資源描述：
《沃爾瑪公司員工激勵(lì)研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、摘要近幾年來,人力資源不再像過去那樣被當(dāng)作一種成本,而是作為現(xiàn)代企業(yè)的一種戰(zhàn)略性資源,已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵因素。在人力資源管理的眾多領(lǐng)域中,激勵(lì)問題是重要內(nèi)容之一。如何建立切實(shí)可行、持續(xù)有效的激勵(lì)機(jī)制成為各個(gè)企業(yè)面臨的一個(gè)十分重要的問題。人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素，而激勵(lì)制度是人力資源管理的重要手段，它在鼓舞員工士氣、提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)組織凝聚力等方面起著十分重要的作用。文章以企業(yè)的員工激勵(lì)制度為研究對(duì)象，針對(duì)企業(yè)的特點(diǎn)，從人才困境、目前激勵(lì)制度的現(xiàn)狀和存在的問題入手，多
2、角度的分析企業(yè)的人才激勵(lì)制度。對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，人員激勵(lì)可以吸引優(yōu)秀的人才到企業(yè)來，可以開發(fā)員工的潛在能力，促進(jìn)在職員工充分的發(fā)揮其才能和智慧，展現(xiàn)人力資本的價(jià)值，可以留住優(yōu)秀人才，可以造就良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等等。本文將從目前企業(yè)人力資本激勵(lì)的現(xiàn)狀出發(fā)，通過對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行剖析，提出如何建立適應(yīng)企業(yè)人力資本激勵(lì)機(jī)制的建議，建立完善的、符合企業(yè)特色的人力資本激勵(lì)制度。關(guān)鍵詞：人力資源管理；激勵(lì)機(jī)制；人才激勵(lì)13AbstractInrecentyears,humanresources,asinthepastnolon
3、gerbetreatedasacost,butasastrategicresourceofmodernbusinesshasbecomethemostcriticalfactorforenterprisedevelopment.Inmanyareasofhumanresourcemanagement,theincentiveisanimportantpartoftheproblem.Howtobuildviable,sustainableandeffectiveincentivemechanismintot
4、hevariousenterprisesarefacingaveryimportantissueofhumanresourcesisthemodernenterprise'sstrategicresources,enterprisedevelopmentisthemostcriticalfactor,andincentivesystemisanimportantmeansofhumanresourcemanagement,itinspiresinemployeemorale,improvestaffqual
5、ity,andenhanceorganizationalcohesionplaysanimportantrole.Articlesbycorporateemployeesincentivesystemforthestudy,forthecharacteristicsofenterprises,fromthehumanpredicament,thecurrentincentivesystemstatusandtheproblemsstart,multi-angleanalysisofcorporatepers
6、onnelincentivesystem.Foranenterprise,staffincentivestoattracttalenttotheenterprise,theemployeescandevelopthepotentialabilitiesoftheemployeesworkingfullplaytotheirtalentsandwisdomisthevalueofhumancapital,canretaingoodtalent,youcancreateavirtuouscompetitivee
7、nvironmentandsoon.Thisincentivefromthecurrentstatusofhumancapital,throughananalysisoftheproblemsidentified,proposedhowtobuildhumancapitalincentivestoadapttheproposaltoestablishasound,areconsistentwithcharacteristicsofhumancapitalincentivesystem.Keywords:Hu
8、manresourcemanagement;incentives;talentincentive13目錄摘要IAbstractII第一章引言11.1問題的提出11.2研究的目的11.3研究的方法1第二章員工激勵(lì)的理論概述22.1員工激勵(lì)的涵義22.2員工激勵(lì)的具體內(nèi)容22.3員工激勵(lì)建立的原則32.3.1公平性原則32.3.2物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的原則32.3.3組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)相結(jié)合32.3.4約束與激勵(lì)
