紡織行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展的探討

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1、紡織行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展的探討2011年08月學(xué)術(shù)探討紡織行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展的探討文/丁一光摘要:紡織行業(yè)是確保我們正常生活不可缺少的行業(yè),本文對(duì)紡織行業(yè)的現(xiàn)狀做了簡(jiǎn)單的分析,并針對(duì)現(xiàn)狀提出了一些措施,并展望了紡織行業(yè)的發(fā)展前景.關(guān)鍵詞:紡織行業(yè);現(xiàn)狀分析;發(fā)展前景中圖分類號(hào):F407.81文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1006-4117(2011)08--0372--012008年的全球金融危機(jī)給紡織行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),影~2009年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,雖然2olog以來(lái),紡織行業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)相對(duì)較好,但還是沒(méi)能完全擺脫金融危機(jī)的影響.一,紡織行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)

2、狀分析1,技術(shù)裝備落后,對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)不夠.在紡織行業(yè)里邊,只有化學(xué)纖維的生產(chǎn)技術(shù)和服裝骨干企業(yè)的縫紉設(shè)備能夠和世界的先進(jìn)生產(chǎn)水平相接近以外,其它的像織造,紡紗,針織與國(guó)外生產(chǎn)技術(shù)都是相形見(jiàn)絀.據(jù)統(tǒng)計(jì):我國(guó)的棉紡織業(yè)的自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)占有率只占25%,無(wú)梭織機(jī)僅占21%,新產(chǎn)品產(chǎn)值比重僅為5%,研發(fā)費(fèi)用很少,所占的比重僅為1%.所以我國(guó)紡織行業(yè)的技術(shù)裝備相對(duì)外國(guó)先進(jìn)技術(shù)來(lái)講顯得太為落后,對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社會(huì)生產(chǎn)的需要.2,管理相對(duì)落后,信息化程度較低.在目前看來(lái),我國(guó)紡織行業(yè)的管理體制不夠完善,造成其他過(guò)程出現(xiàn)一些不必要的漏洞,給紡織業(yè)造成

3、不必要的損失.我國(guó)的信息化水平不高,導(dǎo)致紡織行業(yè)很難建立多品種的,高質(zhì)量的,大批量的,交貨迅速的機(jī)制.而面對(duì)今天的全球化經(jīng)濟(jì)社會(huì)需要的是適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的,符合社會(huì)發(fā)展的生產(chǎn)產(chǎn)品,所以我國(guó)落后的管理體制以及低下的信息化程度給我國(guó)紡織行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)的阻礙,給我國(guó)紡織行業(yè)走向全球化帶來(lái)的困難.3,國(guó)際市場(chǎng)的需求恢復(fù)抑制還沒(méi)有消除.自2010年以來(lái),紡織行業(yè)從金融危機(jī)的低谷回升,對(duì)進(jìn)口商庫(kù)存短期需求增加,國(guó)際市場(chǎng)需求前景存在很多不確定因素,全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇也受到歐盟主權(quán)債務(wù)危機(jī),就業(yè)情況改善較為緩慢,失業(yè)率還是很高,全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更為復(fù)雜,個(gè)人消費(fèi)水平受到

4、制約,影響到國(guó)際市場(chǎng)的需求恢復(fù).4,勞動(dòng)力生產(chǎn)成本的矛盾比較為突顯.金融危機(jī)以后,市場(chǎng)開(kāi)始慢慢回升,企業(yè)的用工需求量增大,造成嚴(yán)重的用工短缺現(xiàn)象,所以很多企業(yè)就開(kāi)始把員工工資上調(diào),以緩解用工短缺的局面,這樣一來(lái),就給企業(yè)增加用工成本,加大了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),所以企業(yè)不得不想辦法來(lái)大幅度提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,這也給工人們施加了不少的壓力,導(dǎo)致企業(yè)和工人之問(wèn)的矛盾更為突顯.據(jù)調(diào)查顯示,有近八層以上的企業(yè)以上調(diào)工人工資來(lái)緩解用工短缺的問(wèn)題,成本~L2009年的時(shí)候提高了20%,給企業(yè)增加了很大的壓力.二,針對(duì)現(xiàn)狀要做的事情l,拓寬市場(chǎng).企業(yè)想要在市場(chǎng)上盛

5、行,就必須要擁有更廣闊的市場(chǎng).如果說(shuō),市場(chǎng)是企業(yè)生存的必需品,那拓寬市場(chǎng)就是給企業(yè)增加更多的營(yíng)養(yǎng)成分,確保企業(yè)更健康,更高效的成長(zhǎng)和發(fā)展.目前,由于我國(guó)的很多紡織行業(yè)面對(duì)的都不是終端客戶,所以往往是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式,很難適應(yīng)市場(chǎng)的變化需求,很多供應(yīng)商都是"守株待兔"的行為,對(duì)市場(chǎng)觀念不深,所以對(duì)于防止行業(yè)的拓寬市場(chǎng)工作顯得非常迫切和需要.同時(shí),我們要不斷的更新技術(shù)裝備,研發(fā)新產(chǎn)品,用自己生產(chǎn)出來(lái)的優(yōu)良產(chǎn)品作為在今天競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上優(yōu)勝的"資本",用符合社會(huì)發(fā)展需要的產(chǎn)品作為超過(guò)同行的籌碼,爭(zhēng)取進(jìn)出口的自營(yíng)權(quán),把更多的生產(chǎn)產(chǎn)品"走出去",為紡織行業(yè)的

6、發(fā)展開(kāi)辟新道路.2,加強(qiáng)定額成本編制.定額成本的編制可以減少企業(yè)一些不必要的開(kāi)支,可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益.但是我們?cè)诰幹频倪^(guò)程中要遵循一定的原則,比如說(shuō)平均原則,經(jīng)濟(jì)技術(shù)相結(jié)合的原則,分類分檔的原則,按品種分項(xiàng)目的原則等,同時(shí)還要加強(qiáng)定額成本的管理,使得定額成本在企業(yè)中發(fā)揮出它最大的積極作用,給企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益.3,化解勞動(dòng)力和成本之間的矛盾.企業(yè)要生產(chǎn),就必須要有勞動(dòng)力,而勞動(dòng)力的成本增加,導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)加重,所以企業(yè)要想方設(shè)法化解勞動(dòng)力和企業(yè)成本之間的矛盾,以達(dá)到企業(yè)利益的最大化.首先,要在企業(yè)生產(chǎn)允許的情

7、況下,減少對(duì)員工的雇傭,其次,對(duì)已經(jīng)呆在企業(yè)的員工,要盡可能做到人性化待遇,拉近員工之間的距離,培養(yǎng)員工之間的感情,在工作上,對(duì)于優(yōu)秀的員工要給以一定的鼓勵(lì),激發(fā)大家對(duì)工作的熱情,提高他們的勞動(dòng)積極性,進(jìn)而提高他們的工作效率,從而讓勞動(dòng)力和企業(yè)生產(chǎn)成本之間的矛盾日益消除.4,提高紡織行業(yè)的管理水平.庫(kù)存管理.企業(yè)管理是企業(yè)各項(xiàng)工作正常開(kāi)展的保障.庫(kù)存管理直接關(guān)系到企業(yè)效益的高低,對(duì)企業(yè)的整個(gè)發(fā)展都有著很重要的作用.作為企業(yè),要經(jīng)常對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行素質(zhì)教育培訓(xùn),要讓倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)倉(cāng)庫(kù)了如指掌,要讓他對(duì)庫(kù)存物品的出入庫(kù),盤(pán)點(diǎn),補(bǔ)貨等操作行為進(jìn)行全面的

8、掌控和管理,避免庫(kù)存大量積壓,提高資金的流動(dòng).性,同時(shí)也避免物料短缺,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行.車間作業(yè)管理.車間作業(yè)管理是為了保證生產(chǎn)流線保持正