淺議如何加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理

《淺議如何加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、淺議如何加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理摘要：近20年來中國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速，醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大，醫(yī)院擁有的固定資產(chǎn)總量快速增長。對固定資產(chǎn)有效配置和合理使用能為廣大人民群眾提供更好的醫(yī)療服務(wù)，但目前基層醫(yī)院對固定資產(chǎn)的管理還存在不足。首先，醫(yī)院內(nèi)部固定資產(chǎn)管理的相關(guān)制度還不完善；其次，固定資產(chǎn)的核算方法滯后。文章針對基層醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作存在的問題進(jìn)行了一些思考：加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的意識，強(qiáng)化資產(chǎn)管理的觀念；從管理制度入手，建立系統(tǒng)、透明、規(guī)范的管理體系，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理；提高資產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平；加強(qiáng)信息化建設(shè)，利用電子計(jì)算機(jī)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)資產(chǎn)的管理；醫(yī)院要實(shí)行全成本管理，固定資產(chǎn)要有償

2、使用?！　￡P(guān)鍵詞：醫(yī)院固定資產(chǎn)淺議如何加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理摘要：近20年來中國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速，醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大，醫(yī)院擁有的固定資產(chǎn)總量快速增長。對固定資產(chǎn)有效配置和合理使用能為廣大人民群眾提供更好的醫(yī)療服務(wù)，但目前基層醫(yī)院對固定資產(chǎn)的管理還存在不足。首先，醫(yī)院內(nèi)部固定資產(chǎn)管理的相關(guān)制度還不完善；其次，固定資產(chǎn)的核算方法滯后。文章針對基層醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作存在的問題進(jìn)行了一些思考：加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的意識，強(qiáng)化資產(chǎn)管理的觀念；從管理制度入手，建立系統(tǒng)、透明、規(guī)范的管理體系，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理；提高資產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平；加強(qiáng)信息化建設(shè)，利用電子計(jì)算機(jī)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)資產(chǎn)的管理；醫(yī)院要

3、實(shí)行全成本管理，固定資產(chǎn)要有償使用。　　關(guān)鍵詞：醫(yī)院固定資產(chǎn)淺議如何加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理摘要：近20年來中國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速，醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大，醫(yī)院擁有的固定資產(chǎn)總量快速增長。對固定資產(chǎn)有效配置和合理使用能為廣大人民群眾提供更好的醫(yī)療服務(wù)，但目前基層醫(yī)院對固定資產(chǎn)的管理還存在不足。首先，醫(yī)院內(nèi)部固定資產(chǎn)管理的相關(guān)制度還不完善；其次，固定資產(chǎn)的核算方法滯后。文章針對基層醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作存在的問題進(jìn)行了一些思考：加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的意識，強(qiáng)化資產(chǎn)管理的觀念；從管理制度入手，建立系統(tǒng)、透明、規(guī)范的管理體系，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理；提高資產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平；加強(qiáng)信息化建設(shè)，利用電子計(jì)算機(jī)加

4、強(qiáng)對固定資產(chǎn)資產(chǎn)的管理；醫(yī)院要實(shí)行全成本管理，固定資產(chǎn)要有償使用。　　關(guān)鍵詞：醫(yī)院固定資產(chǎn)淺議如何加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理摘要：近20年來中國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速，醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大，醫(yī)院擁有的固定資產(chǎn)總量快速增長。對固定資產(chǎn)有效配置和合理使用能為廣大人民群眾提供更好的醫(yī)療服務(wù)，但目前基層醫(yī)院對固定資產(chǎn)的管理還存在不足。首先，醫(yī)院內(nèi)部固定資產(chǎn)管理的相關(guān)制度還不完善；其次，固定資產(chǎn)的核算方法滯后。文章針對基層醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作存在的問題進(jìn)行了一些思考：加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的意識，強(qiáng)化資產(chǎn)管理的觀念；從管理制度入手，建立系統(tǒng)、透明、規(guī)范的管理體系，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理；提高資產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平；加

5、強(qiáng)信息化建設(shè)，利用電子計(jì)算機(jī)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)資產(chǎn)的管理；醫(yī)院要實(shí)行全成本管理，固定資產(chǎn)要有償使用?！　￡P(guān)鍵詞：醫(yī)院固定資產(chǎn)管理　　中圖分類號：F234.文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A　　文章編號：1004-491404-160-01　　　　醫(yī)院固定資產(chǎn)是醫(yī)院行使各項(xiàng)職能、開展行政管理活動，維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)和完成各項(xiàng)工作目標(biāo)的物質(zhì)基礎(chǔ)。加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理可以合理配置社會經(jīng)濟(jì)資源、構(gòu)建節(jié)約型社會。目前，隨著醫(yī)院辦公條件的日益改善，現(xiàn)代辦公設(shè)備的添置，醫(yī)院的固定資產(chǎn)大量增加。但由于政策性因素及單位內(nèi)部自身管理方面存在不足，嚴(yán)重影響著國有資產(chǎn)保值增值,成為國有資產(chǎn)流失的一大隱患。只有加強(qiáng)醫(yī)院國有資產(chǎn)的管理，才能適應(yīng)財(cái)政

6、體制改革的要求，更好地實(shí)現(xiàn)公共財(cái)政的目的。因此，如何加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理就顯得尤為重要。　　一、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題　　1.管理制度不健全，造成資產(chǎn)在購置、使用、處置環(huán)節(jié)上都存在管理漏洞?！妒聵I(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》規(guī)定：“事業(yè)單位應(yīng)該建立經(jīng)濟(jì)、有效、適度的國有資產(chǎn)整合、共享、共用機(jī)制。”而現(xiàn)階段醫(yī)院均不同程度地存在盲目購置資產(chǎn)、固定資產(chǎn)利用程度不高、管理手段落后等問題，嚴(yán)重影響了國有資產(chǎn)使用效益?！　≡诠潭ㄙY產(chǎn)的購置環(huán)節(jié)，有的采取“化整為零”的戰(zhàn)術(shù)分解采購規(guī)模，刻意規(guī)避政府采購;有的政府采購相關(guān)人員與供應(yīng)商有利害關(guān)系時(shí)沒有按規(guī)定回避;還有的私下交易、暗箱操作、“人情采購”;也有

7、些單位存在盲目采購、攀比采購、重復(fù)購置等現(xiàn)象。這些問題的存在造成了固定資產(chǎn)違規(guī)購置、采購成本增加，在社會上造成了不良影響。　　在固定資產(chǎn)的使用和處置環(huán)節(jié)，登記制度不健全，造成資產(chǎn)使用狀況不明，使固定資產(chǎn)在管理環(huán)節(jié)的初期就存在著管理漏洞；日常管理中管理意識淡薄，缺乏定期盤查制度，賬外資產(chǎn)增加，存在“物隨人走”現(xiàn)象；在資產(chǎn)維護(hù)、處置、捐贈、投資、對外擔(dān)保、出租出借，以及調(diào)撥和報(bào)廢等方面管理和記錄程序不健全，資產(chǎn)處