瓦西干渠施工組織設計

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1、六安市金安區(qū)龍窩等5座?。ǘ┬退畮斐U加固工程施工2標投標文件目錄第一章總說明611、工程概況612、承接本工程的優(yōu)勢61第二章整體規(guī)劃62第三章現(xiàn)場布置72第四章工程施工方案、方法及措施77第一節(jié)、施工準備77第二節(jié)土方工程施工措施78第三節(jié)砼及鋼筋工程施工措施88第四節(jié)管理房工程施工措施101第五節(jié)護坡工程施工措施106第六節(jié)道路工程施工措施109第六章工期安排及工期保證措施121第七章質量目標及質量管理1287.1質量承諾1287.2質量管理組織機構及質保體系1287.3試驗管理1347.4施工過程質量檢驗1357.5針對性質量保證措施135

2、第八章安全生產及安全保證措施1368.1安全生產措施136第九章文明施工、水保及環(huán)境保護1399.1組織管理措施1399.1.1健全管理組織1399.1.2健全管理制度1399.1.3健全管理資料1399.2現(xiàn)場管理措施1399.2.1開展整理、整頓、清掃和素養(yǎng)活動1399.3環(huán)境保護141第十章其　　他14264六安市淠史杭水電建筑安裝工程公司六安市金安區(qū)龍窩等5座?。ǘ┬退畮斐U加固工程施工2標投標文件第一章總說明1、工程概況瓦西干渠渠道總長61.2km，渠首設計灌溉流量27.4m3/s，設計灌溉面積60.7萬畝，灌溉范圍包括六安市金安區(qū)和壽縣

3、，其中金安區(qū)境內渠道長27.52km。瓦西干渠金安區(qū)樁號12+000～15+000段渠道位于六安市金安區(qū)境內，設計灌溉流量24.2m3/s，設計灌溉水深3.0m。瓦西干渠金安段（K12+000～K15+000）渠道工程級別為3級。本次工程主要建設內容主要包括：渠道土方工程；護坡工程；切嶺段截水溝工程；滑坡治理工程；渠岸跌水工程；堤頂混凝土防汛道路工程；管理設施配套。2、承接本工程的優(yōu)勢我單位是一家具有水利水電工程施工總承包叁級資質的施工企業(yè)，通過幾十年來的施工錘煉，培養(yǎng)了一批年富力強而且施工經(jīng)驗豐富，并具有能施工、能管理、能經(jīng)營、能核算的“四能人才”

4、。職工施工技術素質得到了不斷提高，職工凝聚力大大增強，施工技術人員和施工設備大量增加，是一支能攻打硬戰(zhàn)的施工隊伍。尤其是近幾年水利工程加大投資，我單位綜合素質得到很大的提高，樹立了良好的企業(yè)形象。如我單位中標，愿以最真誠的態(tài)度協(xié)調好業(yè)主、監(jiān)理及地方群眾關系；以最優(yōu)材料價格、最優(yōu)材料質量、最快的速度為工程提供所用的各種原材料；利用鄰近區(qū)域優(yōu)勢，能快速便捷地調集人、財、物，為按質按期完成施工任務提供可靠的保證，并期望為發(fā)包方節(jié)約部分工程費用。64六安市淠史杭水電建筑安裝工程公司六安市金安區(qū)龍窩等5座?。ǘ┬退畮斐U加固工程施工2標投標文件第二章整體規(guī)劃

5、1、編制依據(jù)1.1編制依據(jù)1.依據(jù)“淠史杭灌區(qū)瓦西干渠金安區(qū)樁號12+000~15+000段渠道除險加固工程施工標”招標文件；2.招標文件所列的現(xiàn)行技術規(guī)范和所涉及但未列的現(xiàn)行國家及行業(yè)技術規(guī)范、規(guī)程、標準；3.我司編制的《企業(yè)標準》，《質量管理條例》、《安全管理條例》、《質量保證體系文件》；4.現(xiàn)場踏勘了解的情況及答疑紀要資料。1.2編制指導思想1.2.1滿足業(yè)主對本工程施工工期、工程質量以及安全生產、文明施工的要求，以及國家環(huán)境保護與水土保持的法規(guī)；1.2.2充分利用本單位現(xiàn)有施工機械和設備，擴大施工機械化范圍提高機械化程度；1.2.3以“建精品

6、工程、創(chuàng)文明工地”為目標，優(yōu)化施工組織、施工方案、施工資源，強化現(xiàn)場管理，確保整個工程“優(yōu)質、安全、快速、文明”施工；1.2.4施工時充分利用工作面，力爭做到連續(xù)性，均衡性施工；1.2.5以管理設施主體工程施工為重點，采取合理可靠的施工控制措施保證工程質量；1.2.6以深化細化施工程序、施工方法、施工進度、設備配備、保證措施的先進性、合理性、可靠性為關鍵，把保證工期、創(chuàng)優(yōu)質工程及文明施工建立在科學可行的技術基礎之上；1.2.7以“精”和“嚴”64六安市淠史杭水電建筑安裝工程公司六安市金安區(qū)龍窩等5座?。ǘ┬退畮斐U加固工程施工2標投標文件為準則，對

7、施工全過程的各種活動進行高標準控制，即方案上“精益求精”、工藝上“精雕細刻”、配合上“精誠合作”，管理上“嚴格要求”、“嚴格監(jiān)督”、“嚴格獎懲”。1.3編制內容我方認真仔細研究了招標文件，設計圖紙及技術條款。經(jīng)過現(xiàn)場踏勘，明確指導思想，分別在施工組織設計中對本工程關鍵問題的認識和主要施工方法以及工期及保證措施、施工總平面布置、施工項目經(jīng)理和技術負責人的選調、現(xiàn)場組織機構及主要管理人員、主要機械設備用量計劃、質量保證體系及保證措施、安全生產及保證措施、創(chuàng)建文明工地措施等都進行了慎重仔細的研究并做了詳細闡述。2、管理目標如果我單位中標，我們將積極響應招標

8、文件的全部條款，把本工程做為我單位的一個重點工程。施工中按照“向管理要效益，以質量求生存，以誠為本，全過程服