個以上團隊,其它專業(yè)各班選撥上報1個以上團隊,大一新生各班(不含專轉(zhuǎn)本、3+2、5+2)選撥上報1個以上團隊。(2)每隊由3名

6、學(xué)生、1名指導(dǎo)老師(每名老師指導(dǎo)的團隊數(shù)量不限)組成。隊員不可以跨校組隊,作品申報完成后參賽隊員和指導(dǎo)老師不可調(diào)整。(3)9月29日前完成報名并加入比賽交流群:。(4)大賽選撥工作商學(xué)院將納入班級量化考核和班長個人考核,在大賽組織過程中優(yōu)秀的班級和班長將頒發(fā)證書和獎金,由院學(xué)生會制定考核細則,并將考核結(jié)果進行備案。3、初賽具體要求:(1)在公司的指定產(chǎn)品中自選3-5款產(chǎn)品,結(jié)合公司營銷策劃方案和具體產(chǎn)品,提出基于互聯(lián)網(wǎng)營銷思維的線上線下營銷策劃具體優(yōu)化方案,以小組為單位,每組提交1份方案。(2)各參賽隊方案創(chuàng)新、切合實際、考慮品牌、多樣化營銷等因素,大賽組委會(校方組)組織評審營銷策劃

7、方案。(3)公司指定產(chǎn)品介紹鏈接如下:;公司微商城平臺鏈接如下:關(guān)注某某朗清健康之家。(4)賽競賽規(guī)則(考核標(biāo)準(zhǔn))項目占比考核標(biāo)準(zhǔn)市場分析20%能夠合理分析產(chǎn)品市場狀態(tài),給予產(chǎn)品準(zhǔn)確定位營銷策略30%能利用營銷組合,營銷策略,尋找銷售機會點行動計劃30%給予產(chǎn)品落地方案,可行性強,有創(chuàng)新可行性論證20%主題明確、具備條件、團隊配合、經(jīng)費預(yù)算等(5)預(yù)賽只需提供內(nèi)容詳盡的策劃書和PPT,由大賽評審小組負責(zé),按照公平、公開、公正、合理原則,根據(jù)上述

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