雄鷹童子軍加盟方案討論稿 (1)

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1、雄鷹童子軍俱樂部加盟合作方案我們不是娛樂游戲、不是戶外拓展、不是軍事訓(xùn)練，我們是素質(zhì)教育?。?！一、項目背景：“童子軍”是目前世界上影響最為廣泛的國際少年兒童團體，其活動源于部隊訓(xùn)練士兵的經(jīng)驗方法，加上適合少年兒童的戶外活動方式，一直以來深受社會的歡迎喜愛，其訓(xùn)練效果也卓有成效。在美國，包括奧巴馬在內(nèi)的6名總統(tǒng)都曾是童子軍的成員，世界首富比爾·蓋茨，12名登上月球的宇航員中就有11名參加過童子軍。據(jù)世界童子軍總部統(tǒng)計，目前有一百五十多個國家注冊加入成為會員國，童子軍會員遍及世界各地。隨著社會迅速發(fā)展，素質(zhì)教育逐漸引起社會的廣泛關(guān)注，孩子的教育問題不但是家庭問題，也是

2、社會問題，面對全世界都矚目的一大問題，如何突破常規(guī)教育的藩籬，彌補應(yīng)試教育的弊端，向開放式、主動式教育轉(zhuǎn)變？如何培養(yǎng)孩子的領(lǐng)導(dǎo)能力、團結(jié)協(xié)作意識、愛國感恩意識、社會責(zé)任意識！雄鷹童子軍帶您走進一個全新的教育模式和課程體系。雄鷹童子軍俱樂部在本國國情的基礎(chǔ)上，以愛國感恩、團結(jié)自律、提高個人領(lǐng)導(dǎo)力與團隊協(xié)作意識、培養(yǎng)未來優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者作為指導(dǎo)思想。結(jié)合基本素質(zhì)完善和社會現(xiàn)實問題的需求，增強傳統(tǒng)文化的教育和實用技術(shù)的實踐，培養(yǎng)將來對社會和國家能夠作出貢獻的少年兒童。二、我們的優(yōu)勢：1.國際品牌本土化雄鷹童子軍俱樂部依托世界童子軍理念和訓(xùn)練模式，結(jié)合本國實際，融入我國傳統(tǒng)文

3、化精髓，打造具有中國特色的童子軍文化。同時，與世界各國、各地區(qū)的童子軍組織開展聯(lián)誼和交流，開創(chuàng)我國童子軍文化大局面；2.廣闊的市場發(fā)展?jié)摿涂臻g隨著素質(zhì)教育的推進，人們對教育方式有了新的認識和期待，童子軍作為提升整體素質(zhì)的教育模式，被越來越多的人認可和接受，擁有廣闊的市場發(fā)展前景；3.專業(yè)的團隊和專注的產(chǎn)品研發(fā)總部擁有專業(yè)的團隊配置，聘請國內(nèi)知名教育學(xué)、社會心理學(xué)、行為學(xué)等相關(guān)方面的專家指導(dǎo)，不斷完善教育體系，建設(shè)有中國特色的素質(zhì)教育模式，使教育方式和內(nèi)容適應(yīng)時代的發(fā)展和社會的需求。同時，軍事教官來自全軍各兵種優(yōu)秀的軍官、士兵，全方位的進行訓(xùn)練和教育保障。4.全方

4、位的保障和支持總部對加盟方員工進行專業(yè)知識和經(jīng)營管理培訓(xùn)，定期派人員對加盟方進行交流和經(jīng)營指導(dǎo)。包括：童軍文化、流程操作、經(jīng)營管理、團隊培訓(xùn)、銷售技巧、客戶管理、市場推廣等。5.科學(xué)的運營模式對整套教育體系從招生到盈利制定標準化和專業(yè)化運營模式，供加盟方經(jīng)營使用，在全國形成教育網(wǎng)絡(luò)，資源共享，優(yōu)勢互補，以合作共贏。6.完善的教育保障體系總部打造完善的后續(xù)服務(wù)規(guī)范，打造項目、家長、學(xué)校三位一體全方位教育模式，加強與隊員的老師、家長進行溝通和互動，準確全面的掌握隊員動態(tài)，給家長以信賴感，給隊員以成長保障。7.低投入啟動，項目收益高，且可持續(xù)發(fā)展投入成本低、項目啟動快、

5、市場收益高。采取免費體驗的模式進行推廣，參與性強、吸引力大、趣味程度高，家長、孩子容易接受；童子軍項目推廣期間可免予收取加盟費，降低投入成本；同時，素質(zhì)教育發(fā)展的社會需求和發(fā)展，使童子軍項目具有可持續(xù)性發(fā)展。三、什么樣的企業(yè)和個人適合與我們共贏？關(guān)注國家發(fā)展和青少年素質(zhì)教育，渴望個人創(chuàng)業(yè)，富有激情和夢想的企業(yè)和個人。特別適合有教育背景或資源的教育工作者以及有創(chuàng)業(yè)精神的大學(xué)畢業(yè)生。四、合作模式：本著優(yōu)勢互補、資源共享、合作共贏的原則，實現(xiàn)統(tǒng)籌管理，分工協(xié)作。雄鷹童子軍俱樂部負責(zé)：戰(zhàn)略規(guī)劃與分析；品牌管理與營銷；課程的研發(fā)與執(zhí)行；團隊管理與培訓(xùn)。加盟方負責(zé)：行政管理與

6、保障；市場開發(fā)與維護；與學(xué)校、家長的溝通；宣傳推廣。具體分工：“雄鷹”童子軍俱樂部1.雄鷹童子軍俱樂部負責(zé)向加盟方提供童子軍軍徽、軍旗等相關(guān)標識、標志圖樣；2.雄鷹童子軍俱樂部負責(zé)向加盟方提供必要的市場推廣和產(chǎn)品營銷等方面的指導(dǎo)、支持；3.雄鷹童子軍俱樂部負責(zé)培訓(xùn)當?shù)氐慕坦俸椭笇?dǎo)員隊伍，并進行管理和調(diào)派；4.雄鷹童子軍俱樂部負責(zé)免費提供第1個月的體驗營服裝使用；加盟方1.加盟方負責(zé)在當?shù)卣惺阵w驗營隊員和正式隊員，并負責(zé)后勤保障；2.加盟方負責(zé)辦公場所、自備人員、相關(guān)裝備及基礎(chǔ)硬件的投入；3.加盟方負責(zé)在當?shù)卣衅附坦?、指?dǎo)員和兼職輔導(dǎo)員，由甲方進行培訓(xùn)；4.加盟方負

7、責(zé)協(xié)調(diào)當?shù)氐南嚓P(guān)部門開展活動；5.加盟方負責(zé)正式隊員的檔案建立和與家長的溝通；6.加盟方要遵守雄鷹童子軍俱樂部制定的相關(guān)管理規(guī)范。五、收益分配：為了更好的惠及加盟商，更快的開展市場，加盟的第一年總部與加盟商按照總收入的二八進行分成，第二年按照總收入的三七進行分成。六、市場收益分析：以普通三線城市市場為例。（本分析數(shù)據(jù)僅為參考，收費標準、成本支出請根據(jù)當?shù)貙嶋H情況核算）全年總收入正式營每半年為1個學(xué)期，計24天課程，一年2個學(xué)期，報名費每學(xué)期為4000元/人，每個軍團標準隊員為60人，一個地級市同時可組建多個軍團；以每天免費體驗人數(shù)60人，每周兩天，三個月計24天為

8、例，合計免