[重慶]某小區(qū)f組團(tuán)環(huán)境景觀工程施工方案

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1、******F組團(tuán)環(huán)境工程土方施工方案編制依據(jù)主要依據(jù)如下：1、******F組團(tuán)環(huán)境工程施工圖紙及相關(guān)合同。2、國(guó)家有關(guān)現(xiàn)行法律、法規(guī)施工規(guī)范和地方標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求；第一章工程概況及特點(diǎn)第一節(jié)工程概況******F組團(tuán)環(huán)境工程位于重慶市南岸五公里，園林綠化面積約2萬平方米。主要工程內(nèi)容有：******F組團(tuán)環(huán)境工程土方回填約4萬m3，市政工程、園林工程、綠化工程。工程施工工期為3個(gè)月，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格；本標(biāo)段工程施工機(jī)具和材料可經(jīng)周邊道路進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。交通較為便利，臨時(shí)施工設(shè)施需自行安排，施工用水、電由甲方解決。第二節(jié)工程特點(diǎn)難點(diǎn)

2、本標(biāo)段工程工作量較大，是******F組團(tuán)環(huán)境工程完工的保證，直接影響到整個(gè)工程的進(jìn)度。需加強(qiáng)技術(shù)力量，精心安排，發(fā)揮專業(yè)施工隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)，以優(yōu)秀的管理和一流的施工技術(shù)，合理地進(jìn)行施工部署，加強(qiáng)管理，確保工程的按期、優(yōu)質(zhì)完成。第三章施工準(zhǔn)備第一節(jié)施工準(zhǔn)備原則一、集中力量保質(zhì)量、保工期，在人力、物資、機(jī)具給該工程以充分保障，各工序管理工作應(yīng)相互協(xié)助，指導(dǎo)好現(xiàn)場(chǎng)的施工工作，搞好各工種的協(xié)調(diào)配合。二、組織各工種配合施工，以達(dá)到土方回填、土建、安裝、市政、園林、綠化及其它各工種之間互創(chuàng)施工條件穿插作業(yè)，重點(diǎn)部位重點(diǎn)趕工。以達(dá)到與其它后續(xù)工種互

3、創(chuàng)施工條件，以確保工程總體進(jìn)度。第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)立一、施工組織機(jī)構(gòu)管理措施；（一）、管理機(jī)構(gòu)，發(fā)揮公司的優(yōu)勢(shì)，在各施工生產(chǎn)要素的配置上對(duì)該工程實(shí)行重點(diǎn)策劃，確保工程順利完成。（二）、建精干、高效強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員，實(shí)行項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)制，全權(quán)組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、安全、勞資、財(cái)務(wù)等部門對(duì)工程施工進(jìn)行全員、全面、全過程的系統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理，并對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本核算及經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行全方位的目標(biāo)責(zé)任管理與控制。（三）、用技術(shù)熟練，紀(jì)律嚴(yán)明，經(jīng)過多個(gè)大型工程錘煉的能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊(duì)

4、伍，在該工程上進(jìn)行施工，發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合管理，確保工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（四）、派駐本工程項(xiàng)目部人員其中項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人、安全員、質(zhì)量員、施工員必須進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，施工組織機(jī)構(gòu)框圖見（附表1）第三節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備一、做好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作（一）、通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求，施工所應(yīng)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。（二）、進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。（四）、組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。（五）、組織圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，

5、準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。第四節(jié)勞動(dòng)力的準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。一、勞動(dòng)組織的確認(rèn)選擇（一）、從事工程施工的作業(yè)人員是保證質(zhì)量的基礎(chǔ)，各專業(yè)工種勞務(wù)分包作業(yè)單位及人員，必須有同規(guī)模工程三年以上的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)工人應(yīng)占有一定的比例，遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，合理組織、嚴(yán)格考核，不符合本工程的技術(shù)要求不得在施工過程中進(jìn)行作業(yè)活動(dòng)。（二）、對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立"質(zhì)量第一，安全第一"的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法

6、規(guī)。（三）、特殊專業(yè)工種，將全部使用經(jīng)特殊培訓(xùn)并有上崗證的施工人員。第五節(jié)材料準(zhǔn)備一、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計(jì)劃，作好備料、供料工作和確定倉(cāng)庫(kù)堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。二、根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并作好保管工作。三、施工材料的發(fā)放用使用管理制訂嚴(yán)格的材料領(lǐng)料制度，做到按需領(lǐng)料、按當(dāng)日施工量領(lǐng)料，防止材料出庫(kù)后造成的丟失損壞和污染。四、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)階段的變化做相應(yīng)調(diào)整，具體做到：1；臨時(shí)堆場(chǎng)放在工地臨時(shí)空地。2；將土建

7、、裝飾、安裝、市政、園林、綠化（苗木）堆場(chǎng)分開管理。3；材料堆放應(yīng)掛牌，必要時(shí)應(yīng)架空遮蓋。第六節(jié)機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃，組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃的落實(shí)，確保按期進(jìn)場(chǎng)。第四章施工總體部署及現(xiàn)場(chǎng)總平面布置一、施工總平面布置原則施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，確定平面布置原則為：（一）、在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工臨時(shí)用地；滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨

8、時(shí)建設(shè)投資；（二）、在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提下，最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)；（三）、在平面交通上，盡量避免土建、安裝及其他生產(chǎn)單位相互干擾；（四）、符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。