-成本費(fèi)用控制精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)

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1、中財(cái)訊一直被模仿從未被超越精細(xì)化企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)系列成本費(fèi)用精細(xì)化控制標(biāo)準(zhǔn)中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)經(jīng)研究院中財(cái)訊財(cái)稅籌劃技術(shù)研究院中國(guó)●北京124中財(cái)訊一直被模仿從未被超越目錄第一章企業(yè)成本費(fèi)用的構(gòu)成1．1人力資源成本1．1．1人力資源成本構(gòu)成分析標(biāo)準(zhǔn)1．1．2人力資源成本預(yù)算管理制度1．2生產(chǎn)成本1．2．1生產(chǎn)成本管理控制制度1．2．2生產(chǎn)成本核算管理辦法1．3采購(gòu)成本構(gòu)成分析標(biāo)準(zhǔn)1．4物流成本構(gòu)成分析標(biāo)準(zhǔn)1．5質(zhì)量成本構(gòu)成分析標(biāo)準(zhǔn)1．6銷售費(fèi)用1．6．1銷售費(fèi)用構(gòu)成分析標(biāo)準(zhǔn)1．6．2銷售費(fèi)用管理控制辦法1．7管理費(fèi)用1．7．1

2、管理費(fèi)用構(gòu)成分析標(biāo)準(zhǔn)1．7．2管理費(fèi)用支出審批規(guī)定1．8財(cái)務(wù)費(fèi)用構(gòu)成分析標(biāo)準(zhǔn)第二章人力資源成本費(fèi)用控制2．1取得成本2．1．1招聘成本控制標(biāo)準(zhǔn)2．1．2人才測(cè)評(píng)費(fèi)用預(yù)算流程2．2開發(fā)成本2．2．1培訓(xùn)費(fèi)用管理控制辦法2．2．2員工教育經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定2．3使用成本2．3．1員工加班費(fèi)用管控辦法2．3．2員工福利費(fèi)用控制辦法第三章生產(chǎn)成本費(fèi)用控制3．1直接材料成本3．1．1材料消耗定額管理流程3．1．2原材料消耗控制標(biāo)準(zhǔn)3．2勞動(dòng)定員定額管理辦法124中財(cái)訊一直被模仿從未被超越3．3生產(chǎn)用水節(jié)約管理辦法3．4保護(hù)用品管控制度第

3、四章采購(gòu)成本費(fèi)用控制4．1訂購(gòu)成本4．1．1采購(gòu)詢價(jià)控制流程4．1．2訂購(gòu)成本控制標(biāo)準(zhǔn)4．2存貨持有成本控制標(biāo)準(zhǔn)第五章物流成本費(fèi)用控制5．1運(yùn)輸成本5．1．1物流行業(yè)運(yùn)輸成本控制標(biāo)準(zhǔn)5．1．2銷售企業(yè)運(yùn)輸費(fèi)用管理規(guī)范5．2裝卸工作控制流程第六章質(zhì)量成本費(fèi)用控制6．1質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)控制標(biāo)準(zhǔn)6．2廢品損失費(fèi)控制標(biāo)準(zhǔn)6．3修費(fèi)控制標(biāo)準(zhǔn)第七章銷售費(fèi)用控制7．1銷售人員薪資控制標(biāo)準(zhǔn)7．2業(yè)務(wù)費(fèi)用7．2．1銷售人員差旅費(fèi)控制制度7．2．2銷售業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制辦法7．3廣告費(fèi)用控制管理規(guī)定7．4公關(guān)禮品管理控制辦法第八章管理費(fèi)用控制8．1辦

4、公費(fèi)支出控制標(biāo)準(zhǔn)8．2招待費(fèi)管控實(shí)施辦法8．3通信費(fèi)管控實(shí)施辦法8．4差旅費(fèi)報(bào)銷控制細(xì)則8．5工會(huì)經(jīng)費(fèi)控制辦法8．6綠化環(huán)境維護(hù)管理規(guī)定第九章財(cái)務(wù)費(fèi)用控制9．1利息支出控制標(biāo)準(zhǔn)124中財(cái)訊一直被模仿從未被超越第一章企業(yè)成本費(fèi)用的構(gòu)成1．1人力資源成本1．1．1人力資源成本構(gòu)成分析標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)名稱人力資源成本構(gòu)成分析標(biāo)準(zhǔn)受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、人力資源成本的定義所謂企業(yè)人力資源成本（以下簡(jiǎn)稱為HR成本），是指為了獲得日常經(jīng)營(yíng)管理所需的人力資源，并于使用過程中及人員離職后所產(chǎn)生的所有費(fèi)用支出，具體包括招聘、錄用、

5、培訓(xùn)、使用、管理、醫(yī)療、保健和福利等各項(xiàng)費(fèi)用。二、人力資源成本的構(gòu)成根據(jù)人員從進(jìn)入企業(yè)到離開企業(yè)整個(gè)過程中所發(fā)生的人力資源工作事項(xiàng)，可將HR成本分為取得成本、開發(fā)成本、使用成本與離職成本四個(gè)方面，具體明細(xì)如表1-1所示。表1-1HR成本一覽表一級(jí)科目二級(jí)科目三級(jí)科目人力資源成本1．取得成本（1）招聘成本（2）選擇成本（3）錄用成本（4）安置成本2．開發(fā)成本（1）崗前培訓(xùn)成本（2）崗位培訓(xùn)成本（3）脫產(chǎn)培訓(xùn)成本3．使用成本（1）維持成本（2）獎(jiǎng)勵(lì)成本（3）調(diào)劑成本（4）勞動(dòng)事故保障成本（5）健康保障成本4．離職成本（1）離

6、職補(bǔ)償成本（2）離職前低效成本（3）空職成本三、人力資源成本各級(jí)科目說明（一）取得成本124中財(cái)訊一直被模仿從未被超越取得成本是指企業(yè)在招募和錄取員工的過程中發(fā)生的成本，主要包括招聘、選擇、錄用和安置等各個(gè)環(huán)節(jié)所發(fā)生的費(fèi)用。1．招聘成本，指為吸引和確定企業(yè)所需內(nèi)外人力資源而發(fā)生的費(fèi)用，主要包括招聘人員的直接勞動(dòng)費(fèi)用、直接業(yè)務(wù)費(fèi)用（如招聘洽談會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、代理費(fèi)、廣告費(fèi)、宣傳材料費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)等）和間接費(fèi)用（如行政管理費(fèi)、臨時(shí)場(chǎng)地及設(shè)備使用費(fèi)）等。2．選擇成本，指企業(yè)為選擇合格的員工而發(fā)生的費(fèi)用，包括在各個(gè)選拔環(huán)節(jié)（

7、如初試、面試、心理測(cè)試、評(píng)論、體檢等過程）中發(fā)生的一切與決定錄取或不錄取有關(guān)的費(fèi)用。3．錄用成本，指企業(yè)為取得已確定聘任員工的合法使用權(quán)而發(fā)生的費(fèi)用，包括錄取手續(xù)費(fèi)、調(diào)動(dòng)補(bǔ)償費(fèi)、搬遷費(fèi)等由錄用引起的有關(guān)費(fèi)用。4．安置成本，指企業(yè)將被錄取的員工安排在某一崗位上的各種行政管理費(fèi)用，包括錄用部門為安置人員所損失的時(shí)間成本和錄用部門安排人員的勞務(wù)費(fèi)、咨詢費(fèi)等。（二）開發(fā)成本開發(fā)成本是指為提高員工的能力、工作效率及綜合素質(zhì)而發(fā)生的費(fèi)用或付出的代價(jià)，主要包括崗前培訓(xùn)成本、崗位培訓(xùn)成本和脫產(chǎn)培訓(xùn)成本。1．崗前培訓(xùn)成本，指企業(yè)對(duì)上崗前的

8、新員工在思想政治、規(guī)章制度、基本知識(shí)和基本技能等方面進(jìn)行培訓(xùn)所發(fā)生的費(fèi)用，具體包括培訓(xùn)者與受培訓(xùn)者的工資、培訓(xùn)者與受培訓(xùn)者離崗的人工損失費(fèi)用、培訓(xùn)管理費(fèi)、資料費(fèi)用和培訓(xùn)設(shè)備折舊費(fèi)用等。2．崗位培訓(xùn)成本，指企業(yè)為使員工達(dá)到崗位要求而對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)所發(fā)生的費(fèi)用，包括上崗培訓(xùn)成本和崗位再培訓(xùn)成本。3．脫產(chǎn)培訓(xùn)成本，指企業(yè)根據(jù)