農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)做法

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1、★精品文檔★農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)做法**縣合隆鎮(zhèn)**村通過探索實(shí)踐,建立并運(yùn)用“黨總支+合作社+公司”的“1+2”股份經(jīng)營(yíng)模式,使一個(gè)年人均收入不足2000元的后進(jìn)村,在短短幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1600萬元,農(nóng)業(yè)產(chǎn)值1200萬元,特產(chǎn)業(yè)收入230萬元,村集體經(jīng)濟(jì)收入40萬元,農(nóng)民人均收入達(dá)到5700元,成為了遠(yuǎn)近聞名的富裕村?！　?*村農(nóng)民專業(yè)合作社的建立和發(fā)展歷程上看,主要做法有四個(gè)方面?！　∫皇沁x準(zhǔn)突破口,準(zhǔn)確定位,引導(dǎo)群眾闖新路。2006年,**村面對(duì)落后局面,經(jīng)過反復(fù)調(diào)查研究后,把重點(diǎn)放在了化解一家一

2、戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場(chǎng)之間的矛盾上,把扭轉(zhuǎn)落后局面的突破口放在了以村民入股分紅形式搞企業(yè)上。通過多次召開村民代表大會(huì),動(dòng)員村民入股,籌資192萬元,創(chuàng)辦了機(jī)磚廠第一家股份制企業(yè),當(dāng)年銷售紅磚3000萬塊,純利潤(rùn)200多萬元,解決了本村剩余勞動(dòng)力200人,實(shí)現(xiàn)集體收入萬元,入股村民投資回報(bào)率達(dá)到30%,最多分得紅利2萬多元。與此同時(shí),受上?！洞逵崱冯s志關(guān)于“農(nóng)民合作社試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)”的啟發(fā),廣大村干部和村民萌生了發(fā)展合作社的想法,村黨支部成員帶領(lǐng)村民到南方發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村實(shí)地參觀,開闊了視野,加之成功創(chuàng)辦股份制磚廠的基礎(chǔ),使

3、原本思想保守的村民對(duì)“合作社”這一新型模式有了深刻認(rèn)識(shí),在內(nèi)心深處埋下了“抱團(tuán)取暖、攥拳發(fā)展”2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)6/6★精品文檔★的種子,同時(shí)也使**村找到了一條共同致富的新路子?！　《翘剿餍履Ｊ?股份經(jīng)營(yíng),帶領(lǐng)群眾奔小康。創(chuàng)辦股份制磚廠,**村邁出了合作經(jīng)營(yíng)的第一步,在逐步探索實(shí)踐中,**村建立并運(yùn)用“黨總支+合作社+公司”的“1+2”股份經(jīng)營(yíng)模式先后創(chuàng)辦了生豬養(yǎng)殖、蔬菜種植、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)3個(gè)大型農(nóng)民專業(yè)合作社。2007年9月,由106戶農(nóng)民以生豬養(yǎng)殖合作的方式集資興建了“眾

4、一”畜禽養(yǎng)殖合作社,總投資1000萬元,占地面積萬平方米,建豬舍9000平方米,年出欄商品豬26000頭。合作社分兩期建設(shè),一期工程投資500萬元,2008年4月開工建設(shè),四棟3600平方米標(biāo)準(zhǔn)化豬舍及內(nèi)部配套設(shè)施已竣工投入使用,年出欄商品豬10000頭,創(chuàng)產(chǎn)值1650萬元,純利潤(rùn)300萬元,戶均增收3000元,帶動(dòng)了周邊700多個(gè)養(yǎng)豬散戶。2007年10月,由村民代表大會(huì)集體討論通過,村民以土地有償流轉(zhuǎn)的形式入股創(chuàng)辦了“眾一”2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)6/6★精品文檔★蔬菜生產(chǎn)專業(yè)

5、合作社,總投資300多萬元,年生產(chǎn)各類蔬菜20萬斤,首批入股農(nóng)民56人,目前入股農(nóng)民發(fā)展到401人。2008年投資290萬元,建成標(biāo)準(zhǔn)化日光溫室20棟,占地2公頃,現(xiàn)有食用菌棚3棟,單棟經(jīng)濟(jì)效益6萬余元;特色蔬菜棚8棟,單棟經(jīng)濟(jì)效益5萬余元;應(yīng)季蔬菜棚5棟,單棟經(jīng)濟(jì)效益4萬余元;反季蔬菜棚4棟,單棟經(jīng)濟(jì)效益4萬余元。規(guī)劃到2012年,建成標(biāo)準(zhǔn)化日光溫室300棟,發(fā)展棚膜蔬菜2000畝,成為服務(wù)于長(zhǎng)春、**的菜藍(lán)子基地。2007年11月,由56戶農(nóng)民投資入股創(chuàng)辦了“眾一”農(nóng)機(jī)生產(chǎn)合作社,總投資460萬元,購(gòu)進(jìn)大馬力拖

6、拉機(jī)、大型收割機(jī)及滅茬、中耕、播種、噴藥等大型機(jī)械42臺(tái),建有農(nóng)機(jī)庫(kù)房1棟,建筑面積1080平方米。2008年,機(jī)收玉米410公頃,深翻深松土地作業(yè)面積530公頃,全村及鄰近地方2000公頃耕地實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化耕種。同時(shí),徹底打破“土里刨食”的思維,改變以農(nóng)為主的單一產(chǎn)業(yè)狀態(tài),使土地進(jìn)入資本市場(chǎng)流動(dòng),對(duì)全村土地資源進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)300公頃,以每公頃土地1萬元租金的形式使農(nóng)民獲得收益和參與入股,集中一家一戶分散的資本創(chuàng)辦股份制企業(yè)。繼股份制磚廠之后,集資120萬元,創(chuàng)辦了空心磚廠,年生產(chǎn)空心磚10000立方米;集

7、資200萬元,創(chuàng)辦了新型墻體材料廠,年生產(chǎn)保溫墻體材料5萬平方米?！　∪亲プ￡P(guān)鍵點(diǎn),村企融合,整體推進(jìn)上水平。立足本村資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和現(xiàn)實(shí)發(fā)展特點(diǎn),積極探索具有自身基礎(chǔ)特色、最適合**、最能發(fā)展**的新途徑,把建立“以村帶企、村企融合,利益聯(lián)動(dòng)、共建共享”2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)6/6★精品文檔★的村企合一機(jī)制作為關(guān)鍵點(diǎn),大膽推進(jìn)組織創(chuàng)新,在村所屬3家股份制企業(yè)、3個(gè)專業(yè)合作社,分別組建了黨支部,實(shí)行村黨總支成員與產(chǎn)業(yè)黨支部班子交叉任職,由總支成員分別兼任6個(gè)經(jīng)濟(jì)組織黨支部書記,

8、構(gòu)建了村組織與合作社、股份制企業(yè)密切相關(guān)、交集合作的發(fā)展格局,建立了一整套具有**特色的管理制度和運(yùn)行機(jī)制,對(duì)畜禽養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)機(jī)械、蔬菜種植3個(gè)專業(yè)合作社和紅磚廠、空心磚廠、新型墻體材料廠3戶股份制企業(yè)進(jìn)行整合,成立了以合作社為主體、以企業(yè)為補(bǔ)充的農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)公司,總投資1500多萬元,村民入股300多戶,入股資金達(dá)到1200萬元。成立了董事會(huì),由股東推選董事