美閣美家建筑裝飾工程有限公司工長管理條例

美閣美家建筑裝飾工程有限公司工長管理條例

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1、美閣美家建筑裝飾工程有限公司工長管理條例1、工長帶領(lǐng)工人遵守公司的一切規(guī)章制度,并提供工人各種證件并交公司備案。2、工長接到合同交底后要及時安排工人進場施工。填寫施工進度表,張貼公司的各種標(biāo)識。3、工長要準(zhǔn)確預(yù)算工程全部用料,并上報公司,經(jīng)批準(zhǔn)后方可到公司指定地點提取材料。4、工長在接到合同文本時應(yīng)仔細審核圖紙、預(yù)算,并與監(jiān)理、設(shè)計師一起到工地現(xiàn)場進行技術(shù)交底,確認無異議時在《設(shè)計現(xiàn)場交底單》上簽字并注明“對此圖紙、預(yù)算已詳盡了解,無異議”,然后交工程監(jiān)理。5、工長負責(zé)施工質(zhì)量及現(xiàn)場消防安全工作①現(xiàn)場不準(zhǔn)吸煙,要求放置5㎏

2、有效滅火器②安全用電及檢查電工證件③注意煤氣、水的使用,現(xiàn)場禁止使用明火做飯,由公司監(jiān)理檢查,發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)對不符合要求的令其改正并進行處罰④生活用品,餐具應(yīng)擺放整齊6、要求工人愛護客戶家中的一切設(shè)施及公司現(xiàn)場物品,并與客戶辦理客戶所提供的材料、物品,清點簽字手續(xù)。要求必須當(dāng)著客戶面檢驗共同填寫客戶提供的物品材料登記表。標(biāo)明其質(zhì)量、數(shù)量、品牌、有無損壞,逐一登記填寫現(xiàn)場記錄單,雙方簽字并交公司。凡不遵守此規(guī)定造成物品短缺或丟失者,除按價賠償外,公司將對其進行罰款。1、工人對施工進程中的不清楚問題應(yīng)及時告知監(jiān)理,由監(jiān)理協(xié)助解決

3、,不能自作主張。因自作主張而產(chǎn)生的一切后果,由工長負全部責(zé)任。2、工長不允許利用職務(wù)之便向客戶索要財物以及與客戶發(fā)生非公司行為的任何經(jīng)濟來往。由此產(chǎn)生的一切后果由工長負全部責(zé)任。3、工長不允許從事與所施工工程項目的設(shè)計、監(jiān)理、材料等業(yè)務(wù)的中間人進行往來,由此產(chǎn)生的一切后果由工長負全責(zé)。4、工長應(yīng)協(xié)助公司與客戶簽訂合同變更單,并做好各項工程驗收工作。配合公司監(jiān)理收取工程二期款、增項款、尾款的結(jié)算工作。5、工長應(yīng)要求所有施工人員不準(zhǔn)向客戶透露公司內(nèi)部管理情況,以及工程款的提成分配方法。凡有損公司形象及信譽的言行,一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)立

4、即解除合同,并扣押其質(zhì)量保證金,追究由此產(chǎn)生的一切后果。6、工長要規(guī)定工人工作服著裝統(tǒng)一,由公司監(jiān)理檢查,對有違反的現(xiàn)象,監(jiān)理有權(quán)對工長進行處罰。7、工長不可利用職務(wù)之便,私自承擔(dān)任何裝修工程,一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)立即解除合同并扣押其質(zhì)量保證金,對由此產(chǎn)生的一切后果自行承擔(dān)。8、工長向公司介紹的工程,原則上由該工長負責(zé)施工,并給予合同造價4%的獎勵。9、工長應(yīng)嚴格遵守合同工期,如由于工長原因造成延誤工期的,其工長應(yīng)承擔(dān)全部損失,并接受公司處罰。1、工長應(yīng)承擔(dān)由于工隊原因或施工質(zhì)量原因,造成客戶對公司的投訴所產(chǎn)生的一切后果。2、工長

5、有對其所施工工程保修五年的義務(wù)和責(zé)任,并在接到公司通知24小時與客戶達成協(xié)議或開始維修。3、工長應(yīng)在每日完工后安排人員進行現(xiàn)場清理及施工人員離開現(xiàn)場后進行停電、停水等事宜。4、工長應(yīng)及時清運現(xiàn)場垃圾并收拾整齊。若客戶、城管、物管等對此產(chǎn)生投訴,工長應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任,并接受公司處罰。5、工長應(yīng)管理好工人不準(zhǔn)用客戶家中新裝的潔具、器具,且保證各種上下水管道通暢。如違反要求,工長應(yīng)承擔(dān)(更新新設(shè)備)并接受公司的處罰。6、當(dāng)工地驗收完畢,結(jié)款清場后,將鑰匙交于客戶,撤離現(xiàn)場。7、以上條例施工工長必須嚴格遵守。2014年3月28日

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