國電長源廣水風電有限公司中華山風電工程施工組織設(shè)計綱要

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1、國電長源廣水風電有限公司中華山風電場工程施工組織設(shè)計綱要批準：審核：編制：國電長源廣水風電有限公司二○一四年六月43前言風力是清潔可再生能源，最近幾年，風力發(fā)電在我國呈異軍突起之勢，根據(jù)國家風電信息管理中心不完全統(tǒng)計，到2013年底，全國風電裝機總?cè)萘窟_到9174.46萬千瓦，僅2013年一年的裝機容量就達到1450多萬千瓦。中國新能源戰(zhàn)略開始把大力發(fā)展風力發(fā)電列為重點，發(fā)展前景十分廣闊。國電長源電力股份有限公司圍繞國電集團公司“大力發(fā)展新能源引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、建一流綜合性電力集團”的戰(zhàn)略目標，秉承“嚴格、高效、正義、和諧”

2、的核心價值觀，按照“抓住機遇謀發(fā)展、迎接挑戰(zhàn)創(chuàng)效益”的工作方針，有計劃、有步驟的發(fā)展風電產(chǎn)業(yè)，首選廣水中華山建設(shè)國電集團在湖北的第一座風力發(fā)電場，逐步形成區(qū)域風電的規(guī)模效應(yīng)后，為長源電力轉(zhuǎn)型與結(jié)構(gòu)調(diào)整、為廣水地方經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。中華山風電項目總裝機容量49.5MW，動態(tài)總投資46252萬元（含外送線路工程）、年上網(wǎng)電量約1.1430億KW·H，項目建設(shè)不僅具有明顯的經(jīng)濟效益，隨著工程的投產(chǎn)，該區(qū)域?qū)⒊霈F(xiàn)新的人文景觀，對改善區(qū)域面貌、美化當?shù)丨h(huán)境以及改善能源結(jié)構(gòu)、減排溫室氣體及有害氣體、發(fā)展地方經(jīng)濟都將起到積極的促

3、進作用。做好工程開工前的策劃，對工程開工后的過程管理至關(guān)重要。國電長源廣水風電有限公司在項目前期，做了大量調(diào)研，分別到龍源山西風電公司、龍源安徽風電公司、邵陽新寧風雨殿風電、中廣核大悟擂鼓臺風電等在建工地考察，收集了大量資料、學習到很好的經(jīng)驗。借鑒同類型風電場的建設(shè)經(jīng)驗，結(jié)合本工程實際，根據(jù)國電集團公司和國電長源電力股份有限公司頒布的風電建設(shè)管理制度，國電長源廣水風電有限公司編制了《國電長源廣水風電有限公司中華山風電場工程施工組織設(shè)計綱要》，用以指導(dǎo)后續(xù)的施工管理。由于國電長源電力股份有限公司是第一次涉足風電行業(yè)，編制的

4、綱要會有許多不完善的內(nèi)容，有待后續(xù)的施工總設(shè)計、分項工程施工設(shè)計來充實、提高?！?3目錄第一章編制依據(jù)5第二章工程概況72.1工程規(guī)模72.2工程地理位置72.3自然地理條件72.4工程范圍9第三章工程重點、難點及概算工程量113.1工程重點113.2工程難點113.3根據(jù)工程重點、難點采取的應(yīng)對措施123.4概算工程量13第四章工程造價、安全、質(zhì)量、進度、環(huán)境控制的方針、總體目標和主要措施194.1工程建設(shè)總體目標194.2工程造價控制194.3工程質(zhì)量控制204.4工程安全控制214.5工程進度控制22第五章組織機構(gòu)

5、和人力資源規(guī)劃245.1工程建設(shè)管理模式245.2工程管理組織機構(gòu)245.3工程監(jiān)理255.4各標段承包商265.5主設(shè)備供應(yīng)商275.6工程技術(shù)總設(shè)計275.7人力資源規(guī)劃27第六章主機設(shè)備供貨計劃和設(shè)計文件編審計劃28436.1主、附設(shè)備供貨計劃286.2設(shè)計文件編審計劃28第七章施工總平面規(guī)劃307.1總平面簡述307.2用地規(guī)劃307.3道路規(guī)劃307.4力能規(guī)劃317.5文明施工32第八章設(shè)備、施工、監(jiān)理和調(diào)試招標348.1物資與施工招標348.2監(jiān)理招標378.3輔機招標378.4工程調(diào)試37第九章基建MIS

6、規(guī)劃389.1總體設(shè)想389.2基建MIS系統(tǒng)配置389.3MIS系統(tǒng)建設(shè)組織措施38第十章達標投產(chǎn)規(guī)劃3910.1組織機構(gòu)3910.2申報程序39第十一章附件4011.1廣水中華山風電工程總體進度11.2北區(qū)風機布置圖11.3南區(qū)風機布置圖43第一章編制依據(jù)1.1《中國國電集團公司工程建設(shè)管理規(guī)定（修訂）》（國電集工[2010]827號）1.2《中國國電集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定（2010年修訂）》（國電集生［2010］551號）1.3《中國國電集團公司工程建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定（試行）》（國電集工[2004]1

7、22號）1.4《中國國電集團公司工程建設(shè)質(zhì)量管理辦法(修訂)》（國電集工[2010]820號）1.5《中國國電集團公司工程建設(shè)工期管理辦法（修訂）》（國電集工[2010]821號）1.6《中國國電集團公司工程建設(shè)信息管理辦法（試行）》（國電集工[2010]822號）1.7《中國國電集團公司建設(shè)項目檔案驗收管理辦法（修訂）》（國電集辦［2011］120號）1.8《中國國電集團公司風電項目建設(shè)工期及投產(chǎn)標準管理辦法》（國電集工[2013]483號）1.9《中國國電集團公司風電場工程建設(shè)流程管理標準》（國電集工[2011]88

8、9號）1.10《風電機組塔架和基礎(chǔ)環(huán)技術(shù)質(zhì)量規(guī)范》（國電集工[2011]889號）1.11《國電長源電力股份有限公司工程建設(shè)管理制度》（國長電工[2013]2號）1.12《國電長源電力股份有限公司工程開工管理辦法》（國長電工[2013]2號）1.13《國電長源電力股份有限公司工程招標管理辦法》（國長電工[2013]2