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《煤礦班組安全建設(shè)管理制度匯編》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、xx省xxxx煤礦有限公司班組安全建設(shè)制度匯編96目錄1、煤礦班組安全建設(shè)規(guī)定（試行）....................32、班組長及各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制............143、班前、班后會和交接班度.........................554、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度..............595、隱患排查治理報告制度..........................666、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度..................................707、安全生產(chǎn)承諾制度................
2、..............738、民主管理班務(wù)公開制度..........................759、安全績效考核制度..............................8010、請銷假制度...................................9311、班組工程質(zhì)量巡回檢查制度.....................9412、班組工程質(zhì)量驗收制度.........................96?96國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局中華全國總工會關(guān)于印發(fā)煤礦班組安全建設(shè)規(guī)定（試行）的通知安監(jiān)總煤行〔2012〕86號
3、各產(chǎn)煤省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)煤炭行業(yè)管理、煤礦安全監(jiān)管部門、總工會，各省級煤礦安全監(jiān)察局，司法部直屬煤礦管理局，有關(guān)中央企業(yè)：為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)煤礦班組安全建設(shè)，充分發(fā)揮煤礦班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，提高煤礦現(xiàn)場管理水平，促進(jìn)全國煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局和中華全國總工會聯(lián)合制定了《煤礦班組安全建設(shè)規(guī)定（試行）》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹落實。附件：煤礦班組安全建設(shè)規(guī)定（試行）國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局中華全國總工會二〇一二年六月二十六日96煤礦班組安全建設(shè)規(guī)定（試行）第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范和
4、加強(qiáng)煤礦班組安全建設(shè)，提高煤礦現(xiàn)場管理水平，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《工會法》等法律法規(guī)，制定本規(guī)定。第二條全國煤礦開展班組安全建設(shè)適用本規(guī)定。第三條地方各級人民政府煤炭行業(yè)管理部門是煤礦班組安全建設(shè)的主管部門，負(fù)責(zé)督促煤礦企業(yè)建立班組安全建設(shè)制度、落實班組安全建設(shè)規(guī)定。各地工會要組織協(xié)調(diào)、督促煤礦企業(yè)開展煤礦班組安全建設(shè)工作，指導(dǎo)煤礦企業(yè)建立工會基層組織，維護(hù)職工合法權(quán)益。第四條煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全從企業(yè)、礦井、區(qū)隊到班組的班組安全建設(shè)體系，把班組安全建設(shè)作為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理的重要環(huán)節(jié)，明確分管負(fù)責(zé)人和主管部門，制
5、定班組建設(shè)總體規(guī)劃、目標(biāo)和保障措施。煤礦企業(yè)工會要加強(qiáng)宣傳和指導(dǎo)，積極參與煤礦班組安全建設(shè)。要建立健全區(qū)隊工會和班組工會小組，強(qiáng)化班組民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益。第五條96煤礦（井）是班組安全建設(shè)的責(zé)任主體，要圍繞班組安全建設(shè)建立各項制度，落實建設(shè)資金和各項保障措施，保證職工福利補(bǔ)貼，完善職工收入與企業(yè)效益同步增長機(jī)制。區(qū)隊（車間）是班組安全建設(shè)的直接管理層，負(fù)責(zé)班組日常管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。第六條煤礦班組安全建設(shè)以“作風(fēng)優(yōu)良，技能過硬，管理嚴(yán)格，生產(chǎn)安全，團(tuán)結(jié)和諧”為總要求，著力加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理、班組安全教育培訓(xùn)、班組安全文化建設(shè)，筑牢煤礦安全生產(chǎn)第一道
6、防線。第二章組織建設(shè)第七條煤礦企業(yè)必須建立區(qū)隊、班組建制，制定班組定員標(biāo)準(zhǔn)，確保班組基本配置。班組長應(yīng)當(dāng)發(fā)揮帶頭表率作用，加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)。第八條煤礦企業(yè)班組工會小組要設(shè)群眾安全監(jiān)督員，且不得由班組長兼任。中華全國總工會和國家煤礦安全監(jiān)察局按規(guī)定程序在煤礦井下生產(chǎn)一線班組中聘任煤礦特聘群眾安全監(jiān)督員。第九條煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善以下班組安全管理規(guī)章制度：（一）班前、班后會和交接班制度；（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度；（三）隱患排查治理報告制度；96（四）事故報告和處置制度；（五）學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度；（六）安全承諾制度；（七）民主管理制度；
7、（八）安全績效考核制度；（九）煤礦企業(yè)認(rèn)為需要制定的其他制度。煤礦企業(yè)在制定、修改班組安全管理規(guī)章制度時，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。第十條煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)班組信息管理，班組要有質(zhì)量驗收、交接、隱患排查治理等記錄，并做到字跡清晰、內(nèi)容完整、妥善保存。第十一條煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)班組建立健全從班組長到每個崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。第十二條煤礦企業(yè)必須全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實到班組，完善安全、生產(chǎn)、效益結(jié)構(gòu)工資制，區(qū)隊每月進(jìn)行考核兌現(xiàn)。第十三條煤礦企業(yè)必須依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)要求，改善作業(yè)環(huán)境，完善安全防
8、護(hù)設(shè)施，按標(biāo)準(zhǔn)為職工配備合格的勞動防護(hù)用品，按規(guī)定對職工進(jìn)行職業(yè)健
