“報喜鳥”企業(yè)品牌推廣方案

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1、“報喜鳥”企業(yè)品牌策劃推廣方案目錄目錄1前言2上篇2一、“報喜鳥”企業(yè)的格局與發(fā)展現(xiàn)狀分析2二、國內(nèi)男裝市場品牌分析31、產(chǎn)業(yè)分析32、競爭分析33、品牌分析3三、本案目的41、打造品牌42、拉動銷售43、促進招商4下篇4一、公關(guān)方案41、中國企業(yè)新聞網(wǎng)42、公關(guān)策略63、執(zhí)行時間64、總體推廣思想6二、媒體分析91、新聞、綜合門戶92、地方門戶新聞網(wǎng)站93、行業(yè)門戶網(wǎng)站104、平面媒體105、網(wǎng)絡(luò)廣告10三、危機預(yù)警101、正面危機112、注重細節(jié)113、有效傳播114、引導(dǎo)疏通12綜述12附件：13附件一、“報喜鳥”品牌營銷方案執(zhí)行單1314

2、附件二、中國企業(yè)新聞網(wǎng)媒體資源列表13前言近年來中國服裝業(yè)迅速發(fā)展，特別是隨著服裝業(yè)的快速發(fā)展及中國加入WTO，進入服裝行業(yè)的企業(yè)數(shù)量已達50000多家，服裝品牌數(shù)量正呈現(xiàn)爆炸性的增長，國外二線品牌大規(guī)模進入中國，使得中國的服裝品牌市場進入了一個競爭日趨激烈、國際化和多元化并存的新時期。國內(nèi)企業(yè)和品牌面臨著一個如何重新定位和資源整合的現(xiàn)實課題。世界名牌的發(fā)展經(jīng)驗警示我們，要和它們在自己家門口擺開擂臺一比高低，走專業(yè)化道路，大力發(fā)展企業(yè)在本土中的競爭優(yōu)勢，打造中國服飾企業(yè)的民族品牌以抓住市場機會在行業(yè)中脫穎而出，是我們絕大多數(shù)服飾企業(yè)發(fā)展壯大的惟一

3、選擇。上篇一、“報喜鳥”企業(yè)的格局與發(fā)展現(xiàn)狀分析“報喜鳥”企業(yè)集團有限公司組建于1996年，1998年經(jīng)國家工商行政管理總局批準(zhǔn)晉升為全國無區(qū)域跨行業(yè)集團，是一家集產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本經(jīng)營于一體的投資控股性企業(yè)集團。集團現(xiàn)有員工3000余人，總資產(chǎn)10億元，凈資產(chǎn)4.5億元，2004年實現(xiàn)銷售收入16億元，已累計向社會捐贈慈善物資1500多萬元。集團目前下屬浙江”報喜鳥”企業(yè)服飾股份有限公司、上海寶鳥服飾有限公司和溫州市中楠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等公司，擁有““報喜鳥”企業(yè)”、“寶鳥”兩個服飾品牌，一個“中楠”房地產(chǎn)品牌。目前溫州、上海兩大服裝產(chǎn)業(yè)基地占地

4、300畝；年西服生產(chǎn)能力達60萬套，連續(xù)九年進入全國服裝行業(yè)銷售收入、利稅雙百強之列，并名列全國西服銷售收入前十名；“中楠”房產(chǎn)也已具備了年30萬平方米的房地產(chǎn)開發(fā)能力。集團主導(dǎo)品牌““報喜鳥”企業(yè)”，先后獲得“中國馳名商標(biāo)”、“中國名牌”和“國家免檢產(chǎn)品”等殊榮。隨著集團跨世紀(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的啟動，公司將進一步強化集團的投資控股職能，致力于資源配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，不斷提升核心競爭力，走“產(chǎn)業(yè)強化資本、資本優(yōu)化產(chǎn)業(yè)”之路，把”報喜鳥”企業(yè)集團打造成為一家擁有一流人才、一流品牌和一流管理的卓越企業(yè)。14二、國內(nèi)男裝市場品牌分析1、產(chǎn)業(yè)分析2007年我國

5、服裝行業(yè)運行狀況良好，預(yù)測2007年市場走勢將好于2006年。在經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)化、品牌化的改造后，今年及未來幾年，中國服裝業(yè)將迎來一個新的發(fā)展機遇期，市場環(huán)境也將得到進一步的改善，前景看好。隨著服裝消費品牌化的到來，2007年男裝行業(yè)將獲得更大的增長。男裝利潤空間大，消費相對更集中，品牌忠實度更高，這些都是增長點的集中體現(xiàn)。隨著中國服裝服飾產(chǎn)品的品牌化發(fā)展，以及在信息通信領(lǐng)域的發(fā)展，越來越多的國際流行與時尚信息更加快速的流向中國消費者心中，形成了以國際服飾品牌為引導(dǎo)，中國服飾品牌企業(yè)銷售為龍頭的市場消費導(dǎo)向。面對這股品牌化浪潮，”報喜鳥”企業(yè)男裝該牢

6、牢把握時機，建立國際化男裝品牌。2、競爭分析國際紡織品貿(mào)易取消配額，國內(nèi)零售市場全面開放，國內(nèi)服裝市場已經(jīng)完全國際化，世界級名牌服裝已經(jīng)感受到中國經(jīng)濟高速發(fā)展、中高收入人群迅速擴大所帶來的商機，并憑借其數(shù)十年甚至上百年積累的品牌影響力和雄厚資金實力紛紛登陸中國，中國高端品牌”報喜鳥”企業(yè)也應(yīng)該在這樣的市場環(huán)境中感受到了明顯的壓力。同時，國內(nèi)又勁霸(中國馳名商標(biāo),中國名牌,國家免檢產(chǎn)品)、柒牌男裝(中國馳名商標(biāo),中國名牌)、七匹狼男裝(中國馳名商標(biāo),中國名牌,國家免檢產(chǎn)品)、利郎男裝(中國名牌,國家免檢產(chǎn)品)、才子男裝(中國馳名商標(biāo),中國名牌,國家

7、免檢產(chǎn)品)、太子龍男裝(中國馳名商標(biāo),知名品牌)、九牧王男裝(中國馳名商標(biāo),中國名牌,國家免檢產(chǎn)品)、虎都男裝(中國馳名商標(biāo),中國名牌)、帝牌男裝(中國馳名商標(biāo),國家免檢產(chǎn)品)、boss男裝(世界品牌,中國馳名商標(biāo))等這些大品牌的市場搶奪。在后有追兵、后有堵截的嚴峻形式下，如何突圍迫在眉睫。3、品牌分析“報喜鳥”企業(yè)作為中國男裝的高端品牌之一，一直有著良好的口碑和銷售，但是縱觀全球服裝業(yè)，國內(nèi)品牌與國際品牌還是有較為明顯的差距，”報喜鳥”企業(yè)服裝品牌要想成為世界一流品牌，就應(yīng)該體現(xiàn)”報喜鳥”14企業(yè)品牌的自信，更彰顯了其品牌的原創(chuàng)性和中國性，而最

8、重要的就是不斷的通過各種宣傳手段，特別是第三方訴求的形式，是”報喜鳥”企業(yè)品牌深入人心，廣為傳誦。三、本案目的本方案旨在通過新聞營銷的手