重慶軌道交通九號線一期工程土建青崗坪站防塵專項方案

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1、重慶軌道交通九號線一期工程土建12標青崗坪站防塵專項方案編制：復核：審核：中國建筑股份有限公司重慶軌道交通九號線12標項目經(jīng)理部二〇一七年三月青崗坪站防塵專項方案目錄第一章編制說明11.1編制依據(jù)11.2編制原則1第二章管理目標1第三章組織建立2第四章責任制考核34.1責任考核管理3第五章控制點45.1主要控制點4第六章基礎(chǔ)建設(shè)56.1宣傳56.2基礎(chǔ)設(shè)施7第七章管理控制97.1日常管理97.2洗車池、沉淀池管理97.3攪拌站管理107.4專用建筑垃圾臨時儲存間管理107.5垃圾及材料運輸管理107.6露天材料堆放管理117.7階段性

2、管理11青崗坪站防塵專項方案青崗坪站防塵專項方案第一章編制說明1.1編制依據(jù)1、重慶市軌道交通9號線一期工程青崗坪站圍護結(jié)構(gòu)施工設(shè)計圖；2、《中華人民共和國環(huán)境保護法》。3、《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》。4、《中華人民共和國大氣污染防治法》。5、《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》。1.2編制原則1、在充分理解設(shè)計文件的基礎(chǔ)上，以設(shè)計圖紙為依據(jù)，采用先進、合理、經(jīng)濟、可行的施工方案。2、整個工程全過程對環(huán)境破壞最小、占用場地最少，對周圍環(huán)境采取保護措施,避免周圍環(huán)境的破壞。3、充分應(yīng)用先進的科學技術(shù)和施工設(shè)備，做到機械化作業(yè)、

3、標準化作業(yè)、流水作業(yè)，堅持技術(shù)先進性、科學合理性、經(jīng)濟適用性、安全可靠性相結(jié)合原則。4、強化質(zhì)量管理，樹立優(yōu)良工程觀念，創(chuàng)一流施工水平，創(chuàng)精品工程。5、實施項目法管理，通過對勞務(wù)、設(shè)備、材料、資金、方案、信息、時間與空間條件的優(yōu)化處置，實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量及社會效益的預期目標。第二章管理目標針對本標段的具體情況，在工程施工過程中我們將認真貫切執(zhí)行國家、13青崗坪站防塵專項方案重慶市環(huán)境保護的法律法規(guī)和環(huán)境標準、采用清潔工藝，堅持清潔生產(chǎn)，不斷提高全體參建員工的環(huán)境意識，綜合利用各種資源，最大限度的降低各種原材料的消耗，節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約

4、原材料；廢氣、廢水、各種廢棄物達標排放，從嚴把握噪音標準，控制施工噪音污染，保護文物古跡，維護城市交通正常秩序。本工程防塵目標如下：1.施工揚塵污染控制達標。2.無市民重大投訴。3.無因施工揚塵控制不善造成的上級處罰和通報批評。4.上級部門檢查驗收達標。第三章組織建立本工程建立由建設(shè)單位領(lǐng)導，監(jiān)理單位監(jiān)督，施工單位工作管理網(wǎng)絡(luò)，負責施工現(xiàn)場污染控制的策劃、組織、落實，并從財力、物力、人力上實施戰(zhàn)略布臵，將本工程的施工揚塵控制管理融入到整個施工管理中。3.1領(lǐng)導小組為了確保施工環(huán)境質(zhì)量，由項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的防塵施工領(lǐng)導小組

5、。防塵施工領(lǐng)導小組成員如下：組長：張志剛副組長：彭勇輝、秦小偉組員：黃治銘、楊海龍、翟江、吳承成、杜磊、張旭、李仁杰3.2巡視制度巡視檢查是消除揚塵隱患，預防揚塵，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境達到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策，消除不利因素，保障生產(chǎn)環(huán)境，特制定巡視檢查制度如下：13青崗坪站防塵專項方案1巡視檢查的內(nèi)容：主要控制點進行巡檢，對照檢查執(zhí)行情況；基槽臨邊的防護、土方運輸、材料堆放、垃圾清運等。2巡視檢查的方法定期檢查、突擊性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。3項目部施工工地

6、每周定期檢查一次，每周突擊檢查一次，由項目經(jīng)理組織；各施工隊每天檢查，由施工負責人組織，生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進行自檢，隨時消除隱患。4突擊檢查每周組織突擊檢查一次；根據(jù)施工進度情況，在施工高峰期時，可適當增加組織突擊檢查次數(shù)。5季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查針對氣候特點，如冬季多風、夏季、春季空氣干燥，易形成揚塵，提前作好冬季防風，夏季防暑降溫，雨季防汛；針對重大節(jié)假日前后，防止職工紀律松懈，思想麻痹，要認真搞好防塵教育，落實防塵防范措施。6對檢查出的揚塵隱患的處理：各種類型的檢查，必須認真細致，不留死角，查出的揚塵隱患

7、要建立事故隱患臺帳，重大揚塵隱患要填寫事故隱患指令書，落實專人限期整改。第四章責任制考核4.1責任考核管理實施施工揚塵控制，責任在領(lǐng)導，管理在崗位，關(guān)鍵是班組。因此項目部必須在建立和健全各項揚塵控制規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，落實各級管理責任，將施工揚塵控制與安全生產(chǎn)和文明施工管理緊緊聯(lián)系在一起，使之始終貫穿于整個施工管理過程中，成為安全保證體系中環(huán)境因素的一個補充要素，實13青崗坪站防塵專項方案施全過程、全方位控制。1項目經(jīng)理是施工揚塵污染控制的第一責任人，必須對施工現(xiàn)場的揚塵污染控制負全面責任。2各管理崗位人員必須對施工揚塵控制列入施工全過

8、程管理的范疇，對照自己的職責，加強管理。3班組長是作業(yè)組施工揚塵控制的帶頭人，必須服從項目部指揮，積極主動地搞好揚塵污染控制。4項目經(jīng)理與各相關(guān)管理人員簽定管理崗位責任書，并按安全生產(chǎn)責任考核表進行考核。5項目部與各施工