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《房建樁基礎(chǔ)施工方案》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、房建樁基礎(chǔ)施工方案??目錄一、主要施工方法?二、擬投入的主要施工機(jī)械?三、勞動(dòng)力計(jì)劃安排?四、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施?五、確保安全文明生產(chǎn)的技術(shù)組織措施?六、確保工期的技術(shù)組織措施?七、施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖?八、確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施?九、施工總平面布置圖?附表一:擬投入本工程的主要施工設(shè)備?附表二:擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三:勞動(dòng)力計(jì)劃表?附表四:施工總平面圖?附表五:?計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)表??????44?主要施工方法?第一節(jié)、工程概況?1.工程簡(jiǎn)介?1.1工程名稱:??1.2工程概況:?1.3設(shè)計(jì)概況:?2.工程目標(biāo)?2
2、.1工期目標(biāo)?工期要求為:?2.2質(zhì)量目標(biāo)?工程一次性驗(yàn)收達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范要求的合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。?第二節(jié)、施工部署?2.1?項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)?公司決定在該工開展方針目標(biāo)管理,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、環(huán)保、信息管理、成本管理等全面負(fù)責(zé),并配備強(qiáng)有力的施工力量,確保全面履行對(duì)業(yè)主的承諾和本工程的施工承包合同?項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)見下圖:44?項(xiàng)目部設(shè)立的管理職能人員(部門),直接對(duì)專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行管理。在保證職能覆蓋面的前提下,減少中間管理層次,將管理重心移到單位工程的各項(xiàng)管理工作中去。?項(xiàng)目部執(zhí)行公司通過(guò)的ISO9001-2000質(zhì)量保證體系和全員安全管理。強(qiáng)化施工調(diào)度,實(shí)現(xiàn)一元化
3、施工調(diào)度指揮。項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作必須圍繞實(shí)現(xiàn)單位工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、工程直接費(fèi)成本,限額領(lǐng)料及勞動(dòng)定額等各項(xiàng)考核管理,強(qiáng)化并執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制和安全否決權(quán)制,確保以工程質(zhì)量為中心,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期目標(biāo)。?2.2?施工管理目標(biāo)44?質(zhì)量:按期高質(zhì)快速地完成該基礎(chǔ)工程施工,做到一次性檢查格,杜絕因一切質(zhì)量問(wèn)題的停工、返工現(xiàn)象發(fā)生。工期:合同要求的時(shí)間前完成。安全及文明施工:杜絕重大傷亡事故和重大交通、火災(zāi)事故,文明施工,實(shí)行封閉式管理,渣物不外泄。服務(wù):信守合同,密切服務(wù),認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方的關(guān)系,接受業(yè)主、監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查??萍歼M(jìn)步:施工中將積極開發(fā)和推廣新技術(shù)、新工藝、新材
4、料、新設(shè)備和現(xiàn)代化施工管理技術(shù),使工程技術(shù)進(jìn)步率達(dá)到2%以上。2.3施工總體部署2.3.1施工程序依據(jù)工程設(shè)計(jì)、施工特點(diǎn)及施工條件,本著合理安排工序,精心組織施工的原則,以確保各工序質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)總質(zhì)量?jī)?yōu)良目標(biāo),有效控制各階段施工進(jìn)度實(shí)現(xiàn)總體工期目標(biāo)為目的。擬定本工程施工中采取以土建結(jié)構(gòu)工程施工為先導(dǎo),實(shí)行平面分區(qū)段,豎向以樓層為區(qū)段,同步流水作業(yè)方式;做到科學(xué)合理,既要突出各階段的施工重點(diǎn),又要做到盡可能均衡生產(chǎn)。2.3.2施工區(qū)段劃分根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和設(shè)計(jì)圖紙,平面擬劃分為一個(gè)施工區(qū)。2.3.3施工順序安排及檢驗(yàn)批的劃分根據(jù)本工程工期緊、工程量大,作業(yè)面寬的特點(diǎn),區(qū)段內(nèi)組
5、織兩個(gè)流水段施工。區(qū)段內(nèi)各分項(xiàng)按兩個(gè)檢驗(yàn)批進(jìn)行驗(yàn)收。2.3.4施工階段劃分44根據(jù)上述施工順序安排,本工程可劃分為三個(gè)施工階段:①正式開挖基礎(chǔ)驗(yàn)槽,為土石方施工階段。②驗(yàn)槽合格基礎(chǔ)鋼筋制作、安裝,為基礎(chǔ)鋼筋工程施工階段。③鋼筋制作、安裝驗(yàn)收合格基礎(chǔ)砼澆筑完畢,為基礎(chǔ)砼施工階段。第三節(jié)施工準(zhǔn)備3.1技術(shù)準(zhǔn)備3.1.1認(rèn)真學(xué)習(xí)本工程有關(guān)的國(guó)家、地方和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與規(guī)程,并在施工前取得共識(shí)。3.1.2認(rèn)真熟悉施工圖紙和有關(guān)的技術(shù)資料,進(jìn)行圖紙自審,參加設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審,把施工圖上的問(wèn)題解決在施工前。3.1.3依據(jù)業(yè)主提供的點(diǎn)位座標(biāo),高程資料及設(shè)計(jì)圖紙所示平面尺寸,會(huì)同業(yè)主
6、、監(jiān)理進(jìn)行資料、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)核定、復(fù)測(cè),對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行中間交接,建立工程測(cè)量控制網(wǎng);根據(jù)控制網(wǎng)對(duì)新開工程進(jìn)行放線。3.1.4對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地貌進(jìn)行斷面測(cè)量,向業(yè)主及監(jiān)理提供斷面測(cè)量成果。3.1.5向業(yè)主索取現(xiàn)場(chǎng)地下的隱蔽資料。3.1.6請(qǐng)業(yè)主確定棄土場(chǎng)位置,并辦理出土手續(xù)。3.1.7請(qǐng)業(yè)主提供現(xiàn)場(chǎng)水、電接駁點(diǎn)及排水井點(diǎn)。3.1.8根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,做好現(xiàn)場(chǎng)的平面布置,并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批。443.1.9作好原始資料的調(diào)查分析,認(rèn)真編制施工圖預(yù)算及施工預(yù)算,做好分部工程的工料分析。3.1.10編制實(shí)施階段的施工組織設(shè)計(jì);并在其審批后,指導(dǎo)各分部分項(xiàng)的施工方案或作業(yè)設(shè)計(jì)的編制。優(yōu)化施工方案,科學(xué)組織
7、施工,按施工組織設(shè)計(jì)提出的機(jī)械使用計(jì)劃。合理配套有關(guān)作業(yè)用料、周轉(zhuǎn)工具和設(shè)備等。3.1.11組織技術(shù)交底,使各級(jí)人員熟悉工程情況,了解設(shè)計(jì)意圖,掌握規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求和施工方法。在施工中做到心中有數(shù),確保工程質(zhì)量,全面完成任務(wù)。技術(shù)交底對(duì)象:主要是項(xiàng)目部管理員,專業(yè)施工隊(duì)管理人員及作業(yè)層班組長(zhǎng)和操作工人。技術(shù)交底的內(nèi)容:主要有工程內(nèi)容、施工圖要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工方法、施工技術(shù)措施、施工進(jìn)度、工種配合和安全施工技術(shù)等。對(duì)新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)、新機(jī)具以及特殊要求應(yīng)進(jìn)行專門的技術(shù)交底。3.1.12及時(shí)統(tǒng)計(jì)材料