軌行區(qū)調(diào)度管理細(xì)則

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1、軌行區(qū)管理實施細(xì)則（暫行）中國電建成都地鐵4號線二期工程建設(shè)指揮部1目錄一、編制目的4二、編制依據(jù)4三、適用范圍4四、軌行區(qū)管理組織機構(gòu)框架5（一）軌行區(qū)管理組織機構(gòu)5（二）軌行區(qū)管理機構(gòu)工作職責(zé)6（三）相關(guān)單位職責(zé)8（四）軌行區(qū)管理單位職責(zé)10（五）車站地盤管理單位職責(zé)11五、場地管理11（一）地盤劃分管理11（二）人員進出的管理12六、施工單位隊伍準(zhǔn)入制度12七、設(shè)備（或材料）進場13八、軌行區(qū)施工計劃管理14（一）施工計劃分類14（二）軌行區(qū)施工計劃的審批流程14（三）軌行區(qū)施工計劃的審批實施

2、18（四）計劃管理要求20（五）計劃的執(zhí)行20（六）計劃的檢查與控制21（七）計劃信息的反饋21（八）計劃的考核22九、請銷點制度22十、進入軌行區(qū)作業(yè)的安全規(guī)定24（一）施工十不準(zhǔn)規(guī)定24（二）高架橋施工安全規(guī)定25（三）軌行區(qū)封鎖等級的劃分2573（四）軌行區(qū)安全防護規(guī)定26十一、軌行區(qū)行車及運輸管理29（一）調(diào)度方式29（二）軌行車輛及司乘人員管理29（三）行車安全管理30（四）車輛裝卸管理32（五）行車限界32（六）作業(yè)33（七）清道34（八）緊急情況的處理34（九）小平車、梯車、手推車等小

3、型車輛施工35十二、施工供電規(guī)定36十三、軌行區(qū)管理獎罰措施36（一）違章作業(yè)處罰37（二）險情事件處罰38（三）不文明施工處罰39（四）計劃執(zhí)行不力處罰40（五）場地管理不到位處罰41（六）其他處罰41（七）獎勵42（八）一般處罰程序43十四、附件目錄4373一、編制目的為落實《中國電建成都地鐵4號線二期工程軌行區(qū)施工與運輸管理辦法（試行）》加強地鐵工程建設(shè)期軌行區(qū)作業(yè)安全管理，確保各參建單位的生命、財產(chǎn)安全，落實安全管理責(zé)任，以及統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理各參建單位在軌行區(qū)內(nèi)的施工作業(yè)，保證軌行區(qū)內(nèi)各施工單位

4、在時間、空間上的作業(yè)關(guān)系暢通，特制訂本細(xì)則。二、編制依據(jù)（一）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（二）《鐵路軌道工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（三）《軌道車管理規(guī)則》（四）成都地鐵4號線二期工程相關(guān)設(shè)計文件及地鐵公司相關(guān)管理辦法及文件（五）《成都地鐵建設(shè)投融資及總承包項目軌行區(qū)管理及考核辦法（試行）》（六）《中國電建成都地鐵4號線二期站后工程接口管理辦法（試行）》（七）《中國電建成都地鐵4號線二期工程施工現(xiàn)場出入口管理辦法（試行）》（八）《中國電建成都地鐵4號線二期工程軌行區(qū)施工與運輸管理辦法（試行）》（九）《中

5、國電建成都地鐵4號線二期工程地盤管理辦法（試行）》三、適用范圍（一）本管理細(xì)則適用于成都地鐵4號線二期工程投融資建設(shè)項目及地鐵公司自建項目等所有進入軌行區(qū)作業(yè)的項目。73（二）所有進入軌行區(qū)（包括停車場）或影響軌行區(qū)的施工作業(yè)均須遵守本細(xì)則的規(guī)定。（三）凡進入軌行區(qū)進行新聞采訪、現(xiàn)場調(diào)查、協(xié)調(diào)等其他活動的均須遵守本細(xì)則的規(guī)定。（四）本細(xì)則僅適用于地鐵施工期間，軌行區(qū)移交后須遵守地鐵公司相關(guān)部門的管理，不再適用本細(xì)則。四、軌行區(qū)管理組織機構(gòu)框架（一）軌行區(qū)管理組織機構(gòu)為了加強成都地鐵4號線二期工程施工

6、期間的軌行區(qū)作業(yè)安全管理，落實管理責(zé)任，以及統(tǒng)一協(xié)調(diào)各參建單位在軌行區(qū)內(nèi)的施工作業(yè)，決定成立成都地鐵4號線二期軌行區(qū)管理機構(gòu)。軌行區(qū)管理機構(gòu)分為三個層級，分別為領(lǐng)導(dǎo)層、執(zhí)行層、實施層，詳見附件1。軌行區(qū)管理機構(gòu)接受地鐵公司軌行區(qū)管理督查小組的工作指導(dǎo)和檢查。1.領(lǐng)導(dǎo)層中國電建成都地鐵4號線二期工程建設(shè)指揮部成立軌行區(qū)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由指揮部常務(wù)副總擔(dān)任，組員由指揮部相關(guān)部門人員和軌行區(qū)管理專職人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)見附件2。軌行區(qū)管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)總調(diào)度中心，總調(diào)度中心組織機構(gòu)見附件3。2.執(zhí)行

7、層成都地鐵4號線二期工程設(shè)立西延線調(diào)度分中心、東延線調(diào)度分中心，分別由軌道1標(biāo)、軌道2標(biāo)組建，調(diào)度分中心組織機構(gòu)見附件4。西延線分調(diào)度中心電話及傳真號碼028-61461438。（東延線調(diào)度分中心暫未成立）3.實施層實施層主要由土建標(biāo)調(diào)度室、機電標(biāo)調(diào)度室、供電標(biāo)調(diào)度室、地鐵公司自建項目調(diào)度室等組成。各標(biāo)段調(diào)度室組織機構(gòu)見附件5。73（二）軌行區(qū)管理機構(gòu)工作職責(zé)1.軌行區(qū)管理領(lǐng)導(dǎo)小組⑴對總調(diào)度中心、調(diào)度分中心、軌行區(qū)作業(yè)單位調(diào)度室的組建和人員進行審核批準(zhǔn)；⑵積極協(xié)調(diào)推進土建單位按時驗收、移交軌行區(qū)；⑶

8、組織實施軌行區(qū)安全、文明施工大檢查，督促存在問題的整改，消除隱患；⑷負(fù)責(zé)審批軌行區(qū)作業(yè)月通告；⑸負(fù)責(zé)組織對軌行區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的事故進行應(yīng)急處理，并按規(guī)定及時報告，對軌行區(qū)施工、設(shè)備安全承擔(dān)管理責(zé)任；⑹定期或不定期組織召開軌行區(qū)管理工作會議，分析、總結(jié)管理狀況，確保軌行區(qū)管理工作始終受控。⑺負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)對軌行區(qū)相關(guān)施工單位的獎勵和處罰措施。2.軌行區(qū)總調(diào)度中心⑴負(fù)責(zé)根據(jù)地鐵公司軌行區(qū)相關(guān)管理辦法制定符合4號線二期建設(shè)項目實際情況的軌行區(qū)施工現(xiàn)場管理辦法及細(xì)則并上報地鐵公司軌