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《基于teamcenter engineering的技術狀態(tài)管理_產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化(plm)_pdm-plm_1353》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、基于TeamcenterEngineering的技術狀態(tài)管理_產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化(PLM)_PDM/PLM????系統(tǒng)從研制到生產(chǎn)、直到生產(chǎn)后產(chǎn)品保障的整個生命周期。作為系統(tǒng)工程管理的關鍵組成部分,技術狀態(tài)管理對大型復雜產(chǎn)品或系統(tǒng)的研制起到重要的管控作用,確保在研制、生產(chǎn)的任何時刻,都能使用正確的技術文件。????作為世界上使用最廣泛的PLM產(chǎn)品,UGS公司的TeamcenterEngineering系統(tǒng)為技術狀態(tài)管理提供了基礎平臺。本文針對技術狀態(tài)管理的基本要求,介紹了在TeamcenterEngineer
2、ing系統(tǒng)中的關鍵技術。????1.技術狀態(tài)管理的基本要求????技術狀態(tài)管理包括如下圖所示的四項相互關聯(lián)的活動。????????技術狀態(tài)管理四項活動的基本要求如下:????技術狀態(tài)標識????對技術狀態(tài)進行標識,為技術狀態(tài)狀態(tài)控制、技術狀態(tài)記實和技術狀態(tài)審核建立并保持一個確定的文件依據(jù)。????1)選擇技術狀態(tài)項目,確保技術狀態(tài)項目對工作分解結(jié)構(gòu)單元的可追溯性;????2)根據(jù)技術狀態(tài)項目在工作分解結(jié)構(gòu)中所處的位置,確定每一個技術狀態(tài)項目所需的技術狀態(tài)文件;????3)制定用以標識技術狀態(tài)項目、技術狀態(tài)
3、文件、工程更改建議以及偏離與超差申請等的標識號編號制度,發(fā)布每一技術狀態(tài)文件標識號;????4)正式確認有關技術狀態(tài)文件,建立技術狀態(tài)基線,建立正式技術狀態(tài)控制的起點;????5)發(fā)放經(jīng)正式確認的技術狀態(tài)文件。????技術狀態(tài)控制????貫穿技術狀態(tài)項目的全生命周期,對技術狀態(tài)文件的更改實施控制,記載更改造成的所有影響,并將已批準的技術狀態(tài)更改納入技術狀態(tài)項目及其相關的技術狀態(tài)文件。????1)有效地控制對所有技術狀態(tài)項目及其技術狀態(tài)文件的更改;????2)制定有效控制工程更改、偏離和超差的程序與方法;?
4、???技術狀態(tài)管理四項活動的基本要求如下:????技術狀態(tài)標識????對技術狀態(tài)進行標識,為技術狀態(tài)狀態(tài)控制、技術狀態(tài)記實和技術狀態(tài)審核建立并保持一個確定的文件依據(jù)。????1)選擇技術狀態(tài)項目,確保技術狀態(tài)項目對工作分解結(jié)構(gòu)單元的可追溯性;????2)根據(jù)技術狀態(tài)項目在工作分解結(jié)構(gòu)中所處的位置,確定每一個技術狀態(tài)項目所需的技術狀態(tài)文件;????3)制定用以標識技術狀態(tài)項目、技術狀態(tài)文件、工程更改建議以及偏離與超差申請等的標識號編號制度,發(fā)布每一技術狀態(tài)文件標識號;????4)正式確認有關技術狀態(tài)文件,建
5、立技術狀態(tài)基線,建立正式技術狀態(tài)控制的起點;????5)發(fā)放經(jīng)正式確認的技術狀態(tài)文件。????技術狀態(tài)控制????貫穿技術狀態(tài)項目的全生命周期,對技術狀態(tài)文件的更改實施控制,記載更改造成的所有影響,并將已批準的技術狀態(tài)更改納入技術狀態(tài)項目及其相關的技術狀態(tài)文件。????1)有效地控制對所有技術狀態(tài)項目及其技術狀態(tài)文件的更改;????2)制定有效控制工程更改、偏離和超差的程序與方法;????3)確保已批準的更改得到實施。????技術狀態(tài)記實????對已確定的技術狀態(tài)文件、提出的更改狀況和已批準更改的執(zhí)行情況
6、所作的正式記錄和報告,并保證可追溯性。????1)記錄各技術狀態(tài)項目的已批準的現(xiàn)行技術狀態(tài)文件和標識號;????2)記錄并報告工程更改建議提出與審批過程的情況;????3)記錄并報告技術狀態(tài)審核的結(jié)果,包括不符合的狀況和最終處理情況;????4)記錄并報告技術狀態(tài)項目的所有關鍵的、重要的偏離和超差的狀況;????5)記錄并報告已批準更改的實施狀況;????6)提供每一技術狀態(tài)項目的所有更改對初始確定的基線的可追溯性。????技術狀態(tài)審核????確定產(chǎn)品或系統(tǒng)的技術狀態(tài)是否符合合同、設計任務書、技術文件的要
7、求而進行驗證和檢查。包括功能技術狀態(tài)審核和物理技術狀態(tài)審核。????1)功能技術狀態(tài)審核:為證實技術狀態(tài)項目是否達到了功能技術狀態(tài)文件和分配技術狀態(tài)文件中規(guī)定的功能特性而進行的正式檢查。????2)物理技術狀態(tài)審核:為證實已制出的技術狀態(tài)項目的技術狀態(tài)是否符合產(chǎn)品技術狀態(tài)文件要求而進行的正式檢查。????3)技術狀態(tài)審核可與定型(或鑒定)結(jié)合進行。????2.基于TeamcenterEngineering的技術狀態(tài)管理的關鍵實現(xiàn)技術????技術狀態(tài)管理作為一個復雜的綜合系統(tǒng),在不同的行業(yè)、不同的企業(yè)會有不
8、同的更為細化的要求,需要結(jié)合各行業(yè)、各企業(yè)的具體業(yè)務實際進行系統(tǒng)的實施。由于篇幅限制,以下僅就幾個關鍵技術點,來介紹在TeamcenterEngineering系統(tǒng)中的技術實現(xiàn)。????2.1結(jié)構(gòu)化的圖文檔管理????TeamcenterEngineering對產(chǎn)品數(shù)據(jù)的管理采用面向?qū)ο蟮募夹g,將產(chǎn)品、零部件抽象為不同類型的Item對象。Item對象間的結(jié)構(gòu)關系是對實際產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的映射,由此構(gòu)成了不同視圖的BOM。對于每一個It