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《鋼筋混凝土框架砌體填充墻結構在爆炸沖擊荷載作用下的動力響應研究-結構工程專業(yè)論文》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在學術論文-天天文庫。
1、精品文檔其實老板不等于有錢人我們眼看著別人的財富總是突然降臨,眼看著別人成為老板之后風光無限,其實老板不等于有錢人。于是,所有的人生夢想都聚集在“老板”的光環(huán)之上,仿佛做老板,是通向有錢人的捷徑?! 《坏┨と肜习暹@個職業(yè),人生就真的改變了,因為你突然發(fā)現(xiàn),等待你的不再是夢想中的有錢人生活,而是對隨時可能降臨的失敗的恐懼,對員工,股東,社會負責的重重負擔,只有自己一個人真正承擔的風險,沒日沒夜的對未來發(fā)展的思考和徬徨?! ±习迤鋵嵵皇且环N職業(yè),然而與其它職業(yè)不同,這個職業(yè)不是那么容易辭職。要么承擔賣掉兒女般的痛苦放棄,要么用一貧如洗的破產(chǎn)來書
2、寫辭職信。否則,就只有一生的艱辛來慢慢錘煉?! ±习迨亲顩]有門檻的職業(yè)。一個小店掌柜,每天起早貪黑,忙到忘了吃飯,忘了喝水,忘了生病,忘了戀愛,不停計算,不停計較,辭職信《其實老板不等于有錢人》()。。。辛苦一年才發(fā)現(xiàn)依然在生存線上掙扎,賺到的,只是老板的虛名與積壓的貨品?! ±习逵质亲顚擂蔚穆殬I(yè)。一個上市公司的董事長,忙于貸款,忙于融資,忙于擴張,忙于把企業(yè)做大。結果卻是資金鏈越來越緊張,才發(fā)現(xiàn)做企業(yè)不是種糧食,絕非攤子鋪得越大,收獲就越豐盛。企業(yè)經(jīng)營中,老板永遠奔波于各種規(guī)模的“差錢”狀態(tài),招商,私募,風投,并購,IPO,一個個看似高深
3、的商業(yè)名詞背后。道出了企業(yè)2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創(chuàng)10/10精品文檔“差錢”的真相:現(xiàn)實生活里,老板往往是最沒錢的人群,不停的負債,資產(chǎn)不停增加,自己真正擁有的現(xiàn)金,永遠緊張而拮據(jù)。老板只是一種職業(yè),中國的老板,更在重壓與風險之下前行?! ±习宀坏扔谟绣X人,并非當了老板,鈔票就會漫天落下。如果你在確實了解這一切的前提下,仍然義無反顧決定走上老板這條通往有錢人的坎坷而艱辛之路,那么恭喜你。因為你在選擇這個目標的同時,你也選擇了一份勇敢和責任!!其實老板不等于有錢人2 第2老板父母過世訃告 老板父母過世訃告訃告(f
4、ùgào)也叫訃文,又叫“訃聞”,是人死后報喪的兇訊?!坝嚒痹笀髥实囊馑迹案妗?016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創(chuàng)10/10精品文檔是讓人知曉,訃告就是告知某人去世消息的一種喪葬應用文體。它是死者所屬單位組織的治喪委員會或者家屬向其親友、同事、社會公眾報告某人去世的消息。喪父不孝男________________________;等侍奉無狀,禍延家嚴______________;老大人,據(jù)生于________年____月____日,不幸于____年____月_____日,因病醫(yī)治無效,壽終正寢,享年(壽)____有____。承
5、慈命,茲定于____年__月___日_____時前家奠,_____時火化。即日_____時(擇時)吉時行殯。安(厝)(歸)葬于村北本府族瑩之側(cè)。凡屬族戚友聞不孝子____________泣血謹啟年____月___日喪母不孝男________________________等;罪孽深重,不自隕滅,禍延先(顯)妣__母___________老孺人,痛于_________年______月____日壽終正(內(nèi))寢。據(jù)生于_______年___月___日,享年___十有____歲。不孝男______________________等叩地呼天,悲痛欲絕。親視含殮,
6、正柩夷于堂,尊禮成服。泣卜即日____時前家奠……其實老板不等于有錢人3 第3制度才是真正的老板2(最新操作版)2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創(chuàng)10/10精品文檔 內(nèi)容簡介編輯狄振鵬著的《制度才是真正的老板(附光盤2最新操作版一流的執(zhí)行必有一流的制度)》在《制度才是真正的老板(白金版)》的基礎上增加了全新的企業(yè)運營制度范本工具箱具有極強的操作性。本書分上下兩上闡明了制度對于企業(yè)發(fā)展的重要性、制定制度的辦法、執(zhí)行制度的措施保障等;下從行政、人力資源、財務、生產(chǎn)、營銷等企業(yè)各個相關部門的管理制度人手介紹了各類實用的最新管理制度
7、范本、表格同時隨書附贈超值的制度模板電子文件光盤光盤中的模板可以簡單修改、拿來即用?!吨贫炔攀钦嬲睦习?附光盤2最新操作版一流的執(zhí)行必有一流的制度)》介紹的制度管理解決之道適用于不同企業(yè)的不同部門幫助管理者逐一擊破各類制度難題成就一流的企業(yè)執(zhí)行力。[1]作者簡介編輯狄振鵬,資深執(zhí)行力專家,注冊企業(yè)管理顧問師導師,高級企業(yè)管理顧問,資深專業(yè)行銷訓練師。歷任國際金融集團高級營銷經(jīng)理、培訓經(jīng)理,麥肯錫管理咨詢項目推廣經(jīng)理等,上海社會科學院高級顧問,上海交大管理學院培訓中心培訓師,復旦大學網(wǎng)絡學院泰復學習中心培訓師,中國人民大學商學院客座教授,清華大學研究院
8、客座教授。作者從事管理和營銷培訓、策劃十多年,主持開發(fā)管理、營銷類培訓課程十余種,參與主持國內(nèi)