房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售實(shí)用表格

房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售實(shí)用表格

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1、表1營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定步驟.doc表10工作計(jì)劃時(shí)間表(公開(kāi)發(fā)售).doc表100客戶(hù)進(jìn)場(chǎng)登記表.doc表101價(jià)目表.doc表102按揭貸款月供額表.doc表103裝修標(biāo)準(zhǔn)一覽表.doc表104計(jì)價(jià)表.doc表105付款方式一覽表.doc表106銷(xiāo)控表.doc表107銷(xiāo)售經(jīng)理自我檢查表.doc表108月份樓盤(pán)銷(xiāo)售分析表.doc表109抱怨單.doc表11現(xiàn)場(chǎng)包裝計(jì)劃表.doc表110促銷(xiāo)人員組成圖.doc表111促銷(xiāo)人員言行規(guī)范表.doc表112促銷(xiāo)人員培訓(xùn)項(xiàng)目表.doc表113促銷(xiāo)人員面試考評(píng)表.doc表114促銷(xiāo)人員培訓(xùn)計(jì)劃表.doc表115促銷(xiāo)活動(dòng)人員安排表.

2、doc表116促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間安排表.doc表117促銷(xiāo)活動(dòng)廣告宣傳計(jì)劃表.doc表118廣告策劃建議表.doc表119促銷(xiāo)計(jì)劃執(zhí)行表.doc表12現(xiàn)場(chǎng)包裝費(fèi)用預(yù)算表.doc表120報(bào)紙廣告策劃建議表.doc表121戶(hù)外廣告類(lèi)型及選址建儀表.doc表122廣告投放建議表.doc表123樓盤(pán)促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)所需物品備忘錄.doc表124促銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表.doc表125月度廣告宣傳執(zhí)行方案表.doc表126月別重點(diǎn)行動(dòng)目標(biāo)表.doc表127促銷(xiāo)人員行動(dòng)計(jì)劃表.doc表128銷(xiāo)售人員目標(biāo)管理表.doc表129促銷(xiāo)效果評(píng)估表.doc表13媒體推廣計(jì)劃表.doc表130促銷(xiāo)期間電話(huà)

3、記錄表.doc表131促銷(xiāo)階段周報(bào)表.doc表132促銷(xiāo)樓盤(pán)月銷(xiāo)售狀況評(píng)估表.doc表133銷(xiāo)售預(yù)測(cè)表.doc表134銷(xiāo)售情況月報(bào)表.doc表135客戶(hù)名冊(cè)登記表.doc表136客戶(hù)地域分布表.doc表14媒體推廣預(yù)算表.doc表15銷(xiāo)售資料費(fèi)用預(yù)算表.doc表16客戶(hù)促銷(xiāo)計(jì)劃表.doc表17資金回收明細(xì)表.doc表18銷(xiāo)售人員行動(dòng)計(jì)劃表.doc表18銷(xiāo)售人員行動(dòng)計(jì)劃表.doc表19周別行動(dòng)計(jì)劃表.doc表19周別行動(dòng)計(jì)劃表.doc表2項(xiàng)目的銷(xiāo)售宣傳整體部署方案.doc表2項(xiàng)目的銷(xiāo)售宣傳整體部署方案.doc表20樓盤(pán)預(yù)期銷(xiāo)售表.doc表21年度銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算表.d

4、oc表22月度銷(xiāo)售費(fèi)用明細(xì)表.doc表23營(yíng)業(yè)費(fèi)用預(yù)算表.doc表24顧客數(shù)據(jù)問(wèn)題檢驗(yàn)表.doc表25整合傳播策略.doc表25整合傳播策略.doc表26樓盤(pán)調(diào)查表.doc表27細(xì)分市場(chǎng)表.doc表28樓盤(pán)市調(diào)詳表.doc表28樓盤(pán)市調(diào)詳表.doc表29目標(biāo)客戶(hù)群調(diào)查統(tǒng)計(jì)表.doc表3營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃(方案).doc表30市場(chǎng)分析執(zhí)行表.doc表31問(wèn)卷調(diào)查表(范例).doc表31問(wèn)卷調(diào)查表.doc表32如市前期各階段工作內(nèi)容日程計(jì)劃.doc表33內(nèi)部認(rèn)購(gòu)三種方式.doc表34內(nèi)部認(rèn)購(gòu)實(shí)操作階段性部署.doc表35營(yíng)銷(xiāo)工作執(zhí)行流程基本要求參考標(biāo)準(zhǔn).doc表35營(yíng)銷(xiāo)工作執(zhí)

5、行程序基本要求參考標(biāo)準(zhǔn).doc表36銷(xiāo)售的整體安排表.doc表36銷(xiāo)售的整體安排表.doc表37銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)推廣管理參考標(biāo)準(zhǔn).doc表38銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控管理表.doc表38銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控管理表.doc表39簽約流程示意圖.doc表39簽約流程示意圖.doc表4營(yíng)銷(xiāo)策劃工作執(zhí)行總體要求參考圖示.doc表40售后流程示意圖.doc表40售后流程示意圖.doc表41營(yíng)銷(xiāo)策劃主體內(nèi)容內(nèi)容執(zhí)行計(jì)劃表.doc表5甄選代理公司的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì).doc表52培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃控制步驟表.doc表53需用要收集的控制資料表.doc表54培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃所要解決的問(wèn)題工具表.doc表6銷(xiāo)售代理評(píng)估表.do

6、c表67銷(xiāo)售人員教育訓(xùn)練體系.doc表7銷(xiāo)售計(jì)劃體系圖.doc表7銷(xiāo)售計(jì)劃體系圖.doc表73推銷(xiāo)訓(xùn)練的三角錐圖(一).doc表74推銷(xiāo)訓(xùn)練的三角錐圖.doc表77新員工培訓(xùn)記錄.doc表8項(xiàng)目工作計(jì)劃流程圖.doc表8項(xiàng)目工作計(jì)劃流程圖.doc表86客戶(hù)問(wèn)詢(xún)表.doc表87到訪(fǎng)征詢(xún)單.doc表89電話(huà)接聽(tīng)記錄表.doc表9整體銷(xiāo)售推廣計(jì)劃表.doc表90保留樓盤(pán)控制表.doc表91銷(xiāo)售情況日?qǐng)?bào)表.doc表92銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表達(dá)式.doc表93銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表.doc表94銷(xiāo)售情況周報(bào)表.doc表95本周來(lái)訪(fǎng)人數(shù)統(tǒng)計(jì)表.doc表96客戶(hù)情況周報(bào)表.doc表97業(yè)主交款

7、情況登記表.doc表98新客戶(hù)登記表.doc表99老客戶(hù)登記表.doc表1營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定步驟7、利潤(rùn)和資源計(jì)劃詳細(xì)、分時(shí)期的部分計(jì)劃盈利業(yè)績(jī)投資回報(bào)和運(yùn)營(yíng)資本回報(bào)人   員資   源培   訓(xùn)總 人 數(shù)組   織激勵(lì)和報(bào)酬6、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃目標(biāo)和戰(zhàn)略(公司、分支機(jī)構(gòu)以及部門(mén)的)產(chǎn)品——價(jià)格——渠道——促銷(xiāo)5、行動(dòng)選擇用頭腦風(fēng)暴法列出戰(zhàn)略選擇方案4、“COST”分析自身和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的問(wèn)題,機(jī)會(huì),優(yōu)勢(shì),劣勢(shì)3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手誰(shuí)在同樣的市場(chǎng)中于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)有限購(gòu)買(mǎi)力?(不一定是相同的產(chǎn)品)2、外部環(huán)境社會(huì)環(huán)境法律環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境1、市場(chǎng)市場(chǎng)的定義顧客細(xì)分市場(chǎng)行業(yè)細(xì)分某項(xiàng)目公司

8、的實(shí)力地理位置功能價(jià)格牧

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