910711101073 趙梓元 工商企業(yè)管理

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1、湘潭大學自考本科畢業(yè)論文題目:欠發(fā)達地區(qū)人才薪酬滿意度提高策略的研究專業(yè):工商企業(yè)管理考籍號:910711101073姓名:趙梓元指導教師:通訊地址:湖南工程職業(yè)技術學院郵編:410151電話:14789948708郵箱:938571347@qq.com完成時間:2012年3月3日18目錄摘要.............................................3一、前言..........................................5二、國企的人才外流機制..........

2、..........5三、經濟欠發(fā)達地區(qū)企業(yè)留人策略.............83.1經濟欠發(fā)達地區(qū)目前在人才競爭中存在的問題...............83.2對策與建議............................................9四、對員工薪酬滿意度的分析與思考...................124.1影響員工薪酬滿意度的主要因素.................124.2提高員工薪酬滿意度，關鍵是要完善、創(chuàng)新企業(yè)薪酬制度................134.3提升員工薪酬滿

3、意度時要注意的幾個問題.......................14五、綜合案例.....................................1718六、結束語.......................................18參考文獻.........................................1918【摘要】：人才薪酬滿意度是影響人才個人績效進而影響企業(yè)目標實現(xiàn)的一項最關鍵因素,是經濟欠發(fā)達地區(qū)吸引并留住人才,激發(fā)人才積極性與創(chuàng)造性,保持企業(yè)旺盛生命力的關鍵所在。

4、加強人才薪酬滿意度的管理,提高人才薪酬滿意度是經濟欠發(fā)達地區(qū)企業(yè)走向現(xiàn)代企業(yè)中應當努力把握的重要課題。文章在人才薪酬滿意度內在分析的基礎上,從薪酬管理及人才主觀感受的角度,提出了人才薪酬滿意度的策略?！娟P鍵詞】：薪酬管理；人才滿意度；策略18一、前言在經濟欠發(fā)達地區(qū),人才是稀缺資源,欠發(fā)達地區(qū)要摘掉“欠”字高帽,關鍵是人才問題。目前,欠發(fā)達地區(qū)在這場人才爭奪中,薪酬是一項關鍵的因素,它最直觀地反映了人才的價值定位。人才對薪酬的滿意度是吸引、激勵、發(fā)展與留住人才最有效的管理手段之一,也是影響人才個人績效進而影響企業(yè)經營

5、目標實現(xiàn)的關鍵。讓人才從薪酬上得到滿意,是經濟欠發(fā)達地區(qū)企業(yè)走向現(xiàn)代企業(yè)中應當努力把握的重要課題。二、國企的人才外流機制400多年前，英國財政學家格雷欣發(fā)現(xiàn)“劣幣驅逐良幣”法則：“實際價值不同而名義價值相同的貨幣同時流通”將導致良幣退出，這就是著名的格雷欣法則，其實這個法則不僅說明經濟問題，在我們的人才管理中，也是一樣的，實際貢獻不同而所得工資相同的職工同在一個單位工作將導致人才外流。我們打比方說，某國企一位科技人員因開發(fā)一項新產品為企業(yè)創(chuàng)造幾千萬的利潤。廠長興高采烈，欲重獎30萬元。上報后上級不予批準，理由是，如此

6、則與普通員工差距太大。一年后，該科技人員被外企以高薪挖走。有本事的人得不到他該得到的報酬，是很可怕的事情，它必然導致，國企人才外流，導致競爭力下降，虧損破產。事實上我們入世后面臨的最大的挑戰(zhàn)就是人才的挑戰(zhàn)，因為外國的企業(yè)，將會給有本事的人應該得到的報酬。人才外流機制是怎樣形成的我們今天來探討為什么人才外流，我想要先認識一個問題，人與人的才能是一樣的嗎?這有兩中情況：一是認為人與人是一樣的(才能)——報酬應一樣，二是認為人與人是一樣的(才能)——報酬應不同。18亞當斯公平理論指出：人們通過尋求社會公平，即報酬與績效是否

7、對稱合理而獲得激勵。所以，我們應該看到的是，職工的能力差別導致績效差別，績效差別導致收入差別。企業(yè)的分配公平導致人才匯聚，分配不公導致人才外流。通過這種邏輯，我們的出結論：要加強能力差別教育。美國社會對分配差距的容忍度高，緣于對公平正確理解。試問，為什么美國工廠裁員不會有那么多的人鬧事呢?因為他們知道自己被裁掉是因為自己和沒有被裁的人有能力上的差別。人力資本與人才資本舒爾茨的人力資本理論指出，人力資本存在于人的身上，表現(xiàn)為智力與體力總和的價值。而魏杰教授的人力資本理論則說，所謂人力資本，就是指人作為資本而存在，具有資

8、本的功能。人力資本不屬于人力資源。人力資源指企業(yè)中的所有人，而人力資本則主要指技術創(chuàng)新者和職業(yè)經理人。分析可以看出，二者的統(tǒng)一，都是談人才資本。人才資本的價值大大高于人力資本的價值，人才外流，是資本的外流。為防止人力資本外流，需要制定能夠使人才資本價值得以實現(xiàn)的新政策。產權二次革命我講一個蘋果與蘋果樹的故事。一棵蘋果樹，年年長蘋果。由于主人不善