plm發(fā)展歷程及ptc方案

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1、PLM發(fā)展歷程高原2011-07-113AgendaPDM發(fā)展史(10分鐘)PDM行業(yè)背景國外PDM三十年發(fā)展情況中國PDM系統(tǒng)實施PDM系統(tǒng)實施特點產(chǎn)品對應(yīng)的需求分析(15分鐘)PDM實施方法學(xué)(10分鐘)產(chǎn)品介紹Windchill(45分鐘)Teamcenter(10分鐘)PLM發(fā)展史PDM行業(yè)背景PDM的發(fā)展與CAD的發(fā)展息息相關(guān)。正是CAD的大量應(yīng)用，使企業(yè)認(rèn)識到了與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的重要性，才使得PDM技術(shù)得以應(yīng)用發(fā)展80年代，包括洛克希德馬丁、GE、波音在內(nèi)的大型企業(yè)都廣泛應(yīng)用了CAD系統(tǒng)這些企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品大多非常復(fù)雜，技術(shù)研發(fā)人員分布在全球各

2、地，如何管理數(shù)量龐大的產(chǎn)品數(shù)據(jù)特別是CAD數(shù)據(jù)，成為這些企業(yè)必須面對的一個嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。4產(chǎn)品+功能系統(tǒng)+流程“如果你不能以流程的方式描述你做的事情，你實際上就不清楚你正在做的事情Ifyoucan’tdescribewhatyouaredoingasaprocess,youdon’tknowwhatyou’redoing.”W.EdwardsDemingPLM發(fā)展史國外PDM三十年發(fā)展情況第一個十年：CAD的圖文檔管理第二個十年:PDM高速發(fā)展第三個十年：從PDM到PLM5CAD上開發(fā)了一些小插件圖文檔管理工具I-DEAS:DatamanagementCA

3、TIA:collaborativeproductdevelopmentPLM發(fā)展史管理系統(tǒng)統(tǒng)平臺的產(chǎn)生PLM供應(yīng)商們開始著手開發(fā)獨立與CAD之外的，具有品數(shù)據(jù)的管理能力、對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置的管理、對電子數(shù)據(jù)的發(fā)布和更改的控制以及基于成組技術(shù)的零件分類管理與查詢等功能的PDM系統(tǒng)。6傳統(tǒng)的制行業(yè):IBM:ProductManagerHP:WorkManagerUGS:IMANSDRC:MetaphaseCV:Optegra、WorkgroupTechnology:CMSEDAS:MatraDatavision電子行業(yè)：MatrixOne:MatrixOne

4、Agile:AgilePDM開始分為兩大流派：1.以UGS和SDRC、CV與自己的CAD產(chǎn)品緊密結(jié)合2.IBM、HP、MatrixOne、Aglie、Smarteam.PDM不需要與CAD尤其是三維集成。PLM發(fā)展史從PDM到PLMPLM是一種技術(shù)輔助策略，它把跨越業(yè)務(wù)流程和不同用戶群體的那些單點應(yīng)用集成起來PDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）CPD（協(xié)同產(chǎn)品設(shè)計）PPM（產(chǎn)品組合管理）CNM（客戶需求管理）7PLM發(fā)展史中國PDM系統(tǒng)實施8PDM系統(tǒng)實施特點什么是PDMPDM是一套方法論PDM系統(tǒng)是業(yè)界產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理最佳實踐經(jīng)驗的總結(jié)PDM系統(tǒng)是完整的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理工

5、具平臺應(yīng)用PDM應(yīng)秉持的理念做正確的事而不僅是正確的做事！一次性把事做好9PDS成功實施做正確的事(DoRightThing)正確的做事(DoThingRight)PTCProductFirstTMPTCPrecisionMethodologyPDM系統(tǒng)實施特點業(yè)務(wù)優(yōu)化總體概述10公司戰(zhàn)略體系建設(shè)與優(yōu)化使能流程建設(shè)與優(yōu)化關(guān)注點做什么，不做什么什么時候做節(jié)奏怎么控制PDM系統(tǒng)實施特點業(yè)務(wù)優(yōu)化總體概述11公司戰(zhàn)略體系建設(shè)與優(yōu)化使能流程建設(shè)與優(yōu)化關(guān)注點業(yè)界最優(yōu)經(jīng)驗持續(xù)改進(jìn)PDM系統(tǒng)實施特點業(yè)務(wù)優(yōu)化總體概述12公司戰(zhàn)略體系建設(shè)與優(yōu)化使能流程建設(shè)與優(yōu)化關(guān)注點簡單

6、易用準(zhǔn)確快速PDM系統(tǒng)實施特點制定合理的項目目標(biāo)13目標(biāo)及方案松土固化優(yōu)化領(lǐng)先一步叫先進(jìn)，領(lǐng)先三步叫先烈－出自華為總裁任正非持續(xù)改進(jìn)PDM系統(tǒng)實施特點PDS采用路線圖14數(shù)字化模型定義數(shù)字化產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理ChangeManagement配置管理ProductDevelopmentCollaborationProjectManagement&ExecutionReleasetoManufacturing流程管理產(chǎn)品開發(fā)協(xié)同項目管理和執(zhí)行制造過程管理向制造發(fā)布售后服務(wù)支持面向訂單的產(chǎn)品選配變更管理需求管理ProgramManagementandExecuti

7、on模型為中心的設(shè)計模塊化產(chǎn)品架構(gòu)MPADesignfor“X”Routedsystemmodeling制造交付MCAD,ECAD等集成設(shè)計審批文檔管理虛擬樣機檢索重用管理生命周期管理“面向服務(wù)"BOM服務(wù)手冊技術(shù)出版物管理設(shè)備維護(hù)計劃EquipmentCM保修合同管理為設(shè)計決策查詢ERP信息向ERP發(fā)布定義裝配工藝過程制造仿真與ERP交互工藝流程信息配置識別多地點生產(chǎn)有效性管理產(chǎn)品族管理面向訂單設(shè)計面向訂單的產(chǎn)品選配基于變量的選配DesignandMfgreviews外包設(shè)計管理變更調(diào)查制造(Mfg)外包管理客戶協(xié)同工作組團(tuán)隊或者外包研發(fā)項目管理6S

8、igma執(zhí)行策略質(zhì)量體系管理和APQP(NPI)新產(chǎn)品創(chuàng)新流程管理審核、批準(zhǔn)和通知流程執(zhí)行和管